2022最新员工学习《为了一江清水浩荡东流》心得体会.doc

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1、2022最新员工学习为了一江清水浩荡东流心得体会cwl2020年4月，根据公司统一要求，我认真学习了为了一江清水浩荡东流——习总书记调研深入推动长江经济带发展并主持召开座谈会纪实相关材料，同时结合自身本职工作展开了深入的思考和总结提炼，以启发工作思路，提升工作效率，促进部门快速发展。1.凝聚共识，粮草先行材料中结合长江生态环境修复问题，提出“要共抓大保护，不搞大开发，明确大保护工作属于是兵马未动粮草先行，同时指出这个粮草就是思想认识。此行就是要进一步统一思想，同时进行分类指导、综合施策”。由此联想到部门工作的开展，第一要务就是统一部门全体员工的思

2、想，只有大家心往一处想，劲往一处使，部门才能更好的发展。今年部门业务有重大调整，更需要部门全体员工凝聚共识，按照共同的目标努力奋斗。我们要通过多方面的引导使员工充分认识到，公司的发展、部门的壮大是每位员工工作和生活的保障，这样才能更好地完成部门年度指标，为部门未来的发展奠定坚实基础。2.风雨兼程，望闻问切在谈到世界最大的水利枢纽工程三峡坝区时，习总书记提出“核心技术、关键技术，化缘是化不来的。要通过自力更生，倒逼自主创新能力的提升”。部门要良性发展离不开创新，传统业务以及原有的工作模式已经不能满足部门快速发展的需要，因此首先从源头上我们要快速高效地形成创新产品，实现部门

3、业务的可持续发展，同时针对传统业务，我们要争取不断提升员工工作效率和整体素质，优化工作方法和手段，确保项目各节点在满足成本预算的同时按时保质完成。3.踏石留印，不负未来考察期间，习总书记特别关心人才的情况，提出“人才是第一资源”“干事创业靠人，牵挂的也是人”。部门的发展要依靠各级员工的努力，而其中项目经理角色尤其重要，因此，部门要积极贯彻并推行公司的项目经理责任制，一方面能够将部门的经营、发展以及项目生产的压力传导至项目经理和员工，另一方面能够促进项目经理尽快成长，同时能够最大程度地激发项目经理的积极性和责任心，最大程度的保证项目的顺利开展和固有业务的延续。通过本次学习，我收获颇丰，在看待问题、分析问题、解决问题的思路和角度等方面都受到很大启发，在今后工作中，我将勤思考，常总结，多提炼，尽我所能地为部门和公司的顺利发展贡献力量。第 2 页 共 2 页