2022最新学校新任校长管理工作计划范文五篇.doc
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1、2022最新学校新任校长管理工作计划范文五篇展豪在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。什么是校长工作计划呢?;下面就是小编给大家带来的学校新任校长管理工作计划范文五篇,欢迎查阅!学校新任校长管理工作计划范文1本学期我继续分管学校教育教学工作,身为一名教学副校长,本学期我要协助校长做好教育教学管理工作,创造性的开展和组织本职工作,力争本学期教学质量能够跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作计划:一、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作督促教务
2、处及时合理制定本学期计划。3、开学初落实分课,排课等工作。4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。5、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行并监督指导教务管理。6、负责教职工考勤考绩、教师绩效考核、学校宣传及办公室工作。二、工作具体目标校办工作1、督促校办及时查看并做好文件的上传下达,善于积累材料并及时存档。2、做好学校对外宣传工作,督促校办及时发送教育微博。3、进一步健全和完善教师考核制度。4、加强考勤统计工作,坚持每周例会通报制度,使校务透明化。5、做好校本培训工作的计划,并按时完成。教务工作1、进一步完善考试评价制度。2、进一步规范并督促做好教学常规检查工作。3、尽量组织教
3、师多外出学习听课交流。4、组织安排好第二课堂活动。5、加大教研教改的力度,定期召开教研组长会议。6、主抓教学常规,尤其是加强对教师作业布置与批改的检查工作。7、加强听评课活动的检查。8、坚持学校班子推门听课的制度。9、坚持抽考,抽背诵,抽听写制度。10、做好新教师结对工作,并给与必要指导。11、做好每次考试的组织(试卷、监考、批卷、登分、评比)工作。12、继续落实“书香校园”相关活动的开展。总之,力争经过一个学期的努力,使我校教师的教学行为更加规范;学生良好的学习习惯逐步养成;学校的教育教学秩序井然,能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风,使学校教育教学质量跃上一个新台阶。学校新任校长管理工作
4、计划范文2一、挂职锻炼目标1、通过一年的交流学习,以听、看、问的方式全面参与_中学各项教育教学活动,全面了解_中学的办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况、学校管理特色及管理流程,从中得到经验与借鉴,更新教育观念、教育理论,提高自身素质和管理水平,明确办学,促进所在学校各项工作的顺利开展,同时与选派单位共建友好学校。2、通过参与学校行政例会、教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动,学习其先进经验,两校资源共享,创造性地运用。挂职锻炼期间,积极参与各种活动,并做好笔记,写好研修日志及挂职汇报总结,并及时高质量完成学校安排的任务,做到有反思,有总结,有提高。力求使自己的理论知识
5、能呈现更清晰的脉络,使实践行为更出成效。二、挂职锻炼时间2016年3月-2017年3月三、挂职具体措施1、多观察,早融入。尽快熟悉_中学的基本情况,如教育教学的主要特色,各教研组的基本情况等,使自己尽快成为_中学的一分子。2、多思考,勤交流。积极融入学校,积极为学校工作献计献策;要多参加各组的教研活动,还要在教研活动发表自己的见解,能和各教研组的老师深入进行教研活动,互相借鉴的好的经验,交流好的见解。3、多学习,善反思。日常工作中要注意留心观察,及时记录自己的感受,积极撰写挂职日志;挂职期间至少阅读一本教育管理理论书籍和一本教育杂志,并认真做好读书笔记及心得体会。4、多参与,重积累。挂职期间_
6、中学的各种会议、活动该参加的一定要参加,认真记录,发表见解。如校本培训、德育和教学一线的专题会议,各项主题活动,家长会等。5、多请教,促提高。挂职期间要经常与学校校级领导、各处室的老师教研组的老师等多交流,多向其请教,学习其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。6、多整理,实汇报。挂职期间除了完成上级规定的学习外,还要较好地完成挂职期间的汇报课任务,并为返回学校后的汇报作准备。四、挂职锻炼方式、自学与拜师相结合挂职期间,主动虚心向有管理经验的领导学习,不断总结、反思、提升,从实际出发,制定出切实可行的各类计划。、学习与实践相结合通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系
7、实际,不断提高自身的管理水平和专业水平。3、考察与观摩相结合通过外出考察、现场观摩,不断开拓视野,转变观念,向更多的名师和管理精英学习,获得更多的工作经验。五、挂职自我要求1、严格遵守_中学的各项纪律要求,遵守挂职学校的作息时间及工作流程。2、从礼仪着装、言谈举止等方面严格要求自己,注意自身形象。3、学习态度要谦虚,主动与校方各管理人员取得联系,参与学校各项活动,体验生活,团结同事,协调好关系。4、业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式,不断给自己充电,提高管理艺术和管理水平。5、认真做好日常工作记录,完成研修日志,积累材料,及时总结并撰写心得体会。学校新任校长管理工作计划范文3一、指导思想
8、在新的一年,要在某县教育局和某镇中心校的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。二、工作措施(一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。2、做好学前班招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。(二)坚持以人为本,提高队伍素质。1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的
9、能力。从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。(三)坚持德育首位,提高育人实效。1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让
10、德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。(四)规范教学管理,提高教学质量。1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常
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