组长岗位操作规程.doc
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1、组长岗位操作规程组长岗位操作规程一、岗位职责一、岗位职责1在带班长领导下工作。2认真执行交接班制度,组织本组员工对交接班过程中出现的问题及时处理。3负责本组行政、生产、安全、技术等全面工作,组织本组员工认真执行公司颁布的标准,搞好本组各项管理,完成和超额完成当班作业计划,充分发挥班组和基本组织作用,协助班长把班组建成文明、生产过硬的班组。二、工作权限二、工作权限1对违章作业人员,有权制止并提出批评。2指挥本组人员的一切生产活动。3在本组某一岗位缺员的情况下,有权临时调整本组各岗位人员的工作。4对下列情况有权提出意见,并报告带班长处理;(1)不服从调动者。(2)班前喝酒者。(3)有病可能发生事故
2、者。(4)违反劳动纪律者。(5)在本组区域内,有权禁止无证动火,有权制止乱动设备。(6)在事故状态下,有权指挥本组人员处理事故。(7)对表现不好的员工有权退回班里。(8)对本组人员,有权按情况准予或不准予轮休。三、工作内容与要求三、工作内容与要求(一)认真学习,掌握本组各岗位全面操作技术。1熟悉本组的工艺和设备。2能熟练地进行操作。3能解决本组生产中出现的问题。4能搞好本组的生产平衡。(二)对本组员工及现场管理要高标准、严格要求。(三)定期向领导汇报工作1每日向班长汇报本组工作情况,内容包括:(1)班产量、质量。(2)设备运行情况。(3)主要工艺条件。(4)安全生产及事故处理情况。2向领导反映
3、班组中存在的非生产性问题。3反映员工的合理要求。(四)按要求做好工作记录。(五)岗位卫生清扫干净,保持工具齐全,随用随清理。(六)做好接班工作。1接班前:(1)提前 20 分钟到岗,组织本组员工进行预检;(2)预检内容;a、原料、产品、中间产品的数量和质量情况,是否完成产量和质量计划,原料是否够用。b、 动力供应情况:运行是否正常,润滑是否良好,备用设备是否好用,泄漏是否达标。e、安全生产:是否有不安全因素,消防器材是否良好。2接班后的工作:(1)按规定路线进行巡回检查,此项工作在接班后、班中,下班前各查一次,有异常时要经常检查,并采取必要措施。(2)巡检内容:a、工艺条件执行情况:是否按要求
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- 组长 岗位 操作规程
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