师资队伍建设考核指标体系考核细则.doc
《师资队伍建设考核指标体系考核细则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《师资队伍建设考核指标体系考核细则.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、附件 2二级学院(中心)2018 年度考核工作安排根据学校年度考核工作安排,结合工作实际,现将二级学院(中心)2018 年度考核工作有关事宜安排如下:一、考核原则围绕学校博士单位建设、本科教学工作审核评估和人才培养、科学研究等方面的工作,坚持突出重点、体现客观公正,重点考核各二级学院在已有条件下如何推进学校各项事业发展。围绕如何充分发挥二级学院领导班子带领广大教职工谋划发展、干事创业的主动性和积极性,坚持科学导向、体现注重实绩,重点考核二级学院领导班子如何把理念变成路径、把路径变成措施、把措施变为成效。围绕如何充分发挥年度工作考核评价的激励和导向作用,简化考评程序、精简合并考核项目、提高考评工
2、作效率,进一步调动各二级学院工作的积极性和主动性。二、考评分组根据各二级学院(中心)现有条件和承担任务,将参加考核的单位分成两组进行。第一组:电气信息工程学院、机电工程学院、食品与生物工程学院(烟草科学与工程学院)、材料与化学工程学院、艺术设计学院(陶瓷美术学院)、经济与管理学院、计算机与通信工程学院(电子信息工程学院)、软件学院、国际教育学院、政法学院和马克思主义学院、外国语学院、数学与信息科学学院、物理与电子工程学院、体育学院(体育教学部)、能源与动力工程学院、建筑环境与工程学院。第二组:工程训练中心、艺术教育中心。三、考核程序各二级学院(中心)提交年度工作总结,学校统一在校园网公示。 (
3、1 月 11 日前)学校召开二级单位年度考核工作汇报会,对各二级学院(中心)进行民主评议测评。 (1 月 16 日)学校年度考核工作领导小组对考核结果进行评议审核,确定考核等次。考核结果报学校党委会议研究决定。向各二级单位反馈考核结果。表彰奖励。四、有关问题说明考核成绩由二级学院党建工作考核成绩和民主评议测评成绩两部分构成,采用百分制,其中二级学院党建工作考核成绩占总分值 10%,民主评议测评占总分值 90%;民主评议测评由校领导和其他评议人员的民主评议两部分组成,权重分别占 40%和 50%。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。第一组 16 个单位,考核成绩前 8 名为考核优秀单位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 师资 队伍建设 考核 考查 指标体系 细则
限制150内