生活服务公司经理工作标准.doc

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1、生活服务公司经理工作标准Q/YBD-325-G012019 职责范围1.1 在*供电局和缙能公司的领导下履行经理职责，具体负责全局生产、生活后勤服务和本公司经营管理工作，全面完成安全、生产、和各项经济技术指标及经营指标。1.2 负责制订公司的工作计划、目标及措施。负责全局生产、生活、办公家具等管理工作。1.3 组织公司全体人员完成局、总公司下达的各项工作任务。 工作内容与要求2.1 领导和组织公司人员政治、业务学习，开展思想政治工作，团结和调动所属人员的工作积极性。2.2 对公司人员的工作质量进行检查和考核。2.3 组织制定公司的建设发展规划和年度工作计划，督促、检查计划落实情况。2.4 组织

2、制定和修改公司有关规章制度，督促、检查实施情况。2.5 每月底召集公司部门领导以上参加的办公会议，总结和分析完成工作计划情况，布置下月工作任务，提出不同阶段的工作要求。2.6 负责公司所有经费开支的审查、审核、审批工作。2.7 参加局有关工作会议，配合有关部门完成全局工作。2.8 对本部门档案管理的完整性负责。2.9 及时完成局领导交办的其他工作。3 责任与权限3.1 对本公司管理工作达标及完成局领导下达的工作任务负责。3.2 对本公司人员的思想政治工作、精神文明建设负责。3.3 有权提出解聘本公司人员建议，调整本公司人员的工作岗位。3.4 有权对公司人员的工作质量进行奖惩考核。3.5 有权提出改善和加强公司工作的意见和措施、建议。3.6 有权临时安排本公司人员完成有关工作任务。4 检查与考核本标准所列事项纳入岗位工作标准和考核标准，并与经济责任挂钩检查考核。