交通运输企业安全生产标准化.ppt
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1、交通运输企业安全生产标准化交通运输企业安全生产标准化讲讲 义义安泰公司安泰公司第一页,编辑于星期五:一点 二十二分。第一部分第一部分安全生产标准化基本原理第二页,编辑于星期五:一点 二十二分。中华人民共和国安全生产行业标准中华人民共和国安全生产行业标准企业安全生产标准化基本规范企业安全生产标准化基本规范宣贯基本要求宣贯基本要求(AQ/T9006-2010AQ/T9006-2010)第三页,编辑于星期五:一点 二十二分。一、什么是标准化一、什么是标准化为在一定的范围内获得最佳秩序,为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动称为
2、标准和重复使用的规则的活动称为标准化。它包括制定、发布及实施标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性,防止产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作。贸易壁垒,促进技术合作。第四页,编辑于星期五:一点 二十二分。二、什么是安全生产标准化?二、什么是安全生产标准化?通过建立安全生产责任制,制定安全通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患管理制度和操作规程,排查治理隐患和和监控监控重大危险源,建立预防机制,重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有规范生产行为,使各生产环
3、节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。全生产规范化建设。第五页,编辑于星期五:一点 二十二分。三、安全标准化的实施原则三、安全标准化的实施原则 企业开展安全生产标准化工作,遵循企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防安全第一、预防为主、综合治理为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安
4、全健康,保证生产经营活动的顺利进行。保证生产经营活动的顺利进行。 我国推行安全生产标准化,是在吸收国外全面公事我国推行安全生产标准化,是在吸收国外全面公事管理、管理、HSEHSE(健康、安全环境管理体系)、安全系(健康、安全环境管理体系)、安全系统工程等先进的管理制度和成功经验的基础上,结统工程等先进的管理制度和成功经验的基础上,结合我国国情的实际情况制订的,对减少事故、提高合我国国情的实际情况制订的,对减少事故、提高企业管理水平,真正建立起事故预防机制,落实企企业管理水平,真正建立起事故预防机制,落实企业安全主体责任具有重要意义。业安全主体责任具有重要意义。第六页,编辑于星期五:一点 二十二
5、分。四、安全生产标准化的建立和保持四、安全生产标准化的建立和保持企业安全生产标准化工作采用企业安全生产标准化工作采用“策划、策划、实施、检查、改进实施、检查、改进”动态循环的模式,动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。效机制。第七页,编辑于星期五:一点 二十二分。 安全生产标准化体系的运行基本原理为安全生产标准化体系的运行基本原理为PDCAPDCA循环,其
6、大环可作标准化体系,小环循环,其大环可作标准化体系,小环作大环内的若干元素,小环循环流动,带动作大环内的若干元素,小环循环流动,带动大环循环,达到持续改进。大环循环,达到持续改进。 标准化企业自评就是一个大的标准化企业自评就是一个大的PDCAPDCA循环过程,而其标准化考评的循环过程,而其标准化考评的1616项考评项考评内容就是大环中的内容就是大环中的1616个小环,带动大环,个小环,带动大环,提升达标。提升达标。第八页,编辑于星期五:一点 二十二分。五、安全生产标准化的评定和监督五、安全生产标准化的评定和监督 企业安全生产标准化工作实行企业企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方
7、式。自主评定、外部评审的方式。企业应当根据本标准和有关评分细则,企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定进行评定;自主评定后申请外部评审定级。级。 安全生产标准化评审分为一级、二安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最高。级、三级,一级为最高。第九页,编辑于星期五:一点 二十二分。六、安全标准化的核心要求六、安全标准化的核心要求一)目标一)目标二)组织机构和职责二)组织机构和职责三)安全生产投入三)安全生产投入四)法律法规与安全管理制度四)法律法规与安全管理制度五)教育培训五)教育培训六)生
8、产设备设施六)生产设备设施第十页,编辑于星期五:一点 二十二分。七)作业安全七)作业安全八)隐患排查和治理八)隐患排查和治理九)重大危险源监控九)重大危险源监控十)职业健康十)职业健康十一)应急救援十一)应急救援十二)事故报告、调查和处理十二)事故报告、调查和处理十三)绩效评定和持续改进十三)绩效评定和持续改进第十一页,编辑于星期五:一点 二十二分。资料:国外安全机构和研究人员给出关于造资料:国外安全机构和研究人员给出关于造成各种伤害事故的分布:成各种伤害事故的分布:海因里希法则:海因里希法则:1 1:2929:3003001 1次死亡或重伤事故次死亡或重伤事故2929次轻伤事故次轻伤事故30
9、0300次无伤害事故次无伤害事故第十二页,编辑于星期五:一点 二十二分。七、绩效评定七、绩效评定 企业应每年至少一次对本单位安全生产标企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,验证安全生产准化的实施情况进行评定,验证安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。查安全生产工作目标、指标的完成情况。 企业主要负责人应对绩效评定工作全面负企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件,并将结果责。评定工作应形成正式文件,并将结果想所有部门、所属单位和从业人员通报,想所有部门、所属单位和从业人员通
10、报,作为年度考评的重要依据。作为年度考评的重要依据。 企业发生死亡事故后应重新进行评定。企业发生死亡事故后应重新进行评定。第十三页,编辑于星期五:一点 二十二分。八、持续改进八、持续改进 企业应根据安全生产标准化的评定结果和企业应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势,对安全生产预警指数系统所反映的趋势,对安全生产目标指标、规章制度、操作规程安全生产目标指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改进,不断提高安等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。全绩效。第十四页,编辑于星期五:一点 二十二分。标准化管理和传统管理模式的优劣对比标准化管理和传统管理模式的优劣对比
11、标准化管理标准化管理传统管理传统管理1动态、循环动态、循环1线性静态、工作随意性线性静态、工作随意性强强2全面、全员、全过程全面、全员、全过程2安全管理局限性大安全管理局限性大3有完善运行机制,保证有完善运行机制,保证安全管理制度有效执行安全管理制度有效执行3无执行机制,缺乏监督无执行机制,缺乏监督评估,使许多制度流于形评估,使许多制度流于形式式4具有自我检查、自我纠具有自我检查、自我纠正、自我完善功能正、自我完善功能4不能自我检查、自我纠不能自我检查、自我纠正、自我完善正、自我完善5能形成安全生产持续改能形成安全生产持续改进的长效机制进的长效机制5不能形成安全生产持续不能形成安全生产持续改进
12、的长效机制改进的长效机制第十五页,编辑于星期五:一点 二十二分。机动车维修企业安全生产标准化机动车维修企业安全生产标准化达标指标解析达标指标解析第十六页,编辑于星期五:一点 二十二分。三个层次三个层次考评指标考评指标一、安全目标一、安全目标二、管理机构和人员二、管理机构和人员1 1、安全工作方针与目标、安全工作方针与目标3 3、年度计划、年度计划2 2、中长期规划、中长期规划1 1、安全工作方针与目标、安全工作方针与目标1 1、安全工作方针与目标、安全工作方针与目标4 4、目标考核、目标考核1 1制定企业全生产方针、目标制定企业全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制和不低于上级下达的安全控
13、制指标指标2 2制定实现安全工作方针的措制定实现安全工作方针的措施施主要元素主要元素1 1主要元素主要元素2 2子元素子元素1 1子元素子元素2 2子元素子元素3 3第十七页,编辑于星期五:一点 二十二分。考评要点及分值分配一览表考评要点及分值分配一览表考评指标:考评指标:1616个考评内容(主元素)个考评内容(主元素) 54 54条考评要点(子元素)条考评要点(子元素) 130 130条评分项目(评分项)条评分项目(评分项)第十八页,编辑于星期五:一点 二十二分。考评内容考评内容(主元素)(主元素)考评要点考评要点(子元素)(子元素)分值分值总分总分一、安全目标1安全工作方针与目标10352
14、中长期规划53年度计划54目标考核15二、管理机构和人员1安全管理机构25352管理人员配备10三、安全责任体系1健全责任制35452责任制考评10第十九页,编辑于星期五:一点 二十二分。四、法规和安全管理制度1资质10702法规153安全管理制度154岗位安全生产操作规程155制度执行及档案管理15五、安全投入1资金投入35502费用管理15六、装备设施1安全设施及管理601302汽车喷烤漆房153举升机104特种设备255电气设备20七、科技创新与信息化1科技创新及应用25452科技信息化20第二十页,编辑于星期五:一点 二十二分。八、队伍建设1培训计划10902宣传教育103管理人员25
15、4从业人员培训305规范档案15九、作业管理1现场作业管理701402安全值班103相关方管理154涂漆作业155调试作业26焊接作业157警示标志10十、危险源辨识与风险控制1危险源辨识25502风险控制25第二十一页,编辑于星期五:一点 二十二分。十一、隐患排查与治理1隐患排查25702隐患治理45十二、职业健康1健康管理10352工伤保险103危害告知54环境与条件10十三、安全文化1安全环境10352安全行为25十四、应急救援1预案制定30852预案实施203应急队伍104应急装备105应急演练15第二十二页,编辑于星期五:一点 二十二分。十五、事故报告调查处理1事故报告15502事故
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