公司党支部上半年工作总结仅供参考.doc
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1、公司党支部上半年工作总结仅供参考欢迎阅读10年上半年以来,在九江市城建局党委的正确领导下,在九江市政工程公司领导班子的大力支持下,公司党支部认真贯彻上级党委的文件精神,紧紧围绕市城建局总体工作思路,以安全文明施工为中心,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,保持行业文明成果,为本公司各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证,现将具体情况总结如下:一、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质。今年,党支部更加注重了干部、党员的理论学习。遵照市城建局党委的安排,结合本公司市政工作的实际情况,公司党支部每月专门安排理论学习时间,按照计划党员和入党积极分子开展集中学习和自学。重点学习中央“两会”
2、精神,党建材料和社会主义荣辱观论述等内容,要求公司每个党员和入党积极分子,认真记录学习笔记,做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。为做好职工的思想政治工作,公司领导及机关管理人员经常深入生产一线,了解职工思想状况,及时理顺职工情绪,对职工中出现的突出矛盾,及时召开思想政治研讨会议分析解决。年初,我们及时召开老职工座谈会,给他们送去组织温暖,同时,及时慰问困难、患病职工;组织职工外出参观学习,改善职工福利,为职工办实事,办好事,体现人性化管理,确保了队伍的稳定。为了营造良好安全文明的市政工程施工氛围,我们结合“优质服务年”的开展,实现了公司内部的微机化管理,配备了专职计算机网络管理和维护人员,
3、提供了便利的上网条件,方便了信息快速、及时的传递。二是将新闻宣传、政研论文任务分解到部门,激发职工的写作热情。营造开拓进取、昂扬向上的舆论氛围,极大地提升了企业形象。二。落实精细化管理年活动,狠抓领导干部作风建设为贯彻落实精细化管理年活动,改进领导干部作风,切实提高管理水平,我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。我们对于各项流程和服务细节进行了规范化,制定完善了一系列制度,特别是在安全文明施工上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上,我们实现了产业专业化,做到又红又专,狠抓亮灯率和小街巷
4、路灯建设,积极为群众服务。我们还结合今年质量管理体系贯标工作,实现数据化管理和信息化管理。确保了2010年市政重点工程和中广场的亮灯率和广场的环境建设,为九江的广大市民,休闲度夏提供了良好的文化娱乐场所。为切实提高管理水平,加强作风建设我们一是开展了以“增强服务意识,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动,切实解决了机关在作风方面存在的突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大了考核工作力度,提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组公司管理,完善工作日志和资料台帐,增加透明度。四是进一步规范了
5、物资采购和财务报销制度。五是规定公司班子领导成员与班组日常工作挂钩,做到领导下班组,党员责任到班组,明确分工,并深入到基层一线。规定公司管理人员,每月不少于三次跟班作业,重要施工必须领导参加,班组各类安全学习,责任领导每月必须参加,听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习,安全生产,优质服务,各项制度制定等方面的意见和建议。对于好的合理化建议,及时采纳和跟进,切实把党员干部作风建设落到实处,促进单位整体工作的协调发展。特别是在2010初,我国南部出现历史上50年不遇的持续低温雨雪冰冻天气,为了应对这场雪灾,九江市城建局号召全体干部职工积极响应九江市委、市政府统一部署和应急预案,积极主动参与抗
6、雪救灾工作。一是成立了抗雪救灾工作领导小组和应急分队。冰雪灾害出现后,九江城建局高度重视,局党组及时召开会议研究布署抗雪救灾工作。成立了抗雪救灾工作领导小组和应急分队,由局党委书记任组长,全面负责抗雪救灾工作。二是扎实开展抗雪救灾工作。局党委要求:全局干部职工必须到岗到位;中层以上干部手机、电话必须24小时畅通,保证随叫随到,随时准备处理应急突发事情;实行24小时值班制度,全天候值班,每班都有局班子领导带队;出动300多人次、20多车次,清扫责任路段和门前“五包”区的积雪。并在九江市主要路段树立党员责任区,留下联系电话,24小时随叫随到,处理应急事故,在抗击雪灾的前线,九江市政公司全体员工和党
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