关于员工辞职报告范文集锦8篇仅供参考.doc
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1、关于员工辞职报告范文集锦8篇仅供参考欢迎阅读关于员工辞职报告范文集锦8篇在岗位上呆了一段时间后,我们可能会作出离职的决定,这时候辞职报告就很重要。相信许多人会觉得辞职报告很难写吧,下面是小编精心整理的员工辞职报告8篇,欢迎大家分享。员工辞职报告 篇1尊敬的领导:院经过这么多年的发展由小变大,业务从几十万到数百万,多少人为了设计院的发展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔,因为设计院是我们的母亲,是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时,我们却心痛的看到设计院正走向落后体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。一、体制上的落后设计院几年前在奖惩机制上进行的改革者曾为设计院的业务发展注
2、入了强大的动力,但到今天,它对设计院发展的推动力越来越小,在以市场为依托的设计院,陈旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不灵活性、奖金到位的不确定性、对业主义务技术咨询服务的不重视性在这种体制中设计院的领导由上级任命,而非群众公选,何来代表群众的利益,何来长远的发展打算。得过且过,明哲保身。改革开拓也许会阻力重重,默守陈规也许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最广大群众的利益,何来企业的长远发展。二、管理上的落后在用人方面设计院没有很好的发挥各人能力上的优势,使他们能够各司其职、协同工作,从一开始以技术为先对市场不重视,发展到后来集体出击市场,抛弃了技术与内部管理、职能互相交错、各自为
3、政。领导层对设计院的作用已不是一辆齐奔的马车,而是五马分尸。与其它管理有序的设计院相比真是汗颜、惭愧;在工作中不开会、不谈心、不交流、不沟通,想法各异、误会重重,古人尚谈广开言路,我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑,今天的设计院正以漂亮的经营数字遮盖着重重的管理危机,而这些危机将带着设计院走向深渊。三、意识上的落后对设计院来说市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视,这些年来可曾讨论过市场发展计划,可曾讨论过市场的呵护问题。客户是我们的上帝,面对上帝的声音,我们应该是尽量去做好,尽量让自己适应市场,而不是我行我素,责怪都是上帝的错。同时,这些年来对中层骨干力量的提拔毫无音讯,
4、对设计骨干来说,提拔为中层干部从经济利益上并无区别,但这是对他们工作的认可,对他们夜以继日工作的荣誉回报,人都是有上进心的,这些东西是金钱无法代替的。更何况任命公布以后再收回,情理何在!这不是自毁长城吗?痛哉!痛哉!对生存之本如此不重视,是长远的意识吗?是对全体设计院人员的意识吗?四、技术上的落后这两年来我们对外及内部的交流非常之少,在技术日新月异的今天,如果出去走一圈会发现我们在技术上已经开始落伍,作为设计院我们没有专门的技术负责人,没有技术学习计划与活动的安排,缺乏对外的视野,尤如井底之蛙。痛定思痛,我们不想否认设计院的成绩与发展,但常言到“居安思危”,更何况我们已处危境。言辞虽然激烈,但
5、均发自肺腑。设计院是我们的家,爱之越深责之越切。今天,我们辞职离开设计院,只是想去探索一种新的经营理念。国家培养了我们这些大学生,而今正是我们用自己的技术和能力回报社会的时候,我们不想把时间浪费在无畏的争吵与摩擦中,只想有更多的精力,更好的心情去学习技术,服务社会。况且设计人员的独立工作,合作经营,这也是我国设计市场与国际接轨的发展趋势。我们离开后,与设计院会有竞争,但永远只有在技术与服务上的竞争,这更有利于双方能力的提高与进步。在其它方面我们由衷的希望更多的是合作,在设计院需要时,我们完全愿意在市场上和设计上进行合作与交流。这种在竞争中合作的理念也是我们这次辞职后的基本经营思路。各位领导,我
6、们辞职了,即将离开工作了十几年的地方,心情是沉重的,但不管我们走到哪里,都是在为苏州服务,在为国家服务,就让我们用三十岁的黄金年龄飞翔一次,全身心地为事业奋斗一次,为技术投入一次。我们走了,感谢您对我们十几年的培养,今后我们努力的工作,踏实的服务也许就是对您和对国家最好的回报。员工辞职报告 篇2尊敬的领导:您好!我很抱歉在公司正值用人之际向4s公司递交员工辞职书。真的要走,心里真是有些不舍。但是鉴于自身的一些原因,我不得不离开。在4s公司的这段时间里我通过和客户电话沟通及处理它们系统的问题,从中学到了好多东西并发现了许多自身的不足。虽然挨过您几次批评,但每次我从中都会有许多收获,我学会了如何灵
7、活地和思路清晰地处理问题;学会了如何面对不同的客户;学会了如何处理比较复杂得问题;学会了如何能够更好地和厂家及客户沟通协调;学会了如何能够更好地做好本职工作。而这些宝贵的经验对于我今后必将受益无穷。我知道自己在工作中存在好多的问题,许多问题处理得不太妥当或没有能及时有效地处理。但是我可以问心无愧地说自己一直是在努力地做好自己的本职工作,也一直在用心地工作,希望能够达到领导的要求,做到领导满意。我一直牢记您教导我的这句话:“学会控制自己、学会控制别人、学会控制局面”。我也把它做为自己的座右铭并一直朝着这个方向而努力。我相信它对我的今后也会产生积极地推进作用。售后工作我已经和xx交待清楚,并做好交
8、接工作。能够处理的问题我也已经处理妥当。我希望自己能够在走时站好最后一班岗。最后请允许我诚挚地祝愿公司今后一帆风顺、蒸蒸日上!辞职人:xxx日期:xx年xx月xx日员工辞职报告 篇3尊敬的领导:今天我是含着泪写出以下文字的,我深知:作为我们伟大的祖国的接班人,我们肩负着实现中华民族伟大复兴的重任,为实现理想,我们需牢记先人教诲,艰苦奋斗。用自己的努力重塑自己的美好未来,如果,我们都能够如此的话,我相信国富民强的日子指日可待也。然而,现实和理想总会一定差距的。比如,我总是想拥有一段纯粹的感情,这段感情里,我们互相信任,共同为未来奋斗,一起分享生活里的甜蜜与苦涩。可又想,通过自己的努力,为所爱的人
9、营造安谧的环境,而不愿她受一点苦、一点累。可现实是我不得不为每日的柴米油盐奔波着,遗憾的是我竟不知这样的奔波何时才能结束。刚刚毕业的我憧憬着我的事业蓝图,雨润旗下的黄山松柏高尔夫乡村俱乐部有限公司向我抛来了橄榄枝,于是,我有幸成为贵公司一名既普通又特殊的员工,普通的是将与他人一样为公司尽自己的绵薄之力,特殊是因为公司把我们作为专项管理人才培养。企业,最重要的是业绩,是效益。而非我们自己,可惜和我们一起的全部专项培养人才并非人人都意识到,于是部分因为公司未能一直以本人为中心作出决策而离职了。不过我在想:假如,酒店耗尽心力培养的三十多名专项人才到最后一个不剩,是谁的责任呢?个人?酒店?大学还是中国
10、的教育制度?一个人如果一心追求于某事业,我相信,总有一天他会成功的。也许有人会问:既然人人都能成功,为什么还要努力呢?为什么还要换工作呢?等待不就好了?我想说的是:在我们祖国,一个人事业是否成功,衡量标准不一定是最终成功与否,另一关键因素是时间,常人十年才会做到,你三年就做到了,那么你就是人才,你就是成功的。经过长时间的努力工作,在工作中学习,在贵公司确实有着更多的机会,更多的发展空间,然而,我不是伟大的人物,拥有众多常人具备和常人不具备的缺点当然,现在情况有所好转同时父母,同窗好友给予的压力,导致我终不能不考虑事业与时间的关系。贵公司成就众多的管理人才,把这样的理念深入骨髓:很多时候,服务型
11、行业平庸与卓越仅一步之遥,魔鬼全在细节中。但在场务繁忙时期,我们能不能别把精力放在裁墙壁上贴好的挂图的胶带上?我能理解,被人误解是遗憾的,同时,误解别人也是可悲的。所以,每当贵公司有自食其言之嫌时,我总能想许许多多理由来为其去嫌。我尚能如此,想不到堂堂全国五百强企业(计划冲世界五百强企业)人事总监竟然把自己的意志强加其员工,也许有许多员工只是为了报酬工作,但你也不能以偏概全啊,说什么别人加薪你们没加,心理不平衡。我们一再强调:不是钱的问题,而是诚信问题。即使没有加,也可以和我们交流交流,说明原因,也算没有把我们遗忘,兑现了当初的承诺。人而无信,不知其可也?大车无輗,小车无軏,其何以行之哉?作为
12、一个团队的领导者,如何使得大家尽心尽力完成你所期望的目标?你要给予你的团队关心,重视,给予实现目标的资源和信心。贵公司人事总监给我们培训时居然说出这样的话:你根本不需要加班,加班说明什么?只说明你工作效率低,命题成不成立,在这样的顾客至上的服务型行业成不成立我就不想做解释了。而且现在贵公司实行721原则,这也无可厚非,因为以人为本并不等于降低标准。我想问的是:最高领导会不会犯错?假如最高领导的决策不同程度地损害了公司的利益,谁去扣分呢?只是扣分也就算了,为什么不让人看到努力工作的奖励?只扣不加,这不是抑制工作积极性吗?是不是劣币驱逐良币道理呢?员工的直接领导采取轮流制扣分,轮到自己的话,就是一
13、种无奈的遭遇,自己还会尽心尽力做事吗?客户的利益至上,能否把这一理念融入血液,是服务型行业能否走向伟大的标志。但如果损害了员工的利益,我不认为是明智之举,毕竟,是员工在服务。业绩是做出来的,而非省下来的,客源不足,贵公司是不是应该想办法增加客源,而不是降低伙食标准。提到伙食,我个人是反对浪费的,看到许多浪费了的食物,心里非常难受,但有一次,我倒了餐盘里的所有饭菜实在太难吃,原料差一些无所谓,少一些也能接受,但厨师确实不用心啊,让人难以下咽,浪费的比吃的多,其实浪费的真的可以省下来。以前看过一个故事,说有一家公司因为金融危机,年终奖缩水许多,领导很犯愁:员工要是知道的话,又会抱怨个不停。后来他想
14、出一个办法:放出消息说公司经营不善,要裁员,年底考察业绩,最差的三分之一员工将辞退。对于这样优厚待遇的工作大家自然不想被裁,都努力工作。一段时间后,领导又放出消息只裁员六分之一。再一段时间,说不裁员了。最后通知大家,通过大家的努力,公司有所好转,将发一些年终奖励。此时,大家都跳起来不知道贵公司是否采取这一种方式来激励大家。总之,个人理解能力有限,我没有发现任何端倪,貌似考验遥遥无期。经历这么长时间终于发现,我个人追求的与贵公司所给予的不合适,而我所能奉献的创造的价值不能满足贵公司要求等不和谐逐渐彰显出来,所以,我更不能尸位素餐,要放弃我挚爱的职业,把它让给真正拥有它,合适它更有能力驾驭它的人。
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