设备润滑管理制度.wps
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1、设备润滑管理制度设备润滑管理制度一、总则设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分,正确与合理润滑是保证设备正常运转,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率的一项有效措施。二、润滑管理的组织在设备管理负责人的指导下,建立由设备管理部门、 工段、 班组构成的三级管理系统。三、润滑管理的任务和职责1. 设备管理部门润滑管理的任务和职责.制订设备润滑工作的各项制度,并负责润滑技术和业务指导,深入现场检查、 监督。.编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。.贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。.制订油耗定额,按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划,并按期统计实际消耗
2、数量。.编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。.组织废油回收及再生工作。.检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。.检查润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验,并提出润滑工作的奖罚意见。2. 工段设备润滑管理的内容和职责.工段段长负责本工段设备润滑管理工作,对设备管理部门负责。.建立健全“五定”润滑工作制度。.管理本工段润滑油(脂)的领用发放,加油状况,换油回收的管理工作。.结合循检制度,检查设备润滑情况和记录。.负责审核编制本工段年、 季、 月设备用油、 换油计划,每月统计润滑油(脂)消耗情况,并向有关部门上报。.负责本工段岗位人员的润滑技术培训。.协同设备管理部门处
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