销售工作心得分享.docx
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1、Word销售工作心得分享 销售工要为客户指定合理的商函营销方案,真诚关心客户,赢得客户的信任和支持。你在销售工作活动中有写过销售工作心得?它会给你带来很多关心。你是否在找正预备撰写“销售工作心得共享”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 销售工作心得共享1 _月份已经过去,在这一段时间中我通过努力的工作,也有了一点新的,觉得有必要做一个心得体会的总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年_月_号来到_专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销
2、售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于_市场销售了解的还不够深化,对_的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等
3、),不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点: (一)在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队。 销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 (二)严格遵守销售制度。 完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额
4、的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 (三)养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 (四)销售目标。 我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的_的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们_专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设
5、是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 销售工作心得共享2 我来到_虽然只有一个月的时间,但在这短短的一个月里,却让我感到公司领导对工作的精益求精,不断创新,对员工的无微不至-让我感到加入_是幸运的。能成为公司的一员,我感到无比骄傲,信任这种骄傲感将使我更有激情的投入到工作中。 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了肯定的工作阅历,但刚进入公司,难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,有问题准时请教同事,乐观学习工作所需要的各项专业学问,努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了许多学问,自己的技术水平也得
6、到了很大提高,过得特别充实和欢乐,再累也是值得的!在这里,我要特殊感谢在这段时间关心过我的领导和同事,正是由于有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的关心,才使我得于尽早从那种紧急心情中解放出来,使我尽快地适应了环境,全情地投入了工作!由于正如我了解的那样,_是关怀自己的每一个员工,给每一个员工足够的空间呈现自己! 在_,我喜爱这个工作岗位,由于这个岗位具有很高的挑战性,能让我把十多年的学问学以致用,并能很好的发挥我制定方案、处理问题等方面的力量,正由于对工作的喜爱,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有乐观的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售这项工作,我正专心的做着领导交给我的每一项任务。 对于我
7、来说,_是一个区分于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工,我会去主动了解、适应环境,同时也要将自己优越的方面呈现给公司,在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外,我还要时刻保持昂扬的学习激情,不断地补充学问,提高技能,以适应公司进展。在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我信任只要能端正心态、有十足的信念英勇地走下去,就肯定会取得胜利。 销售工作心得共享3 现在做服装销售,特殊是女装,竞争激烈,不管你什么档次的服装,这行业都是感觉入门槛低,但是倒闭起来也快,曾经我留意到做服装的一些阅历之谈写的这几句话,人无我有,人有我优,人优我变,人变我快简洁的十六个字充分概括了服
8、装的一个销售策略和方法,三分货,七分卖,每个环节都是显示的那么重要。 人无我有,这句话不难理解,就是说做你的竞争对手没有的,在这个环节上,考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判力量,这个需结合你开店的地理位置和环境,消费层次打算,你拿货的眼光打算了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货,这样,你做到人无我有,在货上面就可以抢的先机,就有了竞争的优势,在注意自己的销售阅历总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要。 人有我优,这句话的理解是在服装销售的过程中,消失和你竞争对手消失了同样的款和同样的货的时候,你就需要在你的经营策略上实行主动,不能变为被动,价格战是两败
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