厂共青团工作调研报告仅供参考.doc
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1、厂共青团工作调研报告仅供参考欢迎阅读1、团的构造构筑 在我厂团的构造构筑方面,根本上能够根据中国航空产业第一集体公司关于进一步加强青年工作的决议的要求进行落实。 我厂共青团构造机构配置以下:厂团委设团委布告一名、专职团委办事二名;下设基层团委1个,团总支2个,团支部22个,专职团干部1名,兼职团干部71名。 团的活动经费来历紧张有两个渠道,一是由工厂联合拨放,200X年金额为14,000元,二是团费收缴,200X年总计收缴总额4356.5元,上缴团市委50%,别的作为团内经费,紧张用于给各支部订阅团内刊物。在团的活动经费上异国到达文件法则的标准的紧张因为:一是因为企业经济状况不景气,200X年
2、企业吃亏额度较大。二是企业正在进行经济系统体例改革,为裁减工厂办理费用,把扫数群团构造活动费紧缩50%。 在团干部的提拔和培养上,我们本着“高进、严管、优出”的原则,按期各支部进行了改选和调整。在团干部培训上,紧张分为表面培训和实践熬炼两个方面,一是每一年都进行团干部岗亭知识培训班、谋划机知识培训和写作知识培训等。二是订定了团干部上派挂职熬炼轨制,分批构造优秀的团支部布告上派到构造进行挂职熬炼,进步团干部的综合本领,并将他们挂职熬炼期间的表现环境记入档案,上交构造部分。这既为团干部改行拓宽了渠道,也为他们的成长创设了更多机会。如今,已有5名团干部在挂职熬炼后被构造留用。我们感触经过议定这类式样
3、,有益于进步团干部的工作程度,变动团干部的工作自动性,增进团干部集体本质的进步。2、青年人才培养 青工学历环境:35周岁以下青工中共有大门生559人(此中大学本科125人,大学特长434人),占青工总数的41.97%,中专生230人,占青工总数的17.27%,技校、高中及以下学历543人,占青工总数的40.76%。 青工技巧职称环境:初级技巧职称276人,占企业初级技巧职称职工总数的41.07%,中级技巧职称82人,占企业中级技巧职称职工总数的13.49%。 在我厂的青工培训工作中,“青年职工导师带徒”活动是一贯以来展开较好的一项名牌工程。经过议定几年来的实践,导师带徒活动在我厂已经建立了较为
4、健康的活念头制和典范的办理轨制以及美满的活动保险系统。同时,工作中我们还把“导师带徒”活动渐渐纳入到了企业行动,使此项活动成了企业培养青年技巧人才和各紧张岗亭交班人的一个紧张伎俩。工厂劳资、人教、技巧处等相干部分均参与活动的办理与考核,并根据实际环境,订定下发了响应的导师带徒活动考承诺则、导师带徒活动各部分工作职责和工厂、车间、团支部三级导师带徒活动考核轨制等,做到每个月查抄、按季考核,按期评比,年度表扬。构成了科学的多元化办理的立体模样。工厂在处于“经济欠发财”的环境下,仍然拨出专项资金,用于此项活动。每季给考核合格的师傅发放补助,每一年年底对表现凸起的师傅进行一次性表扬嘉奖。在每届活动结束
5、后,我们要零丁对此项活动进行总结,并对评出的优秀师徒和活动最好构造单位进行表扬。客岁7月份,我厂第二届青年职工导师带徒活动已经美满结束,并正式开动第三届青年职工导师带徒活动。在第三届导师带徒活动中,我们总结了以往的活动经验,在活动的内容和式样长进行了改革。我们冲破以往“一助一”的活动式样,采纳“优优联合”的方法,以青年技巧人员拜老工程学艺、一专多能多面手学艺和紧张岗亭一师一徒学艺三种式样,把技巧根本好、长进心强、有培养代价的青工同把握绝技绝活的教授傅或高级技巧人员结成对联,竭力为工厂培养高、新、尖青年技巧人才,以进一步适应工厂改革与成长的必要。在人才竞争较为猛烈的本日,经过议定这类式样的活动,
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