小学教导主任教学工作和学校管理工作总结仅供参考.doc

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1、小学教导主任教学工作和学校管理工作总结仅供参考欢迎阅读一、学校管理：形成了制度、人文、绩效、文化一体化的管理机制。 1、制度管理。本着实用、实效、易于操作的原则，就教育、教学、科研、后勤等方面制定岗位职责和管理制度40余条，装订成册，并对照实施，实现了管理的规范化、有序化。 2、人文关怀。从今年开始我们为教师提供早餐奶，送上生日祝福，注射流感役苗，开展阳光健身及心理疏导活动，进行红白喜事慰问，让老师们能感受到学校的关怀和做教师的尊严。 3、绩效强化。一是积极落实绩效工资发放政策，成形了较为合理的发放办法。二是提高了奖励标准，让获的奖励的教师真正得到实惠。三是拓宽了奖励渠道，设立了教学奖、科研奖

2、、考勤奖、阳光健身奖、控辍保学奖。四是制定了教师学期综合评价办法，作为绩效工资发放和教师评优树模的重要依据。五是进行 捆绑式 评价，奖励先进班级、先进教学团队、优秀学习小组，增强了师生的团队与竞争意识。 4、文化管理。学校坚持用先进的文化引领人，把 为成功人生而奋斗 作为校训，努力践行 为教师发展铺路，为学生发展奠基，为学校发展创新 的办学理念，推崇 重细节、重落实、重绩效、重反思 的管理文化， 敬业、精业、创业 的教师文化， 勤学、乐学、会学 的学生文化，初步形成了 厚德载物、自强不息、进位争先 的学校精神。学校还通过广泛进行 教师誓词 、 学生誓词 与校徽的征集，并明确确定性下来，富有很强

3、的吸引力和激励性。 二、教学工作：全面推进 四环节教学模式 ，提高教学质量。 1、模式解析： （1）四环节依次为： 定向自学 互动探究 精讲点拨 检测训练 。 （2）基本理念为：以问题为中心，以师生为双主体，以 先学后教 为课堂流程，以合作式教学为主要形式，以实现 堂堂清 为教学目标。 2、保障措施： （1）推行 三个一 校本研训制度。学校每月为教师编印一期学习资料，安排一个专题讲座，进行一次课堂教学诊断。以学习、研讨、评价相结合，推进课堂教学模式改革。本学期五位值月领导一共为教师编辑学习资料8期，语数教研组安排高质量的专题讲座10个，如期完成了计划任务，收到预期效果。 （2）落实 五个一 教

4、研任务。即要求教师每学期每人上一堂实验课，编一份精品教案，写一篇教学论文，撰写一个实验报告，整理一万字的学习体会。各教师都以达到精品为目标，用心完成教研任务，极大的提高了科研能力，较为准确地把握四环节教学模式的操作要点。 （3）推行 教学案 。我们积极探索一种既服务教师教，又服务学生学的 教案案 ，从而实现备与教的完全吻合。 教学案 从 学习目标 学习提纲 互动探究 精讲点拨 知识梳理 课堂检测 六个环节进行设计。这一改革的优势与不足正在论证之中，并逐步趋于完善。 （4）打造精品课。一是校长、业务副校长、教研组长进行预约听课，之后与教师一道研讨，使教学各环节趋于完善。再由教师备同类型课进行全校

5、示范，发挥示范引领作用。本学期主要领导听课在50节以上，对教师的课堂教学进行有效指导。二是实行周教研活动制度，各教研组长认真组织每周一次的教研活动，开展学习研讨、集体备课、同课异构等教研方式，对四环节教学模式的推进，打造有效课堂起到很强的保证作用。 3、初见成效。课堂教学模式改革得到广大教师接纳和认同，积极进行尝试实验，大多教师基本能按模式要求进行操作和对课堂进行有效调控。各年级教学成绩有了很大的提高，与城区兄弟学校对比，令人满意。期末各年级质量检测中24名应试学科科任教师中有15位老师的成绩超过参照学校，平均每科高于参照学校1.55分。六年级总分超出16.46分，四年级超过13.37分，二年

6、级超过11.68分，其他年级也不同程度的较前有了明显的提高。田艳、常荣、王宇、袁琴四位老师分别获学校最高奖和三段第一名，被评为最佳创绩奖。教学成绩再次证明我们改革的方向是正确的，我们的老师改革精神和创新能力是值得肯定的，更加增强了教师进行课堂教学改革的信心。本学期延永胜、常荣、王宇、袁琴、鲍春艳、马彩叶、田艳、刘小美等老师撰写的11篇与课题相关的发表论文在各级刊物发表，推出有很强借鉴性专题讲座7个。课堂教学改革成就和培养了一批骨干教师，县教研室主任郝东亚、副主任耿永君、教研员田小涛、黄亚琴先后两次来我校听了王宇、刘小美、郝慧的课，对我校的课堂教学改革给予充分肯定，高度评价了三位老师的教学艺，今

7、年我校马茸老师在县综合实践研讨活动中进行了示范教学，再次展示了五小教师的风采。 三、德育工作：构建 三四五 德育体系，形成了校本化德育特色。 1、三支队伍建设。以制度建设和文化引领，提高值月领导、班主任、值日生的责任意识和履职能力。制定并落实值月领导 四个一 和 四个必到 工作要求，即值月领导每天深入一次各班级，每周随机进行一次卫生检查，作一份工作小结，召开一次值日生会；在日常工作中做到两操必到、放学必到、户外劳动必到、班主任例会必到。在班主任建设方面，以班主任工作条例和创十无班集体规范班主任工作。各位领导与班主任以共同的目标，不负众望，不辱使命，积极投入工作，不言苦，不言累，用辛劳和智慧为打

8、造靓丽校园、文明校园、平安校园、书香校园、博爱校园起到重要的作用。目前，无论值月领导还是班主任的工作状态均可以用 只有差异，没有差距；只有不同的，没有不好的 来评价。 2、四个主题教育。学校以 三生教育 、 养成教育 、 感恩教育 、 书香教育 作为校本德育，做到德育内容主题化、系列化、校本化，实行月主题教育制度。每学期根据实际有所侧重，增强教育的针对性与实效性，并不断丰富德育内容。结合四个教育主题，学校制定了学生日常行为九个做到，学生一日常规，确定 必背古诗四十首 和学生综合评价细则，对学生养成良好的习惯，培养优良的学风起到导向和引领作用。 3、五条育人途径。 （1）管理育人。增强了少队工作

9、职能，成立了德育处，专门从事德育工作的安排、监督、研究和评价。在学生管理中努力做到以爱育爱，严格、有序、自由，让学生在爱与温暖中健康成长。 （2）教书育人。提出两个 凡是 工作要求：凡是要求教师做到的，领导首先做好；凡是要求学生做到的，教师首先做好。从而达到身教重于言教的效果。在课堂教学中，要求教师充分挖掘德育教育要素，对学生进行润物无声的教育。 （3）活动育人。学校开展了唱红歌比赛、经典诗文诵读展示、 三跳 比赛、手抄小报及手工制作展评，创卫小标兵评选等活动，每次活动，组织老师都精心准备、用心筹划，使活动过程井然有序，对丰富校园生活，张扬学生个性、发展学生特长有着重要的意义。（4）阵地育人。

10、利用好校报、广播、墙报、升旗演讲、班队会等阵地，并坚持进行 两前 课外阅读。每一阵地我们都能精心打造，各负责人均认真到位，让校园阵地吸引人、感染人、教育人。 （5）环境育人。打造优美、靓丽、和谐、富有文化品味的校园环境陶冶师生。本学期在教师中广泛征集校园标语，自我设计标牌，以此作为 文化课堂 感染教育师生，同时在师生中深入开展 爱护我们的地面、墙面、桌面 宣传教育活动。现在的校园处处靓丽，人人文明，凡进入学校的来宾领导均给予很高的评价。 四、幼教工作：发展优质化的幼儿教育。 1、课程建设。制定了幼儿语数课程标准（三年），就幼儿语数在各学段的学习内容进行明确的界定；编写了幼教课程资源库-启蒙学语

11、文，作为幼儿语文的主要资源，以此为幼教提供了课程开发的范例；开设了幼儿英语、幼儿诗歌儿歌、幼儿习惯课。 2、师资建设。聘任专业幼儿教师和舞蹈教师各一名，安排三名幼儿教师赴榆林、西安培训；三次进行了幼儿课堂大调研，积极探索幼儿教育的途径与方法；开展 一对一 结对互助活动，达到共同进步的目的：实行四维度幼儿教师评价：即从课堂质量、学习情况、群众满意度、案头工作评价幼教。通过期末对幼教课堂验收，验收组成员一致认为，本学期各幼儿教师的业务水平均有很大的提高，幼儿教学内容更加丰富，教学方法更加多样，教学效果更为显着。同时也得到了各家长的一致称赞。 3、硬件建设。设计并添置了拼音、常用汉字、偏旁、图形、数

12、学等精美图片牌，把教室打造成一本立体教科书。给幼儿教室安装了电视、VCD和大量教学光盘，添置了近百件幼儿活动器具。 五、规范办学：落实相关政策，办群众满意的学校。 1、安全工作。建立并完善了安全工作责任制，保证课前、课中、课间、课后四大时段安全责任的落实。 2、 减负 工作。一二年级开展 零作业 课堂实验，基本实现了 堂堂清 。严格按 减负 文件布置课外作业，实行了课后作业公示制度。 3、校本课程。一至六年级开设生活语文，一二年级开设生活英语，做到定内容、定课时，并实行验收评价制度。 4、控辍保学。设立控辍保学奖，每学期一周之后，按照学生的增减、流动情况，对教师进行全员评价奖励。 5、阳光体育

13、。规范两操及体育课，实行公示问责制度，落实体育常规。组织教师进行课前锻炼，设立教师 健康奖 ，鼓励教师参与健身运动，增强教师的健康意识。 6、防近工作。实行坐位轮换办法，三至六年级实行小组坐位整体调整制度。 7、实验教学。安排专人负责部室管理，努力提高实验开出率。本学期我校六年级学生在田艳老师的指导下，师生均获县实验操作竞赛第一名。 六、困惑与问题 1、教师评价亟待完善。虽然我们对教师的学期工作评价有明细的办法和制度，实行了多方面的评价与激励，对学校工作起到很大的促进作用。但当前比较复杂的评价，如教师的职称晋升、岗位设置等棘手问题困惑和难为着我们，只有依靠人气指数和论资排辈等办法，这就需要探索

14、建立评价的长效机制，合理很好的对待棘手问题，来激励教师不断前行。 2、更需增强精品意识。我们高兴地看到，学校的各项工作做到有计划、有安排、有评价，如期完成了计划安排的各项任务，展示了各组室领导的责任意识和执行能力，但完成任务不等于达成目标，创造最好才是真正意义上的实现目标。如我们提出的精品教案、精品课堂、精品报告等还是低水平、浅层次的。就精品报告而言，只有两篇达到发表水平。因此，我们要树立精品意识，凡事做精致，凡事做精细，凡事做精彩。 3、教学改革任重道远。近一年的探索与实践磨练出不少教师，他们能对课堂各个环节有效把握，相对走在改革的前列。但不少教师对新模式的基本理念理解不到位，课堂环节把握不

15、准确，教学效果不理想，困惑之多，问题之多，还有同志仅仅在公开课中走走样子，常态课上涛声依旧。今后我们将进一步落实责任目标，加强教师的培训和奖励力度，让四环节教学模式得以整体推进。 4、存在问题不容回避。由于受师资、环境、设备、管理倾向等方面的影响，学校存在不少问题。诸如信息技术教育不能正常开展，实验教学开出率底，艺术及体育课挤占现象严重，艺术教育和阳光体育落后，学生的学业负担过重，教师工作的精细化程度不够等问题依然存在，或许是当前教育，特别是经济欠发达地方共同存在的问题，但我们本着对学生负责，从推进素质教育的高度出发，排除困难，力所能及解决存在的问题，力争办人民满意的教育。 感谢阅读第 10 页 共 10 页