文学室工作总结仅供参考.doc
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1、文学室工作总结仅供参考欢迎阅读各位领导、各位同事,大家上午好! 在2011年的年度选题论证会上,胡坚社长提出,少儿社要做一匹可以长跑的黑马。我觉得这个提法在现阶段的少儿社,有着特殊的重要的价值。暂时取胜或投机心理,只能制造一时的繁荣,能否长跑下去,获得长期、安全、有效的增长,还要靠重要资源的拓展、维护能力,标志性产品的建设能力,人才队伍的梯队优势,企业良好的文化氛围等。这个提法,对我们的部门建设、个人发展同样很有启发。板块、品牌不能一蹴而就;而人生,也是一场不折不扣的长跑。码洋增长不足以代表一个出版社的整体实力,长跑时一程得胜也不足以说明问题。出版社需要全面提升自我竞争力;每个人只有将人生的每
2、一程都跑好,才能让自己立于不败之地。 文学室成立以来,一直致力于打造长线产品,着意深度营销,锻造长跑团队,力做长跑健将。总结一年的工作,虽然有得有失,但整体以自主开发为主,在稳步的、向着正确的方向前进。 一、打造长线产品 长线产品是社会价值大,生命周期更长的产品,这类型产品的成功运作对一个出版社向上发展有着积极意义。文学室的典藏书系、影响力丛书、汤素兰奇迹系列等,都属于长线产品。为了提升出版社的品牌价值,增强对强势作者资源的吸附力,扩大典藏书系的影响力,促进长线产品销售,2011年,文学部提议了三个活动:一是4月16日,山东书市上“阅读点亮人生张海迪与丽贝卡的美丽世界”的访谈活动;二是10月2
3、3日,在北京师范大学和挪威大使馆一起举办的“文学温暖世界中挪儿童文学与青少年成长交流论坛”;三是11月举办的“童心绽放 童梦飞翔汤素兰奇迹系列首发式”,这三个活动得到了集团领导、社领导的大力支持,销售部、营销总监的全力配合,获得了广泛的媒体影响,有效地拉动了图书销售,在这里对大家说声谢谢!我希望社里能保持这个传统,每年至少策划一场有影响、有深度的研讨活动,并辅以贴近读者的作家进校园活动,让湘少社在专家层面和读者层面保持同样活跃的姿态,并逐步累积扩大美誉度。 在产品层面,我们继续站在世界儿童文学丛林中,检视作品,收容吸纳,推出典藏第三辑;并在国内原创儿童文学方面,有了重要的开拓:一是汤素兰目前已
4、在我们社里推出了6本书,并将小巫婆真美丽这个系列放在我社出版;二是伍美珍在我社出了三本书后,表示愿意将一个新系列放在我社出;还有影响力丛书、文化中国丛书等,也已开花结果,新闻出版署建国60周年重点图书我的祖国如期推出,并获得好评;新世纪 新十家获得出版署向青少年推荐的100种优秀图书;全球儿童文学典藏书系获冰心奖;新世纪 新十家你好马小跳获得行业畅销书奖;汤素兰的我的小丑鱼入选cctv子午书简推荐好书入围奖;聂欣的孝行天下获得了省五个一工程奖。部门编书50多本,字数1000多万,码洋1000多万,儿童文学的市场排名从10年的22位上升到第16位,生产码洋占市场总码洋的1.51%。 二、锻造长跑
5、团队 长线产品的生产、推广依赖一支能长跑的团队。2011年4月, “中国图书商报”和“亲近母语”将年度文学童书编辑的奖状颁给了我,获奖理由是:“典藏书系最初作为一个遥远而庞大的出版梦想存在让100本世界最美的图书为国内现在的孩子搭建一个心灵牧场。这套书的背后是一个优秀编辑的伟大的梦想和辛勤的付出。”这个奖不仅仅属于我个人,它属于一个团队。比如我们部门的聂欣,他跟我做这个项目已经有3年的时间,在这个过程中,和这个项目一起成长,现在他已经独立呈报项目,并且有书获奖,我很为这样的团队成员欣慰。还有胡隽宓、罗俊南,他们都聪明能干,有较强的独立处理问题的能力。当然,他们身上也有不足,我可能比别人能更清楚
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