CH050511Q课件5产品上市及品牌策划课件电子教案幻灯片.ppt
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1、模块五:产品上市及品牌策划导入案例:导入案例: 十万台十万台“红米红米”招疯抢招疯抢 讨论:请分析讨论小米公司红米手机在首发上市方面有哪些独到之处?5.15.1:产品上市准备产品上市准备 5.1.15.1.1:评估产品上市的合理性、可行性评估产品上市的合理性、可行性5.1.25.1.2:制订产品上市的具体行动计划制订产品上市的具体行动计划 5.1.35.1.3: 经济效益分析经济效益分析 评估产品上市的合理性、可行性评估产品上市的合理性、可行性 1.市场背景分析及上市目的分析市场背景分析及上市目的分析 (1)该品类市场的总体趋势分析)该品类市场的总体趋势分析; (2)该品类市场的区域市场占比分
2、析)该品类市场的区域市场占比分析; (3)新品定位的市场整体趋势分析)新品定位的市场整体趋势分析; (4)市场机会分析)市场机会分析; 评估产品上市的合理性、可行性评估产品上市的合理性、可行性2.企业现有产品企业现有产品SWOT分析分析3.产品描述及核心利益分析产品描述及核心利益分析 4.进入市场的策略选择进入市场的策略选择 制订产品上市的具体行动计划制订产品上市的具体行动计划 难以度量难以度量管理差距管理差距民族品牌优势民族品牌优势具体行动计划具体行动计划1 2价格优势价格优势 3广告促销优势广告促销优势新产品上市新产品上市进度进度人才优势人才优势铺货进度铺货进度难以获利难以获利难以行动难以
3、行动通路和消费者通路和消费者促销促销 宣传活动宣传活动4 经济效益分析经济效益分析评估经济效益产品销量预估成本效益评估促销费用预算5.25.2:产品上市步骤产品上市步骤 5.2.15.2.1: 了解区域市场状况了解区域市场状况5.2.25.2.2:根据市场需求选择新产品根据市场需求选择新产品 5.2.35.2.3:拟定新产品市场推广方案拟定新产品市场推广方案5.2.45.2.4:推广方案的有效组织实施推广方案的有效组织实施5.2.55.2.5:评估推广方案的执行效果评估推广方案的执行效果了解区域市场状况了解区域市场状况 1.市场潜力和容量市场潜力和容量 2.市场的消费偏好市场的消费偏好 3.市
4、场的接受程度市场的接受程度 4.渠道的推广意愿渠道的推广意愿根据市场需求选择新产品根据市场需求选择新产品1.新产品有新卖点新产品有新卖点2.新产品有新利润新产品有新利润 3.新产品有互补性新产品有互补性 4.新产品有差异性新产品有差异性拟定新产品市场推广方案拟定新产品市场推广方案推广方案要素推广目的推广策略推广背景推广阶段推广方案的有效组织实施推广方案的有效组织实施 组织是保障培训是前提考核是关键 新产品的推广,最终都要落实到具体的团队组织上 新产品要想很好的一推到底,一推成功,培训工作必不可少 很多企业的新产品推广为何流于形式,往往跟缺乏有力的跟踪考核体系有很大的关系评估推广方案的执行效果评
5、估推广方案的执行效果 执行效果5.35.3:产品上市推广策划的内容和程序产品上市推广策划的内容和程序5.3.15.3.1:新产品上市推广策划的涵义新产品上市推广策划的涵义5.3.25.3.2:新产品市场推广策划的思路新产品市场推广策划的思路5.3.35.3.3:新产品市场推广的具体策略新产品市场推广的具体策略5.3.45.3.4:新产品营销组合策划新产品营销组合策划新产品上市推广策划的涵义新产品上市推广策划的涵义 是根据市场竞争环境分析是根据市场竞争环境分析和企业自身优劣势分析,针对企业战略目标和目标和企业自身优劣势分析,针对企业战略目标和目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市市场需
6、求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。销售做好准备。新产品上市推广策划的涵义新产品上市推广策划的涵义主要内容新产品市场推广策划的思路新产品市场推广策划的思路了解消费者购买诱因明确新产品的实质明确竞争者及其产品特性了解竞争者推广手段及资源确定推广的切入点明确推广的刺激点新产品市场推广的具体策略新产品市场推广的具体策略 上市时机上市地点目标市场营销策略新产品营销组合策划新产品营销组合策划 上市价格策划 上市渠道策划 销售系统策划 上市促销策划5.45.4:上市上市产品产品的的品牌策划品牌策划5.4.15.4.1:品牌的概念及品牌策划品牌的概念及品牌策划5.4.25.4.2: 品牌的构
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