最新2021幼儿教师年度考核工作总结5篇.doc
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1、最新2021幼儿教师年度考核工作总结5篇2021幼儿教师年度考核工作总结1一年的时间在恍惚间就结束了,一年的教学时光也随之告一段落,这两个学期我的个人表现,自己还是非常满意的,无论是在学校给我的教学任务的完成情况,还是跟家长的沟通方面我都做的很不错,也是获得了幼儿园的领导们、学生的家长们以及自己班上孩子们的一致肯定,没有什么比这更让我知足的了,我的努力都得到了成果,以下就是我对自己的个人总结:一、注重全面发展不管是对于幼儿而言,还是我自己而言,我都是有着极为严格的要求,因为我十分清楚的知道我们幼儿园的高度,我们是本市办的最为成功的幼儿园,家长想要孩子赢在起跑线上,那肯定是想送孩子进入一家拥有着
2、全面教育的幼儿园,这样才能让孩子在幼升小的时候,过度的十分顺利。首先我是对自己,我永远不会觉得自己哪方面的能力以及到顶了,任何一个方面我都有进步的空间,可能有些方面我用来教这些幼儿的确是绰绰有余了,但是可能我在教学方面还存在着问题,或者就是还有我不知道的更好的方法,我只要幼儿园请了前辈来开展培训,我是肯定要参加的,我要让自己有全面的提升,去全面的发展,这一年里,幼儿园开展了十次左右的培训,我没有一次缺席。其次就是对待孩子们,我首先是了解了他们的接受程度,然后按照他们的实际情况,给他们制定了课程,舞蹈、音乐、乐器、体育运动等等方面,这都是有开展课程的,这样只需要一个学期,就可以清楚的看出来孩子们
3、的兴趣爱好了。二、不辞辛苦的追求极致我有时候经常会在监控里面去看,自己当堂课的教学情况,这样我就能清楚的看到自己有哪方面做的不好,然后进行反思揣摩,我是希望自己能在工作当中逐渐的进步,而不是永远原地踏步,希望我的教学方法能得到完善,也会主动积极的跟其他班的班主任讨论交流经验,我想要的不过就是让自己满意的课堂效果,这就是我今年所不断追求的。三、加强跟学校、家长的联系一个班的班主任,要想自己的班变的更好,那么势必是要让学校、班主任、家长、幼儿这四个点联系起来的,没有任何的距离,而我作为中间人,自然就是我去做这个工作了,对于家长们反应的情况,我会第一时间回报给学校,学校有任何的通知,我也会第一时间的
4、告知到家长,幼儿们这就需要三方一起紧密的联系,才能做到最好的教育。我会以后的工作当中,更加的努力,扬长避短,争取成为一个人人爱戴的老师。2021幼儿教师年度考核工作总结2一年来,我校在县委、县政府、县教育局的正确领导下和全校教职工的共同努力下,全面贯彻落实党和国家的教育方针、政策,与时俱进,开拓创新,以搞好我县中小学教师继续教育为中心,全力推进了我校各项工作,取得了较好的成绩,积累了一定的经验,现总结如下:一、主要成绩(一)加强思想作风建设,提高了教师工作效能。1、认真开展了学习中心组的学习活动,加强了领导班子的政治理论学习和廉政教育,增强了领导班子成员团结协作、勤政廉政意识和工作能力,提高了
5、领导班子在群众中的威信和号召力。2、切实抓好了效能建设,加强了干部作风建设。学校及时、真实、全面公开了本单位政务信息,编制好了政务公开目录,制定了效能建设制度和校务公开制度,并将其上墙公布,加大了效能建设监督力度。加大了对全体教职工上班考勤力度;加大对各股室所负责工作的督查力度;教职工的工作作风、办事效率、出勤纪律等情况每月进行小结并通报,实行奖优罚劣、奖勤罚懒,从根本上扭转教职工的工作作风,提高了办事效能。3、狠抓师德师风建设。我校今年召开了教职工代表大会,修改完善了原有的师德师风考评方案,使方案更科学、更完善、更具操作性。开展了以一系列活动为载体的师德师风建设,如“三感知三回顾”活动(心得
6、评比、演讲比赛),“三争三比”(比团结,看谁协作精神好;比实干,看谁奉献精神强;比绩效,看谁工作效率高)等活动,建设了一支精干高效、团结协作、乐于奉献的中层干部队伍和教职工队伍。同时,我校始终把师德教育摆在教师继续教育培训首位,注重对学员的德育渗透,购买了一系列师德教育的光碟和书籍,各个岗位培训班均安排了师德教育的专项内容。4、切实加强了党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。按时召开支部大会,加强党员的政治学习,定期召开民主生活会,民主生活会上党员自觉反思,讲缺点不讲优点,提问题不提成绩,保持了共产党员先进性。营造了党员模范带头、群众不甘落后、齐心协力谋求学校发展的良好氛围。(二)加强了
7、制度建设,坚持以制度管人。1、建立健全了各项管理制度。进一步完善了师德师风考评制度、教职工职称聘任制度、考勤制度、岗位职责、教学管理制度、学员管理制度、教研制度、财务管理制度、年终考核制度等各项规章制度,并组织教师认真学习永兴县教师进修学校岗位职责管理制度汇编。学校工作做到了有章可循,照章办事。2、加大学校管理力度。目前,我校只有校级领导3人,但学校充分发挥领导班子成员和中层干部的主观能动性,实行层次管理,学校行政干部分工负责,协调配合,齐抓共管,和谐共事。3、进一步发挥学校作风办的督查作用,安排专人(办公室副主任李剑锋)具体抓督查工作,加强日常督查,实行月工作通报制,确保学校各项工作及时落实
8、到位。我校这项工作得到了县纪委和县作风办的高度肯定。(三)积极探索,不断创新培训工作模式,确保师训工作质量。1、继续实行领导班子成员和中层干部联片制度。经常保持与县教育局组织人事股和各中小学的联系,定时下乡入校宣传师训政策,督促参培教师按时到位。建立了促培制度,进一步提高了教师参培到位率。一年来,我校在着力推行“一周一研修,一月一研教,一期一研讨”的“三个一”校本培训长效机制的基础上,开办教育技术培训班1期,培训学员35人;骨干教师培训班1期,培训学员55人;班主任培训班3期,培训学员120人;高级信息技术培训班2期,培训学员238人;德育研讨班及新课改研讨班各1期,培训学员78人;幼儿园园长
9、培训班1期,培训学员51人;中小学档案管理班1期,培训学员47人;中学第一周期、小学第二周期结业培训500余人。全年共培训学员1300人次,超额完成了全年450人次的培训任务。2、年初制定切实可行的培训计划,以开展骨干教师培训和班主任培训为重点,全面推进新一轮中小学教师继续教育工作。此外,学校每个培训班制定了具体的办班方案,使各项培训工作均有计划、有步骤地稳步推进。3、加强对培训各环节的管理,从培训计划、课程设置、课程教学、实践考察、考勤考绩等各环节做到务实、科学、有序,努力提高培训的质量,使参培学员真正学有所得,增强培训的实效性。把提高培训质量放在首位。一是严格挑选任课教师。二是聘请了校外优
10、秀教师作兼职教师,充实师资力量。三是对教师授课质量进行考核,让学员评价教师,督促教师提高教学质量,对测评满意率达不到80%的教师以后不再安排其继续任课。四是加强了对学员考勤、考核管理。凡是结业成绩不合格者一律不予办理结业证,并通知送培单位不予报销培训费用。五是加强培训学员的档案管理,做好了培训信息反馈工作。4、用足政策,开拓创新,成功开办了教师信息技术应用能力培训班和教师转岗地理培训班。为切实提高全县教师信息技术应用能力,我们根据有关教师信息技术应用能力培训的政策,积极向县教育局争取,得到了教育局电教馆的大力支持,将教师信息技术应用能力培训放在我校,此项培训,按照每学员800元培训费的标准由县
11、财政局直接拔给我校,让学员免学费、免食宿费脱产学习,今年已进行信息技术应用能力培训办班3期,培训学员120人。由于管理严格,注重质量,取得了很好的培训效果,得到县教育局电教馆和学员的一致好评。此外,针对我县中小学教师总数已呈饱和状态、但中学个别科目教师严重过剩、地理等少数科目教师却相当紧缺这一现状。我校积极争取县委、县政府和县教育局下拔专款,从湘南学院聘请了黄静波教授等三位地理专业课教师,于今年10月份在我校开办了中学教师转岗地理专业培训班,培训学员26人。我校计划通过对学员进行为期一年的脱产培训,修完地理教育专业大专的主要课程,从而培养一批能够胜任初中地理教学的教师。以后几年我校还要继续举办
12、这类转岗培训班,逐步改善全县教师队伍学科结构,以适应全县基础教育发展的需要。这也开创了郴州市范围内教师转岗县级培训的先河。(四)完善我校软、硬件条件,全面启动争创省示范性教师培训机构工作。1、争取领导重视,保障了专项经费。我校自20_年起着手创建省示范性教师培训机构,一直来,我校都把创建省示范性教师培训机构当作学校首要的工作目标,县政府从去年起把创建工作纳入我校的年终目标管理考核,为确保创建工作取得成功,县财政今年下拔了20万元的创建专款,大力支持我校的创建工作。2、制定方案,明确了工作职责。为了创建省示范性教师培训机构,把我校建设成全县教师培训和教育信息资源中心,更好地发挥学校职能作用,我校
13、成立了创建领导小组,明确了各工作小组的具体职责、分解了工作任务,要求创建小组成员和全校教职工思想上要高度重视,行动上要服从指挥,要群策群力,任何教职工不得无故推辞创建小组安排的工作。3、加大投入,加强了硬件建设和校园文化建设。为切实完善我校硬件条件,确保争创省示范性教师培训机构取得圆满成功,学校在经费十分困难的情况下,斥资近40万元,先后完成了房屋补漏、护坡排险、办公楼粉刷、办公桌椅更换、学员宿舍装修、老机房更换新电脑(20台)和新的多媒体教室的建设,不断改善了办学条件,为争创省示范性教师培训机构打造硬件条件。同时,学校注重树立良好的外部形象,通过加强效能建设,实施办事首问负责制、办结限时制、
14、教师戴牌上岗制不断美化学校形象、加强了校园文化建设。我校于今年下期集思广益,征集并确定校训为:知行共进、德艺双修,校门对联为:行端品正堪垂范,奋进力修再问师;确定了“以德为根、科研强校;以人为本,和谐兴校”的办学理念。4、规范管理,逐步进行资料整理。近年来,我校逐步按照创省示范性教师培训机构的要求,不断规范档案管理,不断建立电子档案,将每次办班材料整理成册,装订一式两份,一份由学校存档,一份交县教育局备案。市教育局于今年11月中旬进行了创省级示范性培训机构的初评验收,我校顺利通过,省教育厅将于20_年进行省级验收。(五)拓宽了开流节支渠道,加大了民主理财力度。1、一方面,学校用足政策,争取经费
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