最新[2012年质监局工作总结及2013年工作计划的报告]质监局工作总结.doc
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1、最新2012年质监局工作总结及2013年工作计划的报告质监局工作总结2012年质监局工作总结及2013年工作计划的报告县政府: 今年以来,我局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,按照工作目标责任书的各项要求,认真分析和把握今年各项工作所面临的形势,科学合理地安排各项工作,以规范化建设为抓手,以两个安全监管为重点,推进各项工作全面发展,基本完成了全年工作目标。具体工作情况如下:一、工作实绩:(一)加强组织建设,强化学习教育,提高队伍素质我局结合省、市、县各项活动的开展,以质量发展纲要的发布实施为契机,从瓜州经济社会发展实际出发,深入落实省、市质监工作会议精神,以队伍建设为抓手,以廉政建设为
2、保障,以制度建设为重点,以监管能力建设为目标,进一步加强组织建设,强化政治理论和业务知识学习培训,全面提高了我局领导班子和职工队伍的政治素养和业务能力。1、认真传达省、市质监工作会议精神。根据省、市质监工作会议安排,我局主要领导及班子成员,按时参加了会议,会后及时组织召开了全局职工会,传达了会议精神,结合会议精神的落实,学习了国务院质量发展纲要。同时就省市质监工作会议精神和质量发展纲要的重点内容专题向县政府分管领导做了汇报。通过学习汇报做到了班子理清工作思路,职工掌握工作内容,政府了解工作重点。为今年具体工作的开展打下了良好的基础。2、加强领导班子建设,提高民主决策能力。我局班子自去年10月调
3、整后,通过工作上及时沟通,生活上相互关心,很快增强了相互间的了解和信任,为进一步提高领导能力和民主决策能力,增强依法行政水平打下了基础,今年以来,通过加强政治理论和业务学习、加强工作的汇报沟通、召开领导班子民主生活会等形式,研究解决了工作中出现的各种问题,进一步提高了班子成员的工作能力和水平,提高了内部管理水平,增强了班子凝聚力,加强了业务工作安排的科学性、合理性,促进了全局工作的有效开展。3、集中组织学习,提高队伍素质。针对我局今年新增人员业务知识不熟的问题,我局组织人员进行了集中培训,根据工作需要,要求各队室制定各自的学习培训计划,局办公室统一协调安排开展内部集中培训,利用一季度业务工作相
4、对轻松的有利时机,将全年的大部分学习任务集中在一季度完成,通过老带新,新学老的方法,加强业务知识学习,促进新增人员业务工作能力的快速提高,为全年工作的开展做了一定的知识储备。4、加强行风监督,促进党风廉政建设。根据市局和县纠风办开展民主评议政风行风工作安排,我局及时召开了领导班子会议,对民主评议政风行风工作进行了研究部署,制定下发了瓜州县质监局2012年民主评议政风行风工作实施方案,细化了工作任务,明确了工作时限,强化了工作措施,为今年民主评议政风行风工作指明了方向。根据县上统一安排,我局召开了民主评议政风行风工作动员会,新聘了6名行风监督员,开展了意见征求、集中评议和问题整改活动。有力促进了
5、我局政风行风的持续改进。5、“联村联户、为民富民”行动有序开展。2月26日瓜州县委组织召开了“全县党务工作暨联村联户、为民富民行动动员大会”,安排部署了全县的“联村联户、为民富民”行动,安排我局联系南岔镇七工村,领导和职工共联系该村的4个示范户和14个贫困户。根据县上安排,我局于2月28日组织职工参加了南岔镇“联村联户、为民富民”行动动员大会,会后全局党员干部深入村组和14户联系户家中,实地了解了实际困难,帮助他们理清发展思路,制定发展规划,拓宽增收渠道,同时捐助农资化肥2吨,鼓励联系户克服困难,为联系户脱贫奔小康树立了信心,结合村组统一规划,积极开展特色产业宣传,今年新增大枣种植100余亩,
6、使全村特色产业种植面积增加到1200亩,占全村总耕地面积的21.6%。为使七工村村组人居环境进一步得到改善,我局积极帮助七工村向上争取政策资金26万多元,质监局职工捐助水泥15吨,对七工村一、三组街面进行了整体改造,铺设路面砖4300多平米,更换大门76个,翻新200平米文化室1 个,同时在一、三组农户外墙悬挂了90多副宣传牌,为进一步优化、美化广大群众的生活环境又增添了一道亮丽的风景线。6、 大力开展效能风暴行动,打好“四大攻坚战”,提升“质监卫士”服务社会的水平。效能风暴行动开展以来,我局组织召开专项会议,认真学习传达了省、市、县效能风暴行动会议精神,认真贯彻落实市局、县委、县政府关于效能
7、风暴行动的要求,研究制定了行动方案,明确了目标任务,细化了工作措施,安排了工作时限,要求各队室严格按照行动方案组织开展效能风暴行动,重点解决我局在行政审批、政务环境、依法行政、工作效率等方面存在的突出问题,切实提高工作效能,提升质监部门形象。根据我局的工作性质,我局确定了效能风暴行动的主要任务是打好“四大攻坚战”,抓好20项重点工作。(1)行政审批制度改革攻坚战我局组织人员对职责范围内的各种行政审批事项进行全面清理,进一步理清了审批事项的法律依据、审批程序和审批后监督措施。经过清理将原来的4项审批事项压缩为2项,压缩后的行政审批事项是组织机构代码证核发和计量器具强制检定。结合行政审批事项的清理
8、,对我局与行政审批事项相关的2项收费项目进行了清理,进一步明确了收费依据和收费标准,并要求各室严格落实各项免费政策,收费标准也对外进行了公示,自2012年8月1日起所有收费项目一律按标准下限收取。(2)优化政务环境攻坚战效能风暴行动中,我们将优化政务环境作为一项重要工作任务来抓,主要做了以下几方面的工作:进一步做好党务政务公开,根据党务政务公开的有关政策法规,我局制定了详细的政务公开目录,利用政务公开栏、党务公开栏和瓜州公众信息网等网站,对我局的政务党务信息及时进行公开,通过信息公开,进一步方便了群众办事,同时也为群众监督提供了渠道,有力促进了我局各项工作科学公正开展。开展代码办证工作窗口经济
9、发展环境监测活动,根据效能风暴行动的要求,设置了服务对象意见薄,针对服务对象的意见建议及时改进工作环境,要求代码办证人员做到“四个零”服务要求,即服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”。通过服务效能监测,有效提高了代码窗口办证效率和质量。进一步改进行政服务方式,根据我局业务工作内容繁杂、量大面广的特点,我局组织各室对各自的业务工作进行细致的分析,通过分析,找出工作中存在的不利于工作效率提高的问题,针对这些问题,局领导班子进行专门的研究,逐一予以解决,通过这些问题的解决,进一步改进了工作方式,提高了工作效能,(3)规范行政执法行为攻坚战效能风暴行动开展以来
10、,我局从以下五个方面加强行政执法能力建设,进一步规范了我局行政执法行为:依法行政能力建设,我局制定了全年依法行政工作要点,将依法行政工作纳入了我局的综合目标责任书,与各室进行了签订,每季度做一次学习安排,季度末对学习笔记进行检查,组织职工进行集中学习,提高了职工依法行政能力。在“世界计量日”、“世界标准日”等节点,我局都组织人员进行大型法制宣传活动,通过宣传有效提高了社会各界对质监工作的认识,促进了质监事业的长足发展。科学民主决策,根据工作需求,我局对行政决策制度、重大行政决策集体讨论决定制度、行政决策责任追究制度进行了全面修订,完善了行政决策制度体系,进一步规范了行政决策行为,提高了局领导班
11、子的行政决策能力。规范执法,根据我局领导调换的情况,及时申请更换了行政执法主体资格证,保证了执法主体合法,同时根据上级安排,及时对执法人员进行了培训,确保了执法人员持证上岗,我局现有6名持证执法人员。执法中严格落实质量技术监督行政案件办理的相关规定,使用全省统一的执法文书,案卷管理规范,未出现过错案。(4)提升工作效率攻坚战我局对已有的制度进行全面清理,对岗位责任制、首问负责制、限时办结制、失职追究制等制度进行了修改完善,新制定了AB岗位制、一次性告知制、服务承诺制和离岗告示制四项制度,这些制度的发布实施,进一步规范了我局的内部管理,改进了服务方式。同时我局结合“重调研、转作风、抓落实、促跨越
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