最新[县委领导班子内部制度建设汇报材料] 优秀领导班子汇报材料.doc
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1、最新县委领导班子内部制度建设汇报材料 优秀领导班子汇报材料县委领导班子内部制度建设汇报材料换届以来,XX县委把内部制度建设作为基础性、根本性工作,切实通过机制的健全、制度的完善推动领导班子建设的常态化、制度化。去年以来,共修订完善、探索创新了24项具体工作制度,形成了一个系统全面、科学规范的制度体系,使领导班子制度建设从“虚”变“实”,强化“六种”意识,着力打造“六型”新班子,为推进XX科学发展跨越发展提供了有力保障。 一是健全学习培训制度,强化大局意识,打造学习型新班子。制定党委中心组学习制度、领导干部学习考核制度,坚持周五集体学习制度,换届以来先后多次邀请县外教授、专家举办专题讲座。引导领
2、导干部始终保持纯洁性和先进性,进一步增强政治敏锐性和政治鉴别力,把思想和行动统一到县委的工作部署上来。二是健全联系服务群众制度,强化责任意识,打造务实型新班子。建立健全县委领导干部直接联系和服务群众制度、县党政领导定期接访下访制度,进一步畅通群众利益诉求渠道,充分发挥政风行风热线、政务微博、手机短信、书记、县长电子信箱等群众诉求表达平台的作用,切实听民声、集民意、纳民智、解民忧,妥善解决群众的合法合理诉求。要求县领导每年至少要有2个月时间深入基层、联系点和所分管的部门进行调研,为基层解决实际困难和问题。三是建立能力席位制度,强化竞争意识,打造创新型新班子。注重在实践中锻炼、积累和提高执政能力。
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