最新【矿长致职工一封信】 致职工家属的一封信.doc
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1、最新【矿长致职工一封信】 致职工家属的一封信整理了矿长致职工一封信,供你参考。矿长致职工一封信篇一亲爱的工友们:大家好!首先祝大家双节快乐!时间过的可真快,转眼间我来魏矿已经一年半了,在这段时间里,全矿干部职工克服了安全装备状况较差,地质条件复杂,煤炭滞销等诸多困难,严抓细管、攻坚克难、奋力拼搏、积极工作,完成或超额完成了各时间段既定的奋斗目标,矿井实现了安全生产,综合管理水平和核心竞争力空前提高,矿井的知名度和美誉度得到进一步彰显,赢得了上级领导的高度赞誉及兄弟单位的广泛认同。这些成绩的取得,要归功于大家对魏矿的热爱、更要归功于大家对工作的不懈努力和无私奉献。在这里,我仅代表我个人向为魏矿的
2、稳步发展做出卓越贡献的各位工友们致以崇高的敬意和衷心的感谢!我清醒的认识到,作为一名矿长,过去的一年半的时间,既是我了解矿情,自觉融入,形成个性管理体系的过程,也是大家接受我、理解我、认同我的一个过程。矿长这一称谓和职务,来自于上级组织的一份任命文件,可是要成为魏矿三千多名员工合格的带头人,自感还有很长的路要走,还有很多的事要做,责任重大,步履艰难。在我尽力了解大家的同时,我也真诚地希望大家能够通过这份信逐步加深对我管理理念、工作方式、处世态度和工作目标的了解,做到相互沟通,相互理解,努力使矿井的管理更加顺畅,和谐矿区建设的步伐更加快捷。回想我来矿任职之前,由于受外界传言的影响,在我心里魏矿是
3、一个管理涣散、事故频发、资源枯竭、装备落后、效益低下、员工粗鲁、封闭落后的矿井。在如此环境下担当矿长,当时的我真的徘徊过、彷徨过。来矿后,通过一段时间的工作和观察,我发现现实并不像以前外界的传言,呈现在我面前是魏矿有一个团结的领导班子,有一批懂技术、善经营、会管理的中层管理者,更有一支吃苦耐劳、任劳任怨、做事认真的职工队伍这样一个催人奋进的鲜活现实。我真为自己能融入这样一个大家庭而感觉到无比自豪。当初我们当中极少数人不当的行为方式和极端个人英雄主义做法,使魏矿的整体形象在集团公司内部受到了严重损害,造成了恶劣的影响。加之当时703工作面极度恶劣开采条件,昔日魏矿的发展环境极度恶劣,处境异常被动
4、。对此我感到无比伤心!洞悉矿情,研判形势,因时制宜,量体裁衣,带领全体干部职工团结一致,变不利为有利,变变被动为主动,力推矿井的各项工作走向正规,重新塑造魏矿跨越发展的新形象,切实让全体职工“快乐工作、幸福生活”,真正实现“公司大发展、魏矿争上游”的愿景,是作为矿长的我必须承担的本职责任和亟待解决的现实问题。综合分析矿井生产条件、经营环境、资源现状、装备水平、队伍结构等因素,我认为我矿在全公司内部应确立“不以产量论英雄,不以规模比高低,不以硬件论长短,而以安全制胜、以行为规范铸魂,以质量标准化水平显实力,全面提升矿井执行力、凝聚力和竞
5、争力”的战略定位,大力推行“谦卑、感恩、低调、务实”的工作理念,着力打造“快乐工作、幸福生活、追求卓越、增辉魏矿”的工作格局,确立了矿井发展的基本方向。纵贯人类社会的发展历程,但凡是革新和改进,势必要触动个别人的利益,势必会遭到别人、个别势力的极力反对和阻扰破坏。同样,我矿在制度完善,管理创新中,也出现了和遇到了与矿井良好发展态势背道而驰的不和谐音符,为了确保既定的目标能够顺利实现,我肩扛重任,顶着来自多方面的压力,改革体制,完善制度,规范行为,进一步加大投入,全面推行绩效考核和班组核算制度,逐步建立了“管理、装备、培训、
6、文化”四位一体的工作格局,狠抓安全管理、感恩文化、规范行为、卓越执行、素质提升等工作,大力倡导真诚、责任、感恩、快乐的工作方式,为矿井的跨越可持续发展凝聚了力量。我们的制度建设更加完备、管理团队更加成熟,安全及安全质量标准化工作基础更加牢固,综合效益有了长足发展,矿容矿貌发生了显著变化,职工生活水平有了明显提高,员工素质得到空前提升,平安和谐矿区构建稳步推进,矿井各项管理工作迈出了坚实的步伐。集团公司领导和兄弟单位对我矿取得的成绩广泛认同,魏矿逐步向安全与发展双赢的现代化煤矿迈进。所有这一切也进一步证明:为了魏矿的长远利益和更高目标,我们改革和牺牲昔日的安适是值得的,采取的方法是得
7、当的,手段是科学的。今年以来,在国际国内经济持续下滑,煤炭行业供大于求,煤炭滞销,煤台高位运行,全集团公司过“紧日子”的特殊时期,集团公司各级领导依旧高度关注和厚爱魏矿的广大员工,投入资金,完成了主井大倾角皮带更换等重大工程。尤其是魏矿至长征公路改建工程的竣工,了却了魏矿全体职工家属十多年来梦寐以求的夙愿,将多年来的梦想变成了鲜活的现实!在这种情况下,我们搞不好安全,我们对得起谁?加之这一年多来,我们的安全生产态势基本平稳,同志们容易滋生骄傲的心态和麻痹的思想,极少数人还不能正确对待岗位责任和安全工作的重要性,存在侥幸心理,窜岗、睡岗、蛮干等“三违&rdqu
8、o;现象还未彻底杜绝,时时处处威胁着我们的安全管理工作。同时我们还应该认识到,这一年多,我们在矿井建设方面取得了一定的成绩,外界难免会产生嫉妒的心态,所以扑下身子搞好安全生产是我们的当务之急。同志们,现在距年底还剩不到3 个月时间,面对目前复杂困难的局面,我们不能头枕在以往的功劳薄上,不思进取,碌碌无为,而是必须以更加警觉的思想,坚决遏制、规整和打压一切不安全行为。必须采取更加严格的措施提升和优化矿井安全管理、必须制定近乎苛刻的管理制度与办法,保证各项工作的连续性,确保我矿的战略任务得到有效落实。后一百天是考验我们每一个人的关键时期,要实现今年的安全生产奋斗目标,务必要求全矿上下要充分思想,提
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