2010年度个人述职报告.doc
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1、2014 年度个人述职报告王 贵作为工程学院院长和工程训练中心主任,主持学院行政和训练 中心全面工作。根据学校党委的部署和要求,现将本人一年来在德、 能、勤、绩、廉等方面的情况向组织和全院职工做汇报,请大家予 以评议。一、思想品德方面自觉加强政治理论学习,2014 年参加了广东海洋大学干部在线 学习和湛江科技局组织的科技创新培训学习。能及时理解国家的教 育改革方针政策,与学校党政在思想上和工作方向上保持一致。认 真贯彻执行学院党政联席会议决策制度,做到重大决策和事项进行 集体讨论决策,自觉维护党政班子的团结和威信,具有较强的大局 意识,能以最大的热忱和智慧去履行自己的职责,以脚踏实地的工 作作
2、风为学院的发展去做实事。二、行政工作方面 注重对高等教育改革动态和学院发展战略的思考,具有较清晰 的工作思路和较强的组织协调能力。2014 年在学院党政班子和全体 教职工的共同努力下,较好地完成了学校交给的各项工作,保证了 学院和中心的正常运行,并在学科建设、师资队伍建设、教育教学 研究、科研等方面取得了较大的进步和发展。代表性业绩有(1)紧 紧抓住学科建设这个龙头,创造条件努力搭建学科平台和发展科研 团队,2014 年“机械工程” 、 “动力工程及工程热物理” 、 “船舶与海 洋工程”三个学科分别获得第五轮校级重点学科,为学院发展奠定 良好的基础。 (2)清醒地认识到师资队伍建设是学院发展的
3、关键, 在目前引进高层次人才困难的情况下,经过努力 2014 年共引进博 士 1 名,硕士 6 名;同时制定学院鼓励青年教师快速成长的有力措 施,2014 年学院有 4 位青年教师到美国知名大学做访问学者;1 名 教师考取在职攻读博士学位;使教师队伍结构进一步优化。学院在 经费困难的情况下,坚持拿出 16 万元,通过教授委员会评审资助 4 名青年博士科研启动,并在重点学科经费使用中,向青年骨干教师 倾斜,支持他们快速成长。 (3)借助创新强校工程的契机,学院精 心组织,共获批各类项目 40 项,本人负责 7 项,制定有力措施推进 创新强校工程项目的开展,2014 年全面完成了规定的任务。 (4
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- 关 键 词:
- 年度 个人 述职 报告 讲演 呈文
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