最新凝心聚力创新发展体会【烟草凝心聚力、相融共济、创新发展教育活动总结】.doc

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1、最新凝心聚力创新发展体会【烟草凝心聚力、相融共济、创新发展教育活动总结】XX烟叶复烤有限公司XX复烤厂“凝心聚力、相融共济、创新发展”教育活动总结 按照复烤公司关于深入开展“凝心聚力、相融共济、创新发展”教育活动实施方案的部署要求，结合本单位实际，厂党委组织开展了“凝心聚力、相融共济、创新发展”教育活动。现将活动具体开展情况汇报如下:一、主要做法 在教育活动中，厂党委严格按照复烤公司统一部署要求，牢牢把握开展教育活动的指导思想、目标要求，高标准、严要求，确保了教育活动扎实有效开展。 （一）加强领导，精心组织，搞好宣传动员。一是，统一思想，提高认识。复烤公司关于深入开展“凝心聚力、相融共济、创新

2、发展”教育活动实施方案下发后，厂党委高度重视，于10月13日召开中层正职以上干部参加的教育活动动员会议，认真传达了复烤公司活动方案要求，制定下发了XX复烤厂关于深入开展“凝心聚力、相融共济、创新发展”教育活动的实施方案，在此基础上，各部门、各单位组织召开职工会议，通过层层动员，进一步统一思想，提高认识，使全厂党员干部充分认识开展教育活动的重要意义，全面了解开展这次专题教育活动的指导思想、目标要求、方法步骤和工作要求，增强了参与活动的自觉性和积极性。二是，建立健全组织机构。成立了主要领导任组长，其他领导成员任副组长，各单位、部门负责人为成员的教育活动领导小组，并下设办公室，负责教育活动的组织领导

3、，督导调度活动开展情况，协调解决活动中的有关问题，形成了领导班子副总责，教育活动办公室协调指导，上下齐抓共管的良好局面。三是，搞好宣传发动。充分利用教育活动始、中、末三个阶段，在车间、厂区内悬挂条幅，将教育活动相关论题以LED电子显示屏的形式在厂大门口、办公楼门口滚动播放，进一步加大宣传力度，搞好动员，在全厂上下营造了干事创业、团结、积极向上、比学赶超的良好活动氛围。（二）创新学习方式，确保学习效果。一是，突出重点针对学。按照方案要求，有针对性地全面搜集印发学习资料，由教育活动办公室负责将活动方案规定的文件资料编印成册下发到各部门。在要求职工自学的同时，厂党委先后组织开展了3次集中学习，学习过

4、程中，领导干部充分发挥带头示范作用，带头写笔记，带头撰写心得体会，每名党员干部都撰写了5000字学习心得，共计52篇，收到了良好学习效果，进一步增强了全厂干部职工的责任感、奉献精神和组织纪律观念，提高了工作效率，工作质量和工作水平；二是，注重先进引导学。开辟“学习园地”，由教育活动领导小组将优秀学习心得张贴在企业宣传栏内，进一步加大教育宣传力度，营造良好学习氛围；三是，注重结合灵活学，丰富教育活动学习内容。把开展“凝心聚力 相融共济 创新发展”教育活动与“第四次解放思想大讨论”、“讲责任、讲纪律、讲奉献”、“以人为本、执政为民”等教育活动结合起来，形成责任心强、服务质量好、办事效率高的良好企业

5、氛围；与“优秀复烤企业”、“行业复烤企业标杆示范单位”的创建活动结合起来，并将这种精神贯穿到优秀复烤企业创建全过程中，争取顺利通过省局（公司）的复评和国家局考评验收；与贯彻落实2011年工作目标责任制紧密结合。各单位、部门按照目标责任制的分解，突出重点，落实责任，及时检查工作进展情况，树立良好企业形象，为卷烟工业企业提供优质、高效、满意服务，推动企业各项工作不断取得新的成绩；四是，开展讨论深入学。开好领导班子民主生活会。围绕“团结干事是发展的生命线”；“团结出民主、出战斗力、出效益、出干部”；“人心齐，泰山移”；“家和万事兴”；“深化协同，促进融合，是企业做大做强的重要途径”；“规范管理，夯实

6、基础，是做好协同融合工作的基础”几个方面论题，紧密结合自身实际，展开深入讨论交流，认真查找自身在工作、思想、作风等方面存在的问题和不足，并深入剖析问题原因；下发征求意见表。教育活动领导小组办公室设计了对照查摆、深入剖析阶段征求意见表，向全厂党员干部征集生产经营、企业管理、企业文化建设、思想纪律作风建设等方面的意见和建议，共下发征集意见表52份，收回52份，征集到合理化意见和建议共计30余条。（三）把握“注重质量、务求实效”的要求，在整改落实上狠下功夫。厂党委始终坚持把整改提升贯穿于整个教育活动全过程，紧紧围绕党员干部中存在的突出问题、影响企业发展的主要问题，坚持边议边改，确保整改取得实效。一是

7、，召开中层正职以上人员参加的专题会议，讲清查摆、剖析问题工作的重要意义，统一大家的思想认识，明确查摆、剖析问题工作的方法、步骤、要求和具体措施，使全厂干部职工切实做到会查、真查、全查、深查。在此基础上，各部门、各单位及时召开职工动员会议，认真贯彻落实厂实施方案部署要求，安排好本部门的查摆、剖析问题工作；二是，加强督导，搞好评议。厂教育活动领导小组对各部门的查摆、剖析问题工作及时进行检查指导和督促，及时解决查摆工作中遇到的实际问题，确保查摆工作扎实有效开展。为保证查摆工作质量，厂党委组织召开中层正职以上人员参加的专题研讨会，对各部门和个人的查摆问题情况进行了集中评议，提出了整改意见，各部门随后认

8、真进行了补充完善；三是，认真制定整改方案集中整改。各单位、部门和个人都统一制定了整改方案，整改方案既有长远打算，又有阶段性目标。在此基础上，由教育活动办公室将集中全员智慧和全厂各个层面的整改措施统一进行梳理汇总成册，并下发到各单位、部门，接受监督，确保整改落到实处。二、取得的主要成效 通过开展教育活动，进一步把全厂干部职工的思想和行动统一到复烤公司分党组和厂党委的决策部署上来，使全厂干部职工观念上有了新飞跃，牢固树立了“一盘棋”的思想，始终坚持发展观念不动摇，形成了复烤企业“协同进步、共同增长”的良好局面；思路上有了新突破。通过深入开展自查活动，找准学习标杆，进一步发现了本部门、本单位、本岗位

9、与先进单位、先进个人之间存在的差距，高点定位，明确主攻方向，理清发展思路，打开了企业和自身发展的空间；落实上有了新举措。坚持把务求实效作为这次教育活动的出发点和落脚点，求真务实，真抓实干，解决了影响和制约企业、个人发展的各种突出问题，干部职工的执行力和执行能力得到了有效提升；作风上有了新改进。全厂上下形成了“解放思想、凝心聚力、提振信心、创新发展”的良好氛围，把教育活动中激发出来的政治热情转化为落实上级局（公司）党委决策部署的强大动力，以敢于突破、敢于超越的创新精神，求真务实，真抓实干，推动各项工作再上新水平。 三、下步主要工作思路和措施下步XX复烤厂工作的总体思路是：适应国家局“卷烟上水平”

10、的战略部署，围绕建设现代一流复烤企业的总体目标，以卷烟工业企业个性化需求为导向，进一步明确职能定位，突出抓好质量管理控制和设备工艺技术创新，完善硬件设施，开展管理创新，加强队伍建设、和谐企业建设，推动全面工作再上新水平。各项质量指标和经济技术指标达到或超越客户要求。重点抓好以下工作：（一）进一步明确职能定位，强化质量意识、服务意识和创新意识，确保复烤加工质量。一是坚持深入开展多种形式的服务意识、质量意识教育。围绕“建设现代加工服务企业，为卷烟工业企业服务”这一职能定位，适应卷烟工业企业配方打叶需求，不断强化质量意识。积极推行首问负责制，无论在什么岗位，只要客户有问题，都必须全力为客户提供热情、

11、周到、文明的服务，营造良好的服务氛围，不断提升服务水平。二是加强质量管理和控制。推行全面质量目标考核，建立全程控制的质量把关体系。在保证客户要求全面完成的前提下，认真收集分析客户的个性化需求，采取有效措施加以满足。特别要进一步健全完善杂物控制考核办法，加强非烟杂质挑选。三是加强技术中心建设。加大资金投入，配备得力人员，充实技术研发力量，积极与卷烟工业企业合作，开展工艺技术攻关，增强企业核心竞争力。四是加强设备工艺技术创新。重点是将一车间打叶复烤生产线改造为节能型适用于晾晒烟、白肋烟的生产专线；新上一条12000kg/h打叶生产线并配备16000kg/h的大容量复烤机。通过技术改造提高台时产量，

12、缩短加工周期，降低能源消耗，使各项质量指标得到明显提高。（二）抢抓战略机遇，完善硬件设施，提高企业整体实力。一是扎实开展整体技术改造项目的建设。按照国家局和省局的批复，按步骤、按程序、严格规范地实施技术改造项目，同时由于整体技改项目时间紧，任务重，必须周密计划，加快进度，争取明年9月份完成两个生产车间设备安装运行调试工作，按时投入使用。二是积极做好残次烟叶深加工和仓储建设项目的申报工作，争取尽快得到批复，同时根据批复情况开展后续工作。（三）积极推行先进管理办法，提升管理水平，推动企业又好又快发展。一是进一步完善“质量、环境、职业健康安全”三个管理体系，加强运行管理，把质量管理、环境管理和职业健

13、康安全管理提高到一个新水平。ISO9001质量管理体系、ISO14001、GB/T28001职业健康安全管理体系的建设和运行是一个永续的过程,需要不断进步,不断提升，持续改进。这就要求我们积极推广持续改进的管理思想，学习借鉴新的管理方法，严格控制工作过程，形成管理闭环。二是加快推行精益六西格玛管理方法，进一步加强学习，选拔前期优秀绿带参加黑带培训，组织开展精益六西格玛管理实施咨询，力争明年见到成效。三是深入挖潜增效，降低成本费用。继续完善能源消耗目标考核及奖罚办法、可控费用目标考核及奖罚办法等，认真抓好贯彻落实，调动一切积极因素控制成本费用，增加经济效益。（四）加强教育培训，不断提高干部职工队

14、伍整体素质。认真贯彻落实省局（公司）、复烤公司会议文件精神，不断创新方式方法，提高干部职工队伍的执行力和执行能力。充分利用宣传栏、会议等载体，在企业内部大力弘扬“讲实干、提素质、上水平”的企业风尚；认真组织开展管理岗位、专业技术岗位工作人员业务素质培训;加强与高等院校、科研院所的交流合作，有计划、有重点地组织和选拔企业优秀干部职工参加脱产教育培训；强化培训考核体系建设，使培训和企业生产实际有机结合，确保培训效果落到实处。力争通过全方位的培训，全面提升队伍整体素质；采取措施激活中层干部队伍，积极争取复烤公司的支持，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过的优秀干部表彰提拔，以点带面

15、，调动全员工作积极性，不断增强企业凝聚力、战斗力和创造力，为企业持续健康稳定发展提供强有力的人才保障和智力支撑。（五）以促进发展、构建和谐为目标，切实抓好企业文化建设与和谐企业建设。 一是，进一步加强企业文化建设。继续深入抓好党的十七届六中全会的贯彻落实，抓好结合，强化“两个至上”行业价值观教育，为企业发展提供坚强思想政治保障；按照省局（公司）、复烤公司文化建设的相关部署要求，按步骤按要求深入抓好企业文化和服务品牌建设工作，推动企业文化理念和服务理念建设工作深入开展；二是，继续抓好争先创优工作。深入抓好优秀打叶复烤企业创建活动，在成为省级优秀打叶复烤企业单位的基础上，顺利通过国家级优秀打叶复烤企业验收，争创全国复烤行业标兵单位；同时，紧密结合企业实际，着力围绕党员示范岗活动创先争优，围绕注重实效和创先长效机制创先争优，积极倡导党员和先进人物带头学习提高、带头争创佳绩、带头遵纪守法、带头弘扬正气，进一步营造学习先进、争当先进的浓厚氛围；三是，加强政务信息和宣传报道工作。在任务到部门到个人的基础上，落实奖励政策，充分调动职工写稿投稿的积极性，尽快取得明显进步并得到持久开展；四是，继续加强企业和谐稳定建设。按上级局（公司）部署要求，不断深化“文化养老”，构建企业长效机制，推动离退休工作再上新水平；继续毫不放松的抓好信访稳定工作，努力营造企业内外和谐的良好局面。第 9 页 共 9 页