最新县地税局2014年上半年工作总结 县地税局副局长.doc

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1、最新县地税局2014年上半年工作总结 县地税局副局长XX县地税局上半年工作总结今年上半年，我局在市局党组和县委、县政府的正确领导和亲切关怀下，紧紧围绕市局“1331”工作思路和县委、县政府的工作部署，以县局“1133”工作思路为统领，以凤县地税精神为指引，面对严峻的组织收入形势，全局干部上下一心，顽强拼搏，创新加实干，扎实奋进，以抢抓组织收入工作为中心，全面推进税收征管改革，深化依法治税，优化纳税服务，量化考核管理，提升队伍素质，为圆满完成全年各项工作任务奠定了良好开局。一、克难攻坚，全员奋战，努力实现“双过半”今年以来，县局党组带领全局干部职工经受住严峻复杂的收入形势的考验，迎难而上、加压奋

2、进。从年初就积极采取多项举措不断强化重点税源、重点项目、重点行业、个体户清理等基础管理工作，认真贯彻市局制定的“83321”各项促收入措施，挖潜增收，全力以赴紧抓组织收入工作，取得了令人鼓舞的成绩。截止6月30日，我局共累计组织各项收入12816.22万元，其中：组织税收收入9422万元，完成市局下达半年税收计划任务的101.28%，超收119万元，顺利实现了税收收入“双过半”。教育费附加313万元，与上年同比减收93万元，减幅22.91%。组织征缴社保费及各项基金3707.22万元，同比增收129.33万元，同比增长3.61%。二、创新管理，进一步夯实征管基础。今年以来，全局上下紧紧围绕征管

3、体制改革工作，狠抓征管基础、征管质量提升等工作，着力打造富有特色的征管工作“升级版”。一是征管体制改革有序推进；二是科学配置资源，进一步夯实征管基础；三是紧抓重点税源管理不放松，四是加强重点项目全程监管五是强化数据分析，评估成效显著。六是加强税种管理，促进堵漏增收。七是全面开展行业专项整治。八是加大执法力度，充分发挥稽查以查促收、以查促管作用。三、提速减负，努力加强干部队伍建设。今年以来，我局将“便民办税春风行动”与群众路线教育实践活动紧密结合，相继推出全职能窗口、完善自主办税区职能、开通智信版网银、印制纳税服务提醒卡等便民举措，不断整合服务资源，开拓服务方式，推进纳税服务提速增效、减负便民。

4、激发活力，规范干部队伍管理。今年以来，我局坚持以目标责任考核暨绩效考核为统领，以班子建设为龙头，以教育培训为抓手，以群众路线教育实践活动为载体，大力加强领导班子和干部队伍建设，努力打造一支“政治可靠、作风优良、业务精湛、任务完成、征管查规范、廉洁高效”的地税队伍。1、用“地税精神”引领干部干事创业。用“扎根山区艰苦奋斗的奉献精神；不畏艰难开拓进取的创业精神；团结一致克难攻坚的拼搏精神；自强不息锐意创新的改革精神”的XX县地税精神引导干部扎实开展各项工作。同时以“XX县地税精神”为评选标准开展“三评一树一讲一唱”活动，在全局范围内评选出一名“最美地税人”、“最美宝鸡人”，我局XX同志被评为宝鸡市

5、“最美残疾人”，用先进典型人物和事迹带动引导干部。2、积极创建“省级优秀领导班子”。我局不断加强领导班子建设，以建立“执行政策好、团结合作好、完成任务好、民主作风好、干群关系好、勤政廉政好”的六好班子为目标，对照“省级优秀领导班子”创建标准找差距，做全局快速发展的排头兵、领头羊。县局班子成员对照“三严三实”严格要求自己，带头学习，带头调查研究，不断提升班子感召力。3、狠抓中层领导干部管理教育。结合中层干部管理中的新情况，适时提出“十讲一有”要求（讲学习讲大局，讲方法讲品质，讲规矩讲纪律，讲奉献讲创新，讲团结讲和谐，有使命感、危机感和担当意识），发挥中流砥柱作用，激发队伍活力。4、创新教育培训形

6、式。我局以“素质提升”为目标，注重强化学习培训，积极开拓思路、创新形式，干部教育形式多样，多层次提升干部思想政治素养和业务实践能力，大幅增强队伍战斗力。5、探索考核新机制。推行“制度加情感”的现代管理理念，继续积极探索干部管理百分制考核办法，将部分日常工作逐人进行量化打分，为绩效管理顺利开展奠定了良好基础，同时也是绩效管理工作考核的一个有效补充，促进考核考评更加深入和全面。6、建立人才梯次布局。我局以征管体制改革为统领，结合征管体制改革方案，认真贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例，坚持“德才兼备、以德为先”干部选拔原则，根据市局文件要求，经过前期调研、民主评议、组织考察、廉政考试和公示等过程

7、，调整补充我局中层领导6人，占全体中层55%。与此同时，顺利完成全局大范围轮岗，干部轮岗17人，占全体总人数的41.5%；初步建立起了“老中青”、传帮带的人才梯次布局。7、丰富干部职工文化生活。充分发挥工会等组织积极作用，开展丰富多彩的工会活动。组织开展了慰问中考高考干部子女、为干部过生日送祝福等一系列健康有益暖人心的活动，工会及各兴趣小组的桥梁纽带作用得到充分发挥，培育了队伍凝聚力和向心力，营造出团结和谐、拴心留人的工作氛围。四、惩防并举，党风廉政工作再上新台阶。1、加强组织管理，完善党风廉政建设机制。认真贯彻落实市局党风廉政建设工作会议精神，讨论制定了我局年度纪检监察工作要点和税收执法监察

8、和效能监察工作实施办法，层层签订落实党风廉政建设责任制目标任务书，明确职责任务，严格责任追究和考核奖惩，形成了齐抓共管、各负其责的工作格局，调整加强了廉政建设领导小组和群众监督小组成员，进一步凝聚了反腐合力。2、贯彻八项规定，持续转变工作作风。一是组织学习，在内网开设纪律作风专栏，上传历届国家领导人纪律作风建设方面讲话及新闻媒体政风评论，方便干部学习。组织开展一系列以反“四风”为主要内容的廉洁从政教育活动，组织集中学习中纪委集中通报的违反中央八项规定精神的典型案件，节前提前发送提醒短信，提高干部廉洁自律意识，自觉落实八项规定。二是严肃上下班工作纪律。严格执行签到制度，外出实行登记制度。每周对局

9、机关、各基层单位、办税服务厅干部到岗、纪律作风、着装等情况进行随机检查。三是开展纪律作风整顿活动。针对工作作风漂浮、依法行政意识淡薄及纪律涣散等方面，开展了两次专项整顿活动。四是严格执行厉行勤俭节约相关规定，开展节约型机关建设。加强公务用车管理，严格执行派车单制度，严禁公车私用和私驾公车。3、不断强化文明创建举措，精神文明创建再结硕果。今年以来，我局积极紧抓精神文明创建，坚持依法治税，从严治队，各项创建工作正在有条不紊的展开，创建工作已初见成效。XX税务所成功创建为市级“青年文明号”，办税服务厅正着手创建“青年文明号”。上半年工作存在的不足：一是铅锌采选相关产业市场依然低迷，下半年组织收入压力仍然很大。二是征管基础工作相对还比较薄弱，下半年要结合征管体制改革予以加强。三是干部素质还需要进一步提高，高素质的专业人才、复合型人才还比较缺乏。四是地税文化建设需要进一步梳理、加强。五是“职工安心工程”修缮、龙XX所标准化建设还需加紧实施。这些不足和问题都要在下半年的工作中采取得力措施加以改进。第 6 页 共 6 页