最新员工工资单 样本【员工个人工资条模板】.doc
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1、最新员工工资单 样本【员工个人工资条模板】精选IT人员工作自我鉴定模板精选IT人员工作自我鉴定模板 工作以来,经过自身的努力,完成了各项任务,现已工作鉴定如下: 一、 适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站。 网站的日常工作:做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化, 网站服务方面多做回访跟踪计划,多了解读者需求和意见,为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。 二、日常工作方面,坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地
2、协助其他部门领导及同事。 网站推广工作仍将是重点,除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外,策划网站活动更加重要,我计划每季度应时应景搞一到两次(或虚或实)网络活动,挑动网站人气。 三、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系
3、统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。项目机房系统更新,系统从原有的xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。 我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。 现在大家知道IT人员工作自我鉴定的内容了吧!希望大家可以好好利用! 员工个人资料模板员工个人资料进入本公司时间: 姓 民 名 族 性
4、身 别 高 出生日期 体 重 籍 婚 贯 否 照 片 毕业院校政治面貌 学 历健康状况 专 业工作年限 计算机水平:技能特长 及爱好 外 语 水 平 :一级 二级 其它技能: 个人爱好及特长: 身份证号码 联系电话(座机) 紧急联系人 起止日期 学 三级 四级 六级 八级家庭详细地址联系电话(手机) 紧急联系电话 校 专 业 毕业证明教育 背景起止日期工作单位职务及主要工作职责工作 经历姓名年龄关系现工作单位及职务主要家 庭成员附:身份证复印件、学历复印件、专业证书复印件、荣誉证书复印件。员工表现记录:时 间 奖 惩 奖惩事由 备注离职人员工作交接表(模板)离职人员工作交接表填表日期: 姓名
5、入职日期 部门 离职日期 离职原因 合同到期不续签( ) 交接事项 工作事项 工作未完成事项 应收帐款 是否结清 客户资料、文件、书籍 核对工作电脑硬件配置 工牌、笔筒、名片架、办公桌钥匙、文件 其他设备 插槽、电话 主管意见 签名: 总经理意见 签名: 行政部资料更新: 删除指纹、IC 卡门禁权限 人事档案更新 通讯录更新 离职公告 财务部: 工资结算:从 日期: 日期: 由技术部签字 (仅对营销人员) 员工辞职( ) 公司辞退( 具体内容 ) 试用期内解除劳动合同( ) 其他原因( ) 接收人 监交人 备注 岗位 联系电话RTX、邮箱信息删除 取消劳动就业登记 停交社保停交公积金年月日至年
6、月日(备注:事假、迟到、制服折旧、补偿等)结算时间:为此员工离职后的下一个自然月,公司统一薪水发放时间。 备注:公司将电话通知本人来领取,请保证通讯方式畅通;如本人不在本地可留本人当地银行帐号信息。 工资结算 借款清算填表人:行政部:财务部:此表填写完毕后,行政部和财务部各留存一份。销售人员工作计划模板销售人员工作计划范文在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。xx年的计划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经
7、常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四;今年对自己有以下要求1:每周要增加?个以上的新客户,还要有到个潜在客户。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与
8、同行们交流,向他们学习更好的方式方法。6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向
9、同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡一 。本年度工作总结个人工作总结xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有*销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏*行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教*
10、经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对*市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出
11、一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。 存在的缺点:对于*市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。二部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经
12、验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是公司xx年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,*产品品牌众多,*天星由于比较早的进入河南市场,*产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*个,加上没有记录的概括为*个,八个月*天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*个。从上
13、面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务
14、能力还有待提高。三市场分析现在河南*市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在郑州区域,因为*市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,
15、那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。在河南*市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。四xx年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主
16、要的工作来抓。2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4)在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利
17、完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。酒店员工个人简历模板本人概况姓名:xxx 性别:女学历(学位):大专 专业:酒店管理教育背景毕
18、业院校:1999年09月2003年07月: *大学 酒店管理专业*通过国家英语六级考试,听说读写熟练*熟练掌握计算机和互联网的操作及使用工作经历2003年10月2005年03月:xxxx酒店 客房部经理工作职责1、负责落实总经理安排的一切工作。2、计划组织、指挥、控制及协调所有管家部各项事宜。3、编写各级员工岗位职责,工作程序。4、控制部门内各项费用开支及成本。5、负责整个酒店范围处于最佳的清洁状态。6、不断对员工进行思想、道德、技能的培训使其成为合格的员工。7、负责评核员工工作表现及态度。自我评价1.本人热情但不乏稳重,具有亲和力和良好的沟通能力,善于交际,能妥善处理人际关系。2.吃苦耐劳,
19、具有极强的学习能力。能独立处理问题,有很强的适应能力及良好的团队协作精神。 ,本人性格温和、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。营销人员工资待遇模板 嘉有肥料公司销售首席薪酬考核方案 2薪酬结构 岗位工资+业绩提成 3岗位工资根据本销售大区月度新产品销售收入确定岗位工资,岗位工资见下表:注:1、销售大区月度新产品回款额低于30万元,当月岗位工资按销售经理标准执行,具体见销售经理薪酬考核方案。2、新产品指公司水溶性腐植酸、黄腐酸钾、叶面肥、黄腐酸冲剂、黄腐酸营养液及公司后续开发的高端产品。4业绩提成5专项奖罚5.1销售首席公司范围内评比,月度回款额第一名奖励5000元,月度人均回款额第一名奖励50
20、00元;季度回款额第一名奖励10000元,季度人均回款额第一名奖励10000元。5.2销售首席月度回款额任务完成率低于60%的,月度工资按对应工资的60%计发;季度回款任务完成率低于60%的降级使用。5.3此方案在2014年1月份执行。 嘉有肥料公司销售经理薪酬考核方案 2薪酬结构 岗位工资+业绩提成 3岗位工资根据所负责区域月度新产品销售收入确定岗位工资,岗位工资见下表:注:新产品指公司水溶性腐植酸、黄腐酸钾、叶面肥、黄腐酸冲剂、黄腐酸营养液及公司后续开发的高端产品。4业绩提成5专项奖罚5.1销售经理公司范围内评比,月度新产品销售收入第一名奖励4000元;季度新产品销售收入第一名奖励1000
21、0元。5.2销售经理月度销售收入任务完成率低于60%的,月度工资按对应工资的60%计发,连续两个月或季度累积销售收入任务完成率低于60%的,直接降级使用;季度销售收入任务100%完成的,进入销售首席储备人才库,后续新任销售首席均从储备人才库中竞聘产生。5.3此方案在2014年1月份执行。 嘉有肥料公司客户经理薪酬考核方案 2薪酬结构 岗位工资+业绩提成 3岗位工资根据本功能区月度新产品销售收入确定岗位工资,岗位工资见下表:注:1)客户经理试用期(1个月)薪资标准为2200元。2)新产品指公司水溶性腐植酸、黄腐酸钾、叶面肥、黄腐酸冲剂、黄腐酸营养液及公司后续开发的高端产品。注:1)月度新产品销售
22、收入完成2万元以上才享受业绩提成。2)“月度实际分销额” 由客户经理提供客户签字盖章的月度产品进销存报表。5专项奖罚5.1客户经理在所属销售大区评比,月度销售收入冠军奖励1000元;季度销售收入冠军奖励3000元。 5.2正式聘用的客户经理,月度销售收入任务完成率低于60%的,月度工资按岗位工资的60%计发;连续两个月或季度累积销售收入任务完成率低于60%的,直接淘汰;季度销售收入任务100%完成的,直接晋升为销售经理。5.3此方案在2014年1月份执行。员工辅导员的个人简历模板员工辅导员的个人简历模板姓 名: 曹先生 性 别: 男婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族户 籍: 湖北-黄冈 年 龄:
23、 26现所在地: 广东-东莞 身 高: 173cm希望地区: 广东-东莞、 广东-深圳希望岗位: 行政/人事类-员工培训专员/助理行政/人事类-员工关系专员/助理行政/人事类-员工培训经理/主管行政/人事类-员工关系经理/主管行政/人事类-其他相关职位寻求职位: 员工辅导员、 培训讲师、 心理咨询师待遇要求: 4500元/月 可面议 要求提供住宿最快到岗: 半个月之内教育经历2006-09 2010-06 武汉工业学院 旅游管理 本科培训经历2011-09 2011-11 华中师范大学 心理咨询 心理咨询师三级工作经验至今0年0月工作经验,曾在0家公司工作*公司 (2012-02 至今)公司性
24、质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路担任职位: 员工辅导员 岗位类别: 员工关系专员/助理工作描述: 1、通过走访宿舍和车间,观察并记录相关问题以及回答和处理员工提出来的问题;2、开展旷工调查,了解员工的旷工情况;开展离职访谈,收集员工离职原因并挽留离职员工;3、开展满意度调查,收集员工意见和建议,组织相关部门召开研讨会,商讨制定改善方案并监督实施;4、协助 企业社工 相关活动;5、参与和承接 公司 内部活动;离职原因: 求发展*公司 (2010-06 2011-09)公司性质: 外资企业 行业类别: 办公设备、文化体育休闲用品担任职位: 人事专员 岗位类别: 人事专员工作描
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