装修施工方案(完整版)(1).doc
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1、.目 录第一章 施工组织总体概述5第一节 工程概况5第二节 施工准备6一、 施工技术资料准备6二、 材料准备7三、 通讯准备7四、 施工场地、生活设施等的准备7五、 施工机械准备7六、 施工力量的配置7七、 工序准备7八、 消防准备7第三节 施工组织部署8一、 施工部署指导思想8二、 施工部署8第四节 施工准备9第五节 劳动力投入方案及保证措施9一、 劳动力组织9二、 人员培训方案10三、 施工人员配备方案10四、 劳动力投入保证措施12第六节 机械设备投入方案12一、 施工机械设备进场方案12二、 施工机械设备管理及维修保养13三、 设备、机械设备配备一览表13四、 机械设备投入保证措施13
2、第七节 主要材料投入方案14一、 各种材料提前充足进场的方案14二、 主要材料投入方案14三、 主要材料投入保证措施14第八节 施工平面布置及消防说明15一、 平面布置原那么15二、 生活区的布置15三、 临时用水、用电17四、 消防说明21第二章 工程实施组织方案包括室内装修的技术方案说明、各系统设备的主要技术指标和性能的详细说明、工艺设备安装、调试、试验、验收的方案说明24第一节 施工方法、技术措施24一、 测量工程施工方法、技术措施24二、 撤除工程施工方法、技术措施25三、 天棚装修工程施工方法、技术方案27四、 墙、柱面装修工程施工方法、技术方案30五、 楼地面装修施工方法、技术方案
3、34六、 门窗工程施工方法、技术方案37七、 油漆、涂料施工方法、技术措施39八、 三层钢楼梯施工方法、技术方。43九、 展示柜施工方法、技术方案46十、 给排水管安装、调试、测试、验收方案47十一、 消火栓系统安装、调试、测试、验收方案57十二、 电气安装、调试、测试、验收方案60十三、 弱电系统安装、调试、测试、验收方案69十四、 通风空调安装、调试、测试、验收方案72十五、 单机调试及联合调试方案76第二节 各系统设备的主要技术指标和性能的详细说明90一、 电气设备主要技术指标和性能说明90二、 通风空调主要技术指标和性能说明91三、 给排水主要技术指标和性能说明92第三节 工程重点、难
4、点分析92第四节 工程重点、难点解决方案93一、 工期短、任务重93二、 涉及的专业多,交叉作业多,施工协调管理不容无视93三、 成品保护解决措施93四、 钢楼梯施工处理95五、 地面工程的解决96六、 各类饰面材料的界面处理97七、 完工后消除异味97八、 工程历经台风季节,给工程的施工及管理增加一定难度97第三章 平安生产措施99第一节 平安生产保证措施99一、 平安管理目标99二、 平安管理保证体系99三、 平安管理组织机构100四、 平安管理主要职责100五、 平安管理制度及方法104六、 平安生产组织管理保证措施106七、 临时用电平安管理措施107第二节 文明施工保证措施107一、
5、 文明施工目标及管理方针107二、 文明施工组织机构108三、 文明施工实施方案109四、 文明施工考核、管理方法111第三节 针对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施114一、 冬雨季施工技术措施114二、 减少扰民措施114三、 降低环境污染的技术措施115四、 地下管线保护措施116第四章 质量及进度方案保证措施和售后效劳承诺应急相应时间、质保期、完成期等117第一节 质量保证措施及售后效劳承诺117一、 质量目标117二、 质量管理组织机构及主要职责120三、 质量保证措施124四、 分项工程质量保证措施130五、 售后效劳承诺133第二节 施工进度、工期保证措施135一、 施工进度
6、方案135二、 工期保证措施136三、 对施工中可能出现的影响进度的各方面因素的应对措施151第五章 施工组织设计后附图表153第一节 劳动力方案表153第二节 方案开、竣工日期和工程实施进度网络图154第三节 临时用地表157第四节 投标人认为有必要参加的其它内容158第一章 施工组织总体概述第一节 工程概况1、工程名称: 2、建设地点:3、承包方式:以施工图纸、工程量清单、招标文件内容总包干。总包干包括:包工、包材料设备采购、包安装、包工期、包质量、包平安、包保险、包物价上涨风险、包文明施工措施、包设计要求的功能配置包系统测试、包调试及各系统联合调试、包报装、包括工程的验收通过、包各类税费
7、、包垃圾清运、包消防泵房施工时开挖根底和建设施工过程涉及抽水台班及措施费用、包培训及质保期等相关工作内容及所产生的费用等。4、工程内容及招标范围:1、工程工程现场情况介绍:大楼建于1982年,交付使用在1985年,楼层为三层,其中二、三层有一半面积设有复式阁楼,大楼为框架结构,外墙已装修。本大楼原有使用功能为首层纪念馆、二楼为标本馆、三楼为图书馆;本工程主要针对内部墙体、地面、天花、给排水、照明、配电设施、展馆进行装修及改造,工程完成后,其使用功能为首层为纪念馆,二、三层含阁楼为鱼类标本馆,本工程以装修、改造等为主要内容。需要中标单位将原有水电设施、墙体抹灰、地面、纪念馆展板等撤除,按施工图纸
8、组织实施,施工现场已具备施工条件。2.工程承包包括:本工程包括招标范围内中国水产科学研究院珠江水产研究所鱼类标本馆楼楼维修改造工程的材料设备采购、运输、安装、货物装卸、仓储、预留孔洞、预埋管线、安装条件的完善、检测、试验、赶工费、风险费、产品保护、调试、验收、保险、税费包括关税、增值税、培训、技术效劳、工期保证、质量保障、平安生产、文明施工、垃圾清运和按本合同相关责任和义务等须承当的全部费用,直至通过最终验收,交付使用单位正常使用及保修效劳。3.工程主要内容:大门及牌匾改造、展厅、室内门、楼梯、地面、天花、内墙面、洗涤台、给排水,铝合金门窗翻新,廊道补漏及装修、室内电气、电器、消防、防雷系统、
9、在馆内2个立体全景沙盘珠江流域地形及河流展示、四大家鱼人工孵化系统模型,配置相应数量的不锈钢标本架、钢标本架、展柜、展板、饰架等。5、质量标准:按国家建筑室内装修工程验收标准合格以上标准执行。6、工期要求:自合同签订之日起100日历天内完本钱工程全部施工。7、现场水电情况:施工水电费用由中标人负责,在进场施工前,由中标人提供水电计量表及用电平安装置配电箱,由采购人登记计量表读数前方可使用。采购人收取水电费用按市政收费标准并加收15%损消耗,工程完成后,由中标人向采购人缴交齐水电费用前方可办理结算剩余费用。第二节 施工准备我公司充分领会到承建该工程的积极意义和深远影响,决心全力以赴搞好本工程的建
10、设,确保优质工程,为本公司树立更好的社会信誉。工程部将把这样的意识灌输到每一个参建的员工心里。为完成工程目标,必须做好前期准备工作,以确保施工部署顺利完成。前期准备工作包括施工技术资料、材料、通讯、施工场地及生活设施等、施工机械、施工力量的配置、工序准备和消防准备八项。一、 施工技术资料准备1、熟悉图纸,组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料,充分了解工程工程所包含工艺、结构情况。查验作业人员有效证件,并进行上岗前培训考核;对职工进行上岗前技艺、平安教育培训并考核合格;对职工进行工程目标交底,对施工班组签订好施工目标责任书。2、完善施工组织设计,编制实施性的分局部项施工方案。3、编制
11、各专业施工方案和配合方案。4、编制实施性的材料供给方案。5、组织施工技术交底。6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认,进行测量放线、建立坐标控制点、轴线控制系统、高程控制系统及根底已完工程的技术资料移交、现场场地、临建等移交工作。7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施方案。二、 材料准备1、在合格材料供给商目录中选择确定供给商,并将有关图纸设计和质量要求明确告知供给商。2、及时组织拟进场材料的质量检测工作,审查技术部门提供的砼配合比。三、 通讯准备在施工期间,工程部与外界采用 进行联系,工程部经理与现场以及现场之间采用对讲机进行联系。因此,我公司中标后,根据施工需要调配适当数量的对讲机投入
12、使用。四、 施工场地、生活设施等的准备1、落实现场施工总平面布置,临时用水、用电、排水设施、消防栓等就位。2、现场设置管理办公点、门岗、材料仑库。其生产用房等临时建筑以及其它配合生产需要的设施进行场外搭建或租用。3、按照平安文明施工要求,进行场地区域划分并进行标识、布置“五图一牌和平安标志、布置企业文化宣传,打好创立平安文明施工工地根底。五、 施工机械准备本施工组织设计考虑的施工机器具方案,根据本工程特点,经公司考虑,公司设备部配合工程部对所需设备进行筛选、检查、落实设备配置,确保机械设备处于良好工作状态。六、 施工力量的配置工程部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力方案,在公司内部劳动力
13、中组织、挑选班子队伍,使各项专业班组按照施工方案准确投入。七、 工序准备工序准备包括:各分项工程的技术资料移交、现场场地、临建等移交工作。制定施工工序一览表,为各个工序投入做依据和监督,保障工期内完成任务。八、 消防准备配备足够的消防器材、砂箱、消防水源,建立消防管理制度,建立消防队伍、落实消防人员、做好防火工作。第三节 施工组织部署一、 施工部署指导思想施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的标准性条款。我单位对本工程施工总体指导思想是:1、合理进行施工部署,全面到达?建筑工程施工质量验收统一标准?及其相关配套标准合格,观感质量到达好评。以先进的技术,有效的管理,精心组
14、织施工。平安、文明、高速地建造一流水平的工程,创造出业主满意的产品。2、“平安第一、预防为主这是我公司一贯的平安生产方针,在此工程工程上的表达就是:在全过程施工中实行封闭式施工作业,消防、机械、电器设施等都实行标准化作业管理。3、组织我单位有类似工程施工组织经验和高素质的工程管理人员和高水平工程技术人员,实行工程法施工。组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审;组织有关人员对现场复核;编制分项工程作业指导书;深化施工组织设计;组织有关人员进行技术交底。4、优选我公司高技术水平的操作技术人员,以及有着多年装饰工程经历的工人队伍,实行封闭式工程管理,进行现场施工作业。二、 施工部署本工程总体施工部署包括
15、施工准备、施工组织、竣工验收三大方面的内容,实施施工也分为三个阶段进行。1、第一阶段,施工准备阶段:主要进行技术准备、机具准备、劳动力调配、材料供给准备和现场准备等工作,重点包括工程部的组建、图纸会审、施工场地准备和机具准备等,为工程施工创造良好的条件。2、第二阶段,装修及安装工程施工阶段:1此阶段的前期以装修施工为主,安装施工紧跟内外装修施工同时进行,后期以安装施工为主、装饰施工为辅,合理安排调配。施工工序流程加下;2施工控制重点是各工作面、各工种的相互协调配合。此阶段是提前竣工的关键阶段,必须全力协调各工种各专业的工作,确保相互提供工作面,穿插施工。同时,本阶段必须加强对成品的保护。3质量
16、控制的重点在于材料质量、操作工艺、施工质量过程控制和监督检查、设备安装和观感质量。4工期控制以“平行为主,及时衔接、控制节点,保证重点, a 平行为主;组织平行施工,充分利用工作面;在每个段内组织适当范围内必要的流水施工,b 及时衔接;各专业必须及时、穿插、衔接。C 控制节点;在进度方案安排上,严格响应招标文件中节点工期的要求,并由此编制次级进度方案,采取针对性措施,确保各节点工期的顺利实现。d 重点施工部位要合理组织,着重安排人员,细化材料、设备进场方案,材料推行“样板先行制度,控制原材料的质量,确保工程质量。3、第三阶段,竣工验收阶段:1施工重点在于安装工程调试工作和土建收尾工作,是确保工
17、程竣工验收的关键,应做到工完场清;2必须尽快完善工程资料,着手工程资料的装订成册,以便为顺利竣工创造条件。由于现行验收程序变更,各专业工程验收手续必须尽早完善,防止因验收手续问题影响交付使用。第四节 施工准备我公司充分领会到承建该工程的积极意义和深远影响。因该工程体量大,功能齐全, 第五节 劳动力投入方案及保证措施一、 劳动力组织1、劳动力组织按装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于工程经理部统一安排,统筹调度。2、根据工期要求,实物工程量、劳动定额确定劳动用工,单方用工控制在5.0 日/m2。3、施工班子作业队伍由工程经理部择
18、优录取,与其签订责任合同,规定其工期、质量、平安要求,明确施工任务,工程量结算方式和奖惩的措施。二、 人员培训方案工程经理、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准;2、建筑施工验收标准;3、建筑工程质量管理和质量控制;4、本单位编制“质量保证方案和质量保证措施;5、“施工组织设计;6、工程施工技术资料管理方法。中标后计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定;2、材料取样、送检规定;3、“质量保证方案和质量保证措施;测量员1、经纬仪、水准仪操作规程;2、仪器使用、维护管理规定;3、保证方案和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定;2、验收、入库、防护管理制度;3
19、、取样送检规定;4、保证方案和质量保证措施。进场操作前电(气)焊工、防水工、安装电工、设备调试工、砼工、管道工等1、技能培训,岗位平安操作规程;2、施工平安操作规程,施工现场管理制度;3、保证方案和质量保证措施;4、分项工程施工验收标准,质量检验和评定标准;5、作业指导书。进场操作前杂工1、指导书;2、现场管理制度;3、施工平安技术操作规程;4、局部项工程质量标准。进场操作前三、 施工人员配备方案劳动力安排方案基于岗位的设置,而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。进场劳动
20、力的安排按照“双向选择,择优聘用的原那么在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬,并具奉献精神的原那么择优选派。主要的技术工人那么按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的方法择优选配,组成高素质的施工队伍。劳动力方案表:工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段撤除施工阶段装修施工阶段安装施工阶段清场、竣工验收阶段测量工23322撤除工412000土方工25002木工031080钢筋工02220砼工02520防水工02530油漆工00054架子工58336电焊工03643管道工03882安装工000105机械工01222杂工10108610四、 劳动力投入保证
21、措施1、根据目前我司自有施工力量的情况,在投标期间,即落实各专业施工队伍,如土建施工队伍,装修施工队伍、安装施工队伍等,人员安排可调用整个公司的资源,保证及时入场,准时开工。2、施工开始期间作好后勤饮食工作,保证劳动力的充分体力,防止食物中毒、感冒等疾病的发生,提高工人的营养水平,保证其承当体力劳动的根本要求。3、根据工程规模及工期的要求计算劳动力的准确需要量,制订详细的劳动力需求表,提交工程经理部进行劳动力的统一调配,既防止劳动力缺乏引起施工停顿,也防止劳动力过多引起的浪费。4、加强技术工人的培训工作,以提高工人的操作技能,确保劳动效率。5、工程部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向,医疗室
22、配备足够的医药,及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗,改善工人住宿条件,确保不发生传染性疾病而导致劳动力的严重缺失。6、根据施工强度确定每天的换班制度,如三班制、两班制等,确保劳动力得到充分的休息,提高劳动效率。7、及时发放职工工资,稳定施工队伍。第六节 机械设备投入方案一、 施工机械设备进场方案1、施工机械、设备按工程施工进度、施工需求进场。2、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不耽误施工。3、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。4、所有施工设备进场后都应进行维修保养新购设备除外,外刷油漆,统
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