粮食储备库建设项目及应急加工厂异地技改项目项目总体概况.doc

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1、粮食储备库建设项目及应急加工厂异地技改项目项目总体概况1.1项目概况1.1.1项目名称xx1万吨市县粮食储备库建设项目及应急加工厂异地技改项目1.1.2项目类别在建1.1.3项目建设单位xx粮油有限公司1.1.4项目建设地点xx工业园区38号1.2项目规划及设计方案1.2.1项目规划内容及规模1、粮食储备库建设（1）建设成品粮低温楼房仓4栋，建筑层数单层，建筑面积40000，总仓容1万吨。（2）低温楼房仓周边地坪硬化3000，以及电动叉车6辆、配备粮情检测设施4套、变配电设备1套、温控设备4套、货运电梯2部。2、应急加工厂异地技术改造新建加工厂房1200 ；改扩建大米加工生产线2条，另添置生产

2、设备、质检设备160台/套。1.2.2辅助工程建设项目项目规划建设内容主要除建设有粮食储备库区、大米加工区外，还新建办公综合楼1000 。另外，新建职工宿舍、食堂、配电房、门卫室、围墙等附属设施共计680.1.2.3粮食储备库的企业信息化系统建立我国粮食储备库的规模和经济实力在全国各地各不相同，技术水平、管理水平参差不齐，在粮食流通体制改革、粮食购销市场化的新形势下，信息化建设对于粮库领导和职工的知识水平、管理技能提出了更高的要求。本项目运用现代化的管理思想和方法，采用电子计算机、软件及网络通讯技术，对企业管理决策过程中的信息进行收集、存储、加工、分析，以辅助企业日常的业务处理直到决策方案的制

3、定和优选等工作，以及跟踪、监督、控制、调节整个管理过程的人机系统。粮食储备库的企业信息化系统的建立还要在基于互连网技术的业务平台，从根本上解决粮库各项业备流程，适应粮食市场化体制改革，对市场进行分析，做出信息决策支持，加强客户关系管理，强化政府对各级储备粮的宏观调控职能。1.2.4工艺技术方案建设4栋54.0m46.2m，层高5.5 m 的1层楼房仓型低温储备仓。仓内温度按照低温（15）控制，成品粮最高进仓温度按26进行设计测算。包装成品粮码放在托盘上，由电动叉车、货运电梯进行机械化运输放入货架或人工码垛进行存放。每个托盘的包装成品粮油布放1至2层电子测温线缆，以便进行粮情检测。建筑内设1座紧

4、急出仓用螺旋型溜槽。出入口门外设6.0米宽货台，其两端为坡道，对正门口处设2个固定式登车桥。低温系统由氨螺杆压缩机组、低压循环泵组、蒸发式冷凝器、储氨器、辅助储氨器、集油器、吊顶冷风机、空气分离器、紧急泄氨器等组成。当仓内温度高于15设定温度，且室外气温也高于设定温度时，应开启中央空调机组进行降温。当粮温降到设定的15以下时中央空调机组自动运行维持仓温。粮情检测系统监测粮温、仓温、仓湿及大气环境温湿度等，并根据具体情况采取相应通风、制冷或除湿操作。系统包括：测温主机、分机、测温电缆、仓温仓湿传感器，以及粮情分析软件等。系统应具备粮情自动检测、历史趋势数据分析等基本功能，还可根据具体情况集成通风

5、控制、测虫及气体检测功能应急加工厂的建设主要采用钢结构，总平面设计尽可能紧凑布置，交通组织简单明快，各种工程管线全部地下埋设，构筑良好的人居环境。创造独特的城市空间环境，体现“以人为本”的设计思想，全面提高商业市场环境质量，重视建筑与环境的一体性，构筑丰富的自然空间环境。1.2.5项目实施目标通过本项目的建设，项目拟建1万吨市县粮食储备库的建立，行车日产40吨应急大米生产规模，其中主要产品为：大米32吨；碎米2吨；米糠6吨。并以仓储规模为依托，配套实施日产40吨应急大米加工厂及粮食交易市场（规划），将该项目建设成为集仓储、加工、贸易等三位一体的现代化中心粮库。1.3项目经济指标本项目主要是为实

6、现提供1万吨粮食储备库建立，每年由政府进行粮食储备补贴每吨100元，每年可获得补贴收入100.00万元，另外，项目建成后企业将形成日产40吨应急大米生产规模，保障粮食储备库建立的同时，尚有结余，可供正常经营销售，每年可实现销售收入2300.00万元。1.4项目实施形象1.4.1项目所处阶段已签订园区入驻协议，完成相关建设期手续。1.4.2项目建设期限2015年1月-2016年12月1.4.3项目总投资建设项目总投资1500.00万元。1、建筑工程费用415.00万元，占总投资的比例为27.67%；2、设备购置及其他建设费用555.00万元，占总投资的比例为37.00%；3、安装调试工程费用80

7、万元，占总投资的比例为5.33%；4、预备费50.00万元，占建设投资比例的3.33%。5、流动资金400.00万元，占建设投资比例的26.67%。1.4.4项目资金来源建设资金来源全部由银行贷款完成，目前，项目承办企业已经申请银行贷款，并获得批复。1.5项目采用PPP模式的可行性分析1.5.1项目采用PPP模式必要性及意义粮食是关系到国计民生的特殊商品，粮食安全事关经济发展和社会稳定的大局。粮食安全必需具备和城市规模相匹配的粮食仓储能力、加工能力和物流配置，而建设一定规模的粮库是新形势下保障地方粮食安全的有效手段，与此同时，进入知识经济时代，资源的汲取与分配应该以高效率的方式进行。在粮食安全

8、运营过程中，企业对国家的产业政策，粮食发展具体走向并不十分了解，而政府不能做、也不擅长社会或社区工作。因此项目采用PPP模式进行实施，将政策执行落实于民间社区或私营部门，这样不仅可以减轻政府长久以来的财政负担，又可将社区及民众力量引入公共服务的进程当中，以强化公民意识与社会认同感，同时提高了资源使用效能和建设、运营效率。对加强政府对粮食市场的宏观调控力度和抗御风险能力，推动现代化社会的发展进程，具有十分重要的意义。1.5.2项目采用PPP模式运作的目标和意义项目的实施以和谐文化为灵魂，以促进企业科学发展、服务发展战略为宗旨，着力培育高忠诚度、高凝聚力、高创新力的员工队伍；以优化四层文化，改善员

9、工心智模式、推进人本文治，优化工作环境、激发内在活力为基本思路，充分发挥文化生产力特有的培育忠诚、凝聚人心、鼓舞士气、推动示范、亮点带动、有序推进、严格标准、动态考核和培养选树典型引路、目标任务分步实施的原则，实现企业文化建设与践行社会主义核心价值观相结合，与企业创新发展和与经营管理工作相结合，与思想政治工作相结合，与精神文明建设相结合，从而建设出具有垦利粮食特色的优秀企业文化，营造和谐、创新、发展的企业环境。项目建设采用PPP模式使民营资本更多地参与到项目中，以提高效率，降低项目实施风险。能够有效地解决xx自治县乃至遵义市储备库基础设施落后，仓库不足等矛盾。使民营企业参与到基础民生项目的确认

10、、设计和可行性研究等前期工作中来，这不仅降低了民营企业的投资风险，而且能将民营企业在投资建设中更有效率的管理方法与技术引入项目中来，还能有效地实现对项目建设与运行的控制，从而有利于降低项目建设投资的风险，较好地保障国家与民营企业各方的利益。对保证粮食市场应急供应，加强政府对粮食市场的宏观调控力度，确保粮食市场和全市社会稳定，促进国家经济健康稳步发展等起着积极作用。在PPP模式下，公共部门和民营企业共同参与项目的建设和运营，由民营企业负责项目融资，有可能增加项目的资本金数量，进而降低较高的资产负债率，而且不但能节省政府的投资，还可以将项目的一部分风险转移给民营企业，从而减轻政府的风险。同时双方可

11、以形成互利的长期目标，实现更好地为社会和公众提供服务的目的，社会意义重大。1.6项目承办单位1.6.1建设单位概况xx有限公司成立于2009年5月，民营企业，主营优质稻米的生产、加工和营销业务。公司位于贵州省xx路，占地面积10亩，2015年经xx园区招商引资入驻，占地60000平方米，公司注册资金100万元。公司的由xx、xx等12等同志共同管理，固体出资及股权情况如下表：姓名出资方式二期出资额出资方式货币7.5货币货币7.5货币货币8.5货币货币8.5货币货币8.5货币货币8.5货币货币8.5货币货币8.5货币货币8.5货币货币8.5货币货币8.5货币货币8.5货币截止到2015年4月，公

12、司并无分公司及子公司，股权结构清晰。公司有完善的合理的法人治理机构，公司现有员工30人，其中企业生产管理人员6人，农技人员4人，营销人员20人。公司有严格的内部管理制度和各项安全操作规程，全部实行标准化、规范化管理。公司建设的5万亩优质水稻基地，按照“订单农业”模式，以政府推动、基地带动、企业拉动、农户互动的形式组织实施，实行公司+基地+农户的方式建设基地，基地一律标准化生产，实现统一品种、统一管理、统一质量、订单种植、保价回收。真正体现基地建设给农民的实惠，促进农业增效、农民增收、产业发展的效果明显。“玛瑙山”系列优质大米共7个品种，产品畅销省内各地市场，产品供不应求。1.6.2企业人力资源

13、配置及组织机构公司严格按公司章程进行管理，建立健全各项运行管理制度，长期发挥效益。财务管理严格按照国家规定，实行项目和资金管理有机结合，用款与还款责任有机结合，逐步建立起有利于公司发展的各种激励竞争。 公司董事长负责定期召开董事会，定期召开股东大会，决定公司的重大决策，实行总经理负责制，管理体系如下： 1.7项目可行性分析对政府来说，在PPP项目中的投入要小于传统方式的投入，两者之间的差值是政府采用PPP方式的收益。对私人组织来说，通过特许权，参与基础设施项目建设，建成后通过参与运行可从中获得相应的报酬。总的来说，项目实施可行性分析如下： 1、实施政策性较强粮食是我国的民生大计，按照省局提出的

14、地方储备粮要逐步做到定点储存、规模储存的要求，xx自治县建设1万吨市县粮食储备库符合作为大规模储存储备粮的要求，具备扩容条件。本着既能盘活现有存量资产，节省投资，量力而行，又能加快储备库建设进程的原则出发，经过反复筛选和论证已得到市政府的批准同意。地方各级政府对建设项目的高度重视，为项目的顺利实施提供了有力的保证。2、消除费用的超支。在项目实施过程中，政府部门和社会资本企业在初始阶段人企业与政府共同参与项目的识别、可行性研究设施和融资等项目建设过程，保证了项目在技术和经济上的可行性，缩短前期工作周期，使项目费用降低。3、有利于转换政府职能，减轻财政负担。将粮食储备库的建立交给社会资本企业进行实

15、施，政府提供相关的优惠政策及正确的引导、监管，不但可以使政府从繁重的事务中脱身出来，从过去的基础设施公共服务的提供者变成一个监管的角色，也可以保证项目质量，又可以在财政预算方面减轻政府压力。4、促进了投资主体的多元化。项目承办单位自2009年成立以来一直从事大米的加工、销售，具有一定的产业基础，项目的实施，为政府部门提供更多的资金和技能,促进了投融资体制改革。同时,社会投资主体亦能在项目参与中，推动在项目设计、施工、设施管理过程等方面的革新,提高办事效率,传播最佳管理理念和经验，促进企业的多元化发展。5、政府部门和私人企业可以取长补短，项目的实施，发挥政府公共机构和私人企业各自的优势，弥补对方身上的不足。双方可以形成互利的长期目标，可以以最有效的成本为公众提供高质量的服务。