学校教学楼加固及装修改造工程施工成品保护措施.doc
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1、学校教学楼加固及装修改造工程施工成品保护措施如果我公司中标,我作将制定切实可行的成品保护方案和实施细则,并报发包方、监理审批、认可后严格执行。以下是我们关于成品保护办法的基本思路。(一)建立成品保护工作的组织机构1) 项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2) 现场生产经理牵头组织,并对成品保护负全面责任。3) 技术负责人和各责任工程师负责具体方案实施。4) 商务经理负责制定成品保护资金计划,并监督其落实。5) 项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。6) 项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。7) 项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度交接制度、考核制度、奖罚责任制
2、度等。(二)成品保护责任及管理措施2.1项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案,以合同、协议等形式明确各班组对成品的交接和保护责任,确定主要施工班组为主要的成品保护责任单位,项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。2.2现场材料保护责任若我公司中标,由我单位统一供应的材料,半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理,发送到施工班组的材料、半成品、设备,由各施工班组负责保管、使用。2.3装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施(1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段的成品保护的责
3、任单位是各施工班组,各专业施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段,分层、分区设置专职成品保护员,施工班组要填写项目经理部制定的“进场作业申请单”,并在填报手续齐全经项目部批准后,方可进入作业;否则成品保护员有权拒绝其作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区。若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。(2)上道工序与下道工序办理交接手续。交接工作在各队伍之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目部各责任工程师要将交接情况记录、总结。(3)接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度;不准吸烟
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