道路及市政管网改造工程劳动力计划及主要设备材料构件的用量计划方案.doc
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1、道路及市政管网改造工程劳动力计划及主要设备材料构件的用量计划方案1.1劳动力配备计划根据施工进度安排,项目部工程管理部门和各作业队在施工前要制订出详细的劳动力使用计划,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照总进度计划安排组织各施工队伍进场。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立,劳动力工种配置要齐全。劳动力由工程部和计划协调部根据现场施工需要统一调配。1.1.1管理人员组成(1)项目部组成,遵循“结构合理,文化程度和技能级别高
2、,专业性强,经验丰富”的原则。(2)主要管理和技术人员拟从我单位具有丰富市政管网施工经验的项目部调配。(3)主要技术负责人、质检及专业技术负责人由具备中、高级技术职称人员担任。1.1.2主要工种劳动力最大用量表劳动力来源,选择多年合作的劳务公司。我单位合理组织有计划地调动自有施工队伍,分批进驻本工程施工现场。调入的施工队伍有丰富的施工经验,对所有人员进行标识,挂牌持证上岗。本工程主要技术工人由木工、钢筋工、砼工、电焊工、机械工、电工、筑路工等工种组成,并配备一定数量的普通工。劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月10月11月普工303030303030瓦工152020202
3、828木工522222钢筋工322222混凝土工532222电工553333管道工1515101052筑路工2020管工10101515105电气焊222起重工22444信号工22444机械工3101010102合计971031041021209610.1.3节日期间劳动力保证措施为了保证本工程在节日期间能正常施工,不因缺乏劳动力导致工程进度缓慢,项目部将采取如下措施保证节日期间有足够的劳动力:(1)项目部将在节日之前,工程不紧张阶段,分批安排部分人员回家探亲,并按单位规定的时间按时返回单位。(2)节日来临之前,加强员工的思想政治教育工作,让员工从思想上认识到本工程的工期十分紧张,以及现代建筑
4、市场竞争的激烈,工程来之不易,让员工正确处理好单位与个人之间的关系。(3)节日期间施工,项目部将给工地施工人员发节日慰问金,并安排好节日生活,让员工在工地上既能过上一个愉快的节日,又能安心地从事施工生产。(4)必要时,我单位在节日期间将调动其他单位剩余劳动力进行补充本项目施工,以保证节日期间施工有足够的劳动力。1.2主要机械、设备配置计划本工程施工主要机械、设备配置计划根据实际工作量的要求、具体施工情况和作业队配置等因素按照如下原则。1.2.1机械、设备配置总体思路机械设备配置根据工程内容、工程进度情况及时调配施工所用机械。1.2.2土方工程管线施工期间,垂直运输使用吊车,以满足工程需要;土方
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