电力设备EPC总承包工程对施工分包商材料采购的质量进度控制措施.doc

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1、电力设备EPC总承包工程对施工分包商材料采购的质量进度控制措施为了提高神华新疆准东2350MW热电项目EPC总承包工程的施工质量，保证施工进度，特制订以下措施。1.1 施工分包商材料采购的质量控制措施对施工分包商材料采购的质量控制，除了满足招标文件对分包商的要求外，在招施工分包商时，将相关要求列入招标文件和合同条款中，并在签订分包合同时，一并写进合同条款中，同时，采取以下措施：1.1.1 施工分包商采购范围除1.1.3中所列投标人自行采购的材料清单之外的全部工程物资由施工分包商采购，纳入总包方的管理范围。1.1.2 材料供应商名单、资质文件施工分包商需设立相应部门并指定责任人对材料供应商的单及

2、资质文件负责。总包方设立相应部门与之对应。施工分包商需要提供所有“材料范围”内材料的供应商名单。施工分包商需要提供所有材料供应商资质文件，资质文件需包含：公司简介、营业执照、税务登记证 、以及企业组织机构代码证、企业组织机构图、三年内每年的大约销售量(营业额)和财务年度报告、主要产品介绍、产品生产许可证、产品检验合格证、防爆合格证、企业信誉证书、资质证书、质量体系认证书、专利使用授权书、原材料及外购供应商名单、使用的主要生产、测试、检验设备、过去3年销售业绩表包括电力行业(提供时间，地点、项目名称、主要规格型号及用户信息反馈表)、服务承诺、质量承诺等。总包方需对施工分包商提供的材料供应商资质文

3、件进行审核，并有权否决审核有不合格的材料供应商。1.1.3 施工分包商的采买采买前施工分包商需要编写所需材料的技术规范，技术规范需要总包方技术部门审核确认。施工分包商需严格按照材料采购计划的时间及总包方确认的材料供应商名单进行材料的采购。 采购需分批进行，总包方有权参与招标过程，评标小组中需要有总包方技术专家名额。总包方有权审核施工分包商材料采购合同及技术协议，并对损害工程项目质量、进度的条款进行否决，对于总包方否决的条款，总包方必须无条件接收。1.1.4 物资的试验、检验施工分包商需设立相应部门并指定责任人对材料的质量控制负责；总包方设立相应部门与之对口。总包方依据技术规范及相应国家标准参与

4、到货检验，并有权将不合格产品或非供应商名单所供货物清退出场。1.2 施工分包商材料采购的进度控制措施1.2.1 施工分包商采购计划施工分包商需设立相应部门并指定责任人对采购计划的进度控制负责。总包方设立相应部门与之对应。施工分包商需在拿到施工网络计划后编写材料采购计划，材料采购计划需覆盖“材料范围”内的全部材料。表4 材料采购计划表格式序号材料名称单位数量材料采购时间材料进场时间备 注施工分包商将采购计划上报总承包后，总包方对采购计划进行审核，对于不合理的计划安排，总包方有权责令施工分包商修改采购计划。采购计划需根据工程时间进度进行动态调整，采购计划的调整同样需要总包方审批。采购计划一旦审批完成需严格执行，并建立周报、月报制度由施工分包商定期向总包方汇报计划执行情况。1.2.2 付款保证鉴于目前施工单位的管理状态和资金情况，为了保证施工分包商采购的材料及时到货，我们将采取以下措施：(1) 通过特事特办，加快付款审批流程，保证及时支付施工单位工程款，避免因款项未到账导致材料购买不及时情况的发生；(2) 对于大宗材料的款项支付，采取灵活处理的方式，包括可以代施工分包商先行支付材料款等措施，保证采购进度满足工程需要。