街道改造工程施工组织机构.doc
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1、街道改造工程施工组织机构一、公司质量管理体系认证我公司是通过ISO9001:2000国际质量体系认证的企业,公司积极地推行ISO9001:2000国际质量体系和不断完善公司质量体系。公司以“科技兴业、优质高效、顾客至上、诚信守约”为方针,以创全优工程为目标,以项目管理为首,确保该工程质量达到国家现行工程验收规范,工程质量一次验收合格,各分部、分项工程达到优良评分标准。二、公司总体组织管理机构公司积极地推行ISO9001:2000国际质量体系和不断完善公司质量体系,并结合本公司和工程施工项目实际建立了一套完善的管理体制和运行机制。1、为了保证工程质量在受控状态下运行,公司建立以总经理为负责人、总
2、工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督、控制。2、公司建立了三级质量管理层次。(公司、项目部、班组):公司质监部门为一级质量管理部门,派专人进驻现场,对工程质量进行专检评定,项目部质量领导小组为工程二级管理部门,设置专职质检员,主要对工程质量进行工序控制,班组设置质量自检员,为工程质量第三级管理人员,主要进行工序施工质量的自检、自查工作。公司相关质量管理体系图如下: 公司质量管理体系结构图总经理管理者代表经营副经理生产副经理总工程师质量体系管理办公室人力资源部经理办公室经营部试验室总工程师办公室周转材料租赁部设备管理处工程项目经理部领导关系 指导关系 协作关系 三、公司工程领导
3、小组该工程作为我公司的投标战略重点,公司高度重视。为此,公司总部成立了“市江华街改造工程”领导小组,由项目经理挂帅,技术、财务、质量、安全、预算、材料职能部分负责人组成。对工程建设的各个环节进行及时的指挥、协调和指导。四、项目组织管理机构在本工程的施工中,公司将继续推行项目法施工,实行项目经理责任制。我公司将成立“市江华街改造工程”项目经理部。公司派优秀项目经理和技术管理人员组成项目班子,确保工程各项工程顺利实施并达到预期目标。我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下按期交
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