2020年二级建造师《建设工程施工管理》多选题-50题专项考试(I卷)附解析.doc

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1、2020年二级建造师建设工程施工管理多选题 50题专项考试（I卷）附解析 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知：1、考试时间：120分钟，满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练，共计50题。 多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、根据标准施工招标文件，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（ ）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作，转由发包人实施2、成本加酬金合同觉的形式有A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同E

2、最小成本加固定费用合同3、按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验4、建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ ）等到指标表示。A一次使用量B摊销量C周转使用次数D最终回收量E理论净用量5、单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。A工程概况及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计6、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有

3、箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点7、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。A管理费B利润C税金D措施费E规费8、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有( )A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解9、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构10、根据建设工程的工程特点和施

4、工生产特点，施工质量控制的特点有( )A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高11、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析12、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理条例，对建设工程施工职业安全管理的基本要求有（ ）。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，

5、分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理13、政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有( )A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.要求被检查单位提供相关工程财务台账C.发现有影响工程质量问题时，责令改正D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照14、在进场检验时，必须进行的抽样检验或试验包括（）。A水泥物理力学性能检验 B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验 D混凝土、砂浆常规检验E防水涂料检验15、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程

6、建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收16、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（ ）。A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费17、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标18、在竣工图章中需列明的内容有（ ）。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E

7、.设计单位审核人 19、建设工程施工成本考核的主要指标有（）。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差20、施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B机械C资金D环境E材料21、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定，工料单价法按其取费基数的不同，计算程序分为（）。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数22、某公司在对某工程编制施工组织总设计时，收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，还应该进行的工作是（）。A拟定施工方

8、案B作业区施工平面布置图设计C施工方法和施工机械的选择D质量保证措施和安全施工措施E确定施工的总体部署23、西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施_T单位。根据中华人民共和国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括（）。A工程监理单位B监理单位项目负责人姓名C监理的内容D监理的期限E监理的权限24、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（ ）。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对

9、综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作25、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施26、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明

10、条件E. 两者方案的比较分析27、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金28、根据建设工程施工合同（示范文本），采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有（ ）。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款29、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划

11、编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划30、建设行政管理部门对工程质量监督的内容有（ ）。A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为C.审核工程建设标准的完整性D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收31、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险32、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是（）。A

12、用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数33、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析34、某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值

13、法分析可得到（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元35、影响建设工程周转性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价36、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划37、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有( )A.造成的费用增加数额已得到第三

14、方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告38、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )。A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录39、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是（）。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料40、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中

15、，应做的工作是（）。A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工程进度的实际值D比较项目目标的实际值与计划值E将工程进度目标逐层分解41、影响建设工程周转性材料消耗的因素有（ ）。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价42、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划43、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（ ）。A.其他项目费B.企业管

16、理费C.规费D.利润E.税金44、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 45、风险量指的是（）。A不确定的损失程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小46、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有( )A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施47、质量事故的处理依据应当包括（）。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规48、关于施工成本核算的说法，正确的有()。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.成本核算

17、制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象49、根据生产安全事故报告和条查处理条例，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。A.谎报或者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守50、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（ ）。A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高第 16 页 共 16 页试题答案多选题（共50题，每题2分。选项中

18、，至少有2个符合题意）1、【答案】ABCD2、【答案】ABCD【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。3、ACE4、【答案】AB【解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应

19、分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。5、【答案】ABDE【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。C项属于施工组织总设计的内容。6、【答案】ADE【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；双代号网络图中，严禁出现循环回路；双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边

20、线；双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；双代号网络图应条理清楚，布局合理。7、【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。8、【答案】BDE9、答案：

21、BCE10、【答案】ABDE11、【答案】ABC12、【答案】BCDE13、【答案】AC14、ABE15、【答案】BE16、【答案】ABCD17、ABCD18、答案：BCD19、【答案】BC20、答案：ABE21、ACE22、AE23、ACE24、【答案】BCE【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。25、【答案】ABCE26、【答案】AE27、【答案】BD28、【答案】BDE29、【答案】BC30、【

22、答案】ABDE31、【答案】ABCD32、答案：AD33、【答案】AE34、答案：AC35、【答案】ACDE36、【答案】BCD37、【答案】BCE38、【答案】ABDE39、答案：ACDE40、ABCD41、【答案】ACDE42、【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。43、【答案】BD44、答案：ABD45、答案：AD46、【答案】BC47、ABCE48、【答案】BDE49、【答案】ACD50、【答案】ABDE