2020年二级建造师《建设工程施工管理》试卷D卷(含答案).doc

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1、2020年二级建造师建设工程施工管理试卷D卷(含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况

2、牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌2、若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（ ）。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额3、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工4、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益5、施工机械司机工资属于（）。A直接人工费B施工

3、机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费6、项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系7、采用成本加酬金合同计价形式，相对于其他合同计价形式而言，业主方在项目管理中难度较大的是工程的（）。A质量控制 B进度控制C投资控制 D安全管理8、某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是( )元。A.2B.0C.1D.39、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应（）。A在工程竣工验收前，由承包人组织B在工程竣工验收前，由发包人组织c在工程竣工验收后，由工程师组织D在工程竣工验收后

4、，由发包人组织10、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定时间内（ ）。A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据11、下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（ ）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求12、如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致，发、承包双方应依据合同约定按（）确定综合单价。A工程量清单中项目特征描述 B实际施工的项目特征C企业定额 D资源的可获取

5、价格13、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是( )A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用14、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法，正确的是（ ）。注：、表示楼层：1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有

6、施工过程由于施工楼层的影响，均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期（第9日第24日期间），所有施工段上均有工人在施工15、某工程生产工人的平均月工资为1210元，日工资单价为80元，日工资性补贴为105元，日生产工人辅助工资为25元，年平均每月法定工作日为22天。该工程项目生产工人日计工资为（）元。A55 B575 C655 D6816、工程项目竣工图的负责编制人应是（）。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位17、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多

7、次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利18、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员19、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程20、某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不断更正，投标单位正确的应对应策

8、略是( )。A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价21、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险22、某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是()。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因23、下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是()。A.将未经出来的泥浆水直接排入城市排水设施B.在大门口铺设一定距离的石子路C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D.将有害废弃物用作深层

9、土回填24、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）。A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件25、关于缺陷责任和保修责任的说话，正确的是( )。A. 在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金B. 在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算C. 缺陷责任期聂，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作D. 由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过

10、12个月26、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册27、某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（ ）。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式28、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于（）。A财产保险费 B税金C施工机械使用费 D安全施工费29、施工方编制施工进度计划的依据之一是（ ）。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D项目监理规划30、索赔事件（又称为干

11、扰事件）是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的变化应是（）。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动31、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期32、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标33、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械34、根据生

12、产安全事故应急预案管理办法，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款35、关于施工投标的说法，正确的是( )。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理36、为确保施工安全,某施工项目经

13、理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标,下列选项中,属于“三消灭”内容之一的是（ ）.A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”37、根据建质2010111号，施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程（ ）报告。A.施工单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.设计单位负责人38、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于( )质量监督的内容。A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段39、关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是( )。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B

14、.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中40、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。A发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B分包人可直接致函发包人或工程师C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系41、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书

15、的42天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付42、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的( )A.50%B.90%C.60%D.100%43、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当

16、在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出44、根据建筑市场诚信行为信息管理办法，不良行为记录信息的公布期限一 般为（ ）A、1 个月到 12 个月 B、3 个月到 6 个月 C、3 个月到 12 个月 D、6 个月到 3 年 45、某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天.7天，C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天，则工作A的最迟完成的时间是第( )天。A.5B.3C.8D.646、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料4

17、7、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但其发生的概率却极小的区域是（）。A风险区A B风险区BC风险区C D风险区D48、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价49、国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册50、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按（ ）进行质

18、量活动前的准备工作状态的控制.A.质量方针B.质量记录C.质量手册D.质量计划51、按照建筑层数分类，属于多层住宅的是（ ）A、三层B、五层 C、七层 D、九层 52、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（ ）承担。A发包人B承包人C监理人D分包人53、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D54、某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报告，发包人需要到现场计量，并在计量前24小时通知了承包人，但承包人收到通知后没有派人参加。则关于

19、发包人现场计量结果的说法，正确的是() 。A.以发包人的计量核实结果为准B.以承包人的计量核实结果为准C.由监理工程师根据具体情况确定D.双方的计量核实结果均无效55、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )。A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加，工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延56、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施57、由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期

20、造成的质量事故，按事故责任分类，属于( )A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故58、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A信息处理 B施工预算C工程网络计划 D信息编码59、为保证工程质量，材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.预应力混凝土用钢材60、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应（）。A根据施工方便就近排放B直接排入市政排水管网或河流C直接排出场外D通过现场沉淀池后排入市政排水管网61、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是( )。A. 报

21、告建设单位要求设计院改正B. 下达停工令C. 要求设计院进行设计变更D. 下达设计整改通知单62、下列各图为某网络网中的一部分，满足工作A、B、C均完成后进行工作D，工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为（）。63、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方64、下列可以直接计入工程对象的费用是（）。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费65、某电车公司保养车库工程施工，日班工人在吊装屋面板时，在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空，由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时，一名工人不慎从板

22、空处掉下，将腿和手臂摔成骨折，住院治疗休息四个月后痊愈。该类事件造成的不良后果属于（）事故。A一般轻伤B轻伤C重伤D特大重伤66、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（ ）内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担风险较小68、某施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞

23、扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是 ()。A.入库密闭存放或覆盖存放B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障D.安装除尘器69、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图70、出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术风险 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为

24、78元m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元2、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金3、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作4、关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法，正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工

25、程竣工日期起计算B.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作C.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任D.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用E.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因5、关于防水卷材施工说法正确的有（）A地下室底板混凝土垫层上铺防水卷材采用满粘B 地下室外墙外防外贴卷材采用点粘法C 基层阴阳角做成圆弧或折角后再铺贴D 铺贴双层卷材时，上下两层卷材应垂直铺贴 E 铺贴双层卷材时，上下两层卷材接缝应错开 6、施工管理的工作流程组织包括（）。A信息处理工作流程组织B咨询工作流程组织C物资流程组织D确定发包模式

26、流程组织E管理工作流程组织7、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。A管理费B利润C税金D措施费E规费8、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有（ ）。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解9、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点

27、或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点10、按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验11、关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（ ）。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作12、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A分部分项工程成本分

28、析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差13、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是（）。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数14、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施15、建设工程施工成本考核的主要指标有（）。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施

29、工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差16、根据建设工程安全生产管理条例，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有（ ）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程17、按照建筑安装工程费用项目组成的规定，下列项目属于建筑安装工程费用目的有（）。A直接费B设备购置费C利润D建设期利息E税金18、施工生产中计量控制的主要工作包括（）。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算19、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意

30、见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理20、根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲21、工程量清单作为招标文件的组成部分，主要包括（）。A直接费工程量清单 B间接费工程量清单C分部分项工程量清单 D措施项目工程量清单E其他项目工程量清单22、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有( )。

31、A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统23、某建投工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（ ）A.-B.-C.-D.-E.-24、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收25、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理条例，对建设工程施工职业安全管理的基本要求有（ ）。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B

32、.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】A2、【答案】D【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖

33、励工资等。3、【答案】C4、【答案】C5、答案：B6、【答案】A7、C8、【答案】A9、答案：D10、【答案】A11、【答案】D12、B13、【答案】C14、【答案】D15、A16、A17、【答案】D18、【答案】A19、【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。20、【答案】D21、答案：B22、【答案】D23、【答案】B24、【答案】B25、参考答案：A26、【答案】D27、【答案】B【解析】施工平行承发包，又称为分

34、别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。28、C29、【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。30、答案：C31、【答案】D32、【答案】B33、【答案】A34、

35、【答案】A35、【答案】D36、D37、【答案】B38、【答案】C39、【答案】A40、【答案】C【解析】A项，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；B项，未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受以包人或工程师指令；D项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。41、答案：D42、【答案】C43、答案：A44、答案：D45、答案：B46、答案：C47、B48、【答案】C49、答案：D50、D51、答案：B解析：多层：4-6层；中高层：7-9层；高层：

36、10层52、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。53、答案：C54、【答案】A55、【答案】A56、【答案】 B57、答案：A58、A59、答案：D60、答案：D61、参考答案：A62、答案：B63、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控

37、制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。64、答案：A65、答案：C66、【答案】D67、【答案】C68、【答案】A69、【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。70、B二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、AC2、【答案】BD3、【答案】CDE4、【答案】CD5、答案：CE6、ACE7、【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、

38、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。8、【答案】ABDE9、【答案】ADE【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；双代号网络图中，严禁出现循环回路；双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划

39、除外），而其他所有节点均应是中间节点；双代号网络图应条理清楚，布局合理。10、ACE11、【答案】BCD12、【答案】ABE【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。13、答案：AD14、【答案】ABCE15、【答案】BC16、【答案】ADE17、答案：ACE18、答案：ABD19、【答案】BDE20、【答案】BCDE【解析】根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006）,编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。21、CDE22、【答案】BE23、【答案】AC24、【答案】BE25、【答案】BCDE