2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试A卷附解析.doc

《2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试A卷附解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试A卷附解析.doc（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2020年二级建造师建设工程施工管理模拟考试A卷附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、索赔事件（又称为干扰事件）是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的变化应是（）。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动2、某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合

2、同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是( )。A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D.有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任3、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的( )。A.经

3、济与管理B.组织C.技术D.工程环境4、根据球筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资5、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号)，施工企业对建筑以及材料、 构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的( )。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费6、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查7、下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A

4、.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目8、在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（ ）。A程序文件B质量计划C质量记录D质量方针9、根据建设工程质量管理条例，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为( )年。A.2B.1C.3D.510、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发( )。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录11、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说

5、法，错误的是（ ）。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划12、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为（ ）年一次。A.1B.3C.6D.1013、建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（ ）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序14、信息管理手册的主要内容，不包括（ ）。A绘制信息处理流程图B确定信息管理的任务

6、C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度15、某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（ ）。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式16、关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核17、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日前（ ）天作为基准日。A.7B.14C.28D.42

7、18、项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系19、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理20、根据案例背景，回答13题。华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据建设工程监理规范的有关规定：1华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C

8、设计单位技术负责人D有关主管部门负责人2根据本工程项目的特点，华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制（）。A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施规划3施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）。A12小时B24小时C36小时D48小时21、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制进度计划及资源需求计划；采取纠偏措施或调整计划；分析计划执行的情况；实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-22、某土方工程，计划总工程量

9、为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A-34.8B-6C6D34.823、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（ ）。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用24、某工程项目承包人在2010年

10、7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日25、监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人26、根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程

11、质量承担责任的时间期限是( )。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限27、某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（ ）天。 A.12B.22C.14D.1728、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁29、根据建设工程施工合同（示范文本），工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（ ）。A.提出措施项目变化后增加费用的估算B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C.加快施工尽快

12、完成措施项目D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况30、为保证工程质量，材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.预应力混凝土用钢材31、240mm 厚砖砌体承重墙，每个楼层墙体上最上一皮砖的砌筑方式应采用（ ） 。A.整砖斜砌B.整砖丁砌C.半砖斜砌 D.整砖顺砌 32、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（ ）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差33、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法，正确的是（ ）

13、。注：、表示楼层：1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响，均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期（第9日第24日期间），所有施工段上均有工人在施工34、为了保证工程质量，材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、防水涂料D、建筑用砂35、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（）。A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-736、下列工程中，超出二级建造师（建筑工程）执

14、业资格范围的是（）。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程37、34.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统38、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分

15、包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价39、关于单价合同的说法，正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算40、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析41、一级动火作业的防火安全技术方案应由（ ）组织编制。A、项目负责人B、项目技术负责人 C、项目

16、安全负责人 D、企业技术负责人42、控制性施工进度计划的内容不包括（ ）。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标43、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。A135 B180C225 D25544、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是()。A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费45、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-201

17、3)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是( )。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者46、县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告，并处3万元以下罚款的情形是（ ）。A.未按规定编制应急预案B.未按规定组织应急预案演练C.未按规定公布应急预案D.未按规定进行应急预案备案47、施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量48、建设工程施工过程中对分

18、项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收49、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标50、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.

19、进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前51、工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。A开工前，由建设单位 B验收前，由施工单位C开工前，由设计单位 D验收前，由建设单位52、某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为

20、（）。A%2天 B15天 C19天 D27天53、不以降低基坑内地下水位为目的的井是（ ）A、集水井B、减压井C、回灌井D、降水井54、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益55、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A组织协调 B风险控制C目标实现 D管理实施56、作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担（）总责任。A施工任务分包 B施工任务组织C施工任务质量 D施工任务执行57、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应（）。A根据施工方便就近排放B直接

21、排入市政排水管网或河流C直接排出场外D通过现场沉淀池后排入市政排水管网58、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ ）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同59、工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由（ ）负责将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录.A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位60、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程61、某建设工程由于主方临时设计变更导致停工，承包

22、的工人怠工8个工日，怠工费为100元/日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为( )元。A.4800B.5200C.5400D.580062、下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。 Am可以直接指挥g1和g2Bg2只接受f2下达的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指挥63、对于业主而言，采用固定总价合同

23、形式发包工程，比较有利于业主控制（）。A质量 B进度C投资 D纠纷64、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理65、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天和5天，M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第( )天。A. 9B.16C.15D.1366、根据建设工程项目管理规范，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件

24、是( )。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书67、编制制控制性工进度计划的主要目的是( )。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建投工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证68、根据建筑市场诚信行为信息管理办法，不良行为记录信息的公布期限一 般为（ ）A、1 个月到 12 个月 B、3 个月到 6 个月 C、3 个月到 12 个月 D、6 个月到 3 年 69、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是( )。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处

25、理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备70、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同。当发现投标者所投标的总价和单价的计算结果不一致时，业主有权（）。A以单价为准调整总价 B以总价为准调整单价C要求投标者重新报混凝土单价 D将该标作废标处理 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有（ ）。A. 进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施

26、情况的综合描述2、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差3、西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施_T单位。根据中华人民共和国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括（）。A工程监理单位B监理单位项目负责人姓名C监理的内容D监理的期限E监理的

27、权限4、施工质量成本中，运行质量成本包括( )A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本5、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有( )。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划6、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000

28、元7、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有（ ）。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日8、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应( )。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况9、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计10、工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有（）。A确定调值品种B确

29、定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数11、按照建筑安装工程费用项目组成的规定，下列项目属于建筑安装工程费用目的有（）。A直接费B设备购置费C利润D建设期利息E税金12、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有( )、A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程控制要求高13、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录14、建设工程施工组织总设计的编制依据有( )A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源

30、配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图15、项目经理在工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量管理体系，明确质量责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期，对项目资源进行动态管理16、对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有（）。A真实性B实时性C全面性D关联性E有效性17、某建设项目一期工程A栋施工进度计划属于（）进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D指导性E设计方编制的18、下列工人工作的时间中，属于损失时间的有()。A.多余和偶然工作时间B.材料供应不及时导致的停工时间C.因施工工艺特点引起的工

31、作中断时间D.技术工人由于差错导致的工时损失E.工人午休后迟到造成的工时损失19、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有( )A.确定施工总进度目标B.确定里程碑事件的进度目标C.确定施工作业的具体安排D.确定一定周期内的人工需求E.确定一定周期内的资金需求20、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（ ）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金21、混凝土的优点包括()。A.耐久性好 B.自重轻 C.耐火性好 D.抗裂性好 E.可模性好 22、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料

32、价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.进度偏差为40万元，进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元23、建设工程项目施工阶段，监理公司的主要任务是（）。A参与设计单位向施工单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C审查施工进度D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告24、根据建设工程安全生产管理条例和执业健康安全管理体系(GB/T28000)标准， 建设工程对

33、施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理25、某工程为冬季施工，所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施，主梁在达到设计强度80后拆模。主体封顶后，发现所有主梁底部均有裂缝出现，裂缝多为斜向，倾角5060，裂缝多在梁端附近，裂缝深度较浅，宽度大多在01035mm之间。出现上述裂缝的原因可能有（

34、）。A混凝土中掺有添加剂B混凝土早期受冻C振捣不充分D施工缝留置不合理E主梁拆模时间过早试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、答案：C2、【答案】C3、【答案】A4、【答案】A5、【答案】D6、【答案】A7、【答案】A8、【答案】A【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制序等。9、【答案】B10、【答案】C11、【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进

35、度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。12、【答案】C13、【答案】B14、【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；确定信息的分类；确定信息的编码体系和编码；

36、绘制信息输入输出模型；绘制各项信息管理工作的工作流程图；绘制信息处理的流程图；确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；确定工程档案管理制度；确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。15、【答案】B【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。16、【答案】D17、【答案】C18、【

37、答案】A19、【答案】B20、答案：B 答案：C 答案：B21、【答案】D22、【答案】D【解析】计算过程如下：已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量预算单价-3000580-174（万元）；计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量预算单价-2400580-139.2（万元）；费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。23、【答案】C24、参考答案：B25

38、、B26、【答案】D27、【答案】C28、【答案】A【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。29、【答案】D30、答案：D31、答案：B32、【答案】A33、【答案】D34、【答案】B35、C36、 答案：C跨度30m 的钢结构建筑物工程属于大型规模。高度80m的附着脚手架安装工程属于大型规模。37、【答案】B38、参考答案：A39、【答案】A40、【答案】B41、答案：A 42、【答案】C【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定

39、的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。43、答案： C44、【答案】C45、答案：D46、【答案】D47、答案：B48、【答案】D49、【答案】B50、【答案】A51、A52、C53、 答案：C解析：井点回灌是在井点降水的同时，将抽出的地下水通过回灌井点持续地再灌入地基土层内。54、【答案】C55、C56、B57、答案：D58、【答案】B【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事

40、太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。59、D60、答案：C61、【答案】B62、答案：D63、C64、答案：C65、参考答案：B66、【答案】D67、【答案】D68、答案：D69、【答案】A70、A二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、【答案】ABCE2、【答案】ABE【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。3、ACE4、【答案】ABCD5、【答案】AB6、AC7、【答案】ADE8、【答案】ACE9、BDE10、ACD11、答案：ACE12、【答案】ABC13、【答案】ABDE14、【答案】ABDE15、ABDE16、答案：ACDE17、CD18、【答案】ABDE19、【答案】CDE20、【答案】BD21、答案：ACE22、【答案】ADE23、BCD24、【答案】BCDE25、BE