2020年财务主管工作计划报告(三).doc

《2020年财务主管工作计划报告(三).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年财务主管工作计划报告(三).doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、范文：_2020年财务主管工作计划报告(三)姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页2020年财务主管工作计划报告(三)一、xx年的全面财务预算也就是要把xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对xx年全年的各类资产购置、材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知xx年全年的大致经营情况。规定完成日期：x月20日前。（附：预算表格xx份）二、xx年全年的资金计划在全年预算的基础上，对xx年全年的资金收支情况进行预测，做出xx年的资金计划，为xx年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期：x月20日前。（附：资金

2、计划表格xx份）注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三、对所有的资产进行全面盘点要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与xx年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：xx年1月5日前。四、对xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析1、对公司xx年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等；2、与xx年全年的经营情况做对比分析总结；3、对xx年的任务指标完成情况进行分析总结。五、做全年的工作总结报告要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期：xx年1月15日前。六、年终评优对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。七、召开年终工作总结表彰大会计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰。第 3 页 共 4 页计划范文本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 4 页 共 4 页