立交桥改造绿化工程施工组织设计方案.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《立交桥改造绿化工程施工组织设计方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《立交桥改造绿化工程施工组织设计方案.doc(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目次第一章要紧体例依照2第二章工程了解3第三章现场施工构造6第四章品质目标及保障系统13第五章施工计划及施工办法26第六章工期计划及保障系统40第七章平安目标及保障系统47第八章文化施工、环保目标及保障系统58第九章工程颐养期保障办法及品质保障许诺62第十章自有苗木状况阐明66要紧体例依照一、要紧体例依照依照本工程实践状况,为保障工程品质跟进度,体例施工构造的依照如下:1、广园、广花喷射线.市内环路市电视台至.破交路途改革工程及.小道喷射线二期工程员村破交改革工程绿化工程施工招标文件及施工图纸;2、现场考察资料;3、有关现行施工规范、计划规范、规程规范a绿化施工品质验收规范bCJJ/T82-9
2、9都会绿化工程施工及验收规范4、比年来同类工程施工经历。二、施工构造计划体例原那么1、严厉恪守国度跟当地当局的有关法则、法例及有关规则。2、严厉履行中华国平易近共跟国国度规范跟计划、施工规范、平安操纵规程及招标文件中的有关规则,以实在呼应招标文件的请求。3、依照工程实践状况,缭绕工程重点缜密安排,公道安排施工次序。4、采纳平行流水及均衡消费构造办法,保持对工程施工全工程紧密监控,应用收集技巧操纵施工进度,确保工期目标实现。5、公道设置消费因素,优化施工破体安排,增加工程耗费,落低消费本钱。6、严厉恪守平安防护规程、平安操纵规程,活期构造平安集会,停顿平安防护教导,健全平安治理系统,落实平安义务
3、制,简称平安反省轨制,使平安任务警钟长鸣。实现“五无、二操纵、一毁灭的平安目标。7、制订施工计划时,起首思索情况爱护办法,重视文化施工,把确保交迟滞通、周边经济次第精良、住平易近畸形生涯作为施工构造的前提,树破我公司的精良抽象。8、严厉履行IS09001品质规范,对施工进程停顿无效操纵,树破健全工程品质保障系统,完美品质治理轨制,树破品质操纵流程,捉住要害施工工序,把本标段建成佳构工程。9、依照当地的水文地质、气象前提及施工工期请求,优化施工构造计划,充沛发扬本公司施工工艺程度及治理程度,严厉按计划及业主的请求构造施工,以公道设置人、财、机、物因素,确保工程的顺遂施行。工程了解一、工程概略1.
4、市内环路市电视台至.破交路途改革工程及.小道喷射线二期工程员村破交改革工程绿化工程施工。2、树破所在:.市。3、招标范畴:绿化工程施工,包含园地清算、苗木、花草、莳植土等资料的推销、莳植、颐养期及管养配套工程施工等。市电视台至三元里破交路段线路总长2.2公里,员村破交路段路总长1.13公里。4、承包方法:以综合单价或合价或金额或用度的条约方法履行总承包。即包工、包料、包工期、包品质、包平安文化施工、包成活、包颐养期管养、包交竣工验收、包总体构造跟和谐。5、品质规范:一次性验收合格,抵达广东省优良工程规范。6、平安目标:平安施工样板工程实现施工全进程“六无即无残废、无轻伤、无坍毁、无中毒无爆炸、
5、无严重交通机器事变。7、工期请求:本工程工期以签订条约之日起计。招标人能够供给施工园地供承包人出场停顿绿化施任务业的时间段暂为:1、市内环路市电视台至三元里段:估计5天,在5月尾;2、员村破交段:估计5天,在6月尾。颐养期为1年。二、工程特色及重难点1、本工程属市政路途改革工程,位于.市内交通流量较年夜的路段。路途交通兴旺,车流量及行人流量都较年夜,施工时比拟难。2、业主不供给暂时施工用水、用电及暂时施工用地。这些都需求施工单元自行思索。3、工期非常短,任务量绝对较年夜,宜构造公道的流水功课。三、处置办法1、我公司树破工程司理部,施工现场停顿屏障爱护,采用无效的文化、平安、环保施工办法,保持情
6、况卫生,保障路途平安疏通,根绝情况净化以及乐音净化。为了确保推销的资料抵达品质请求,原资料出场均应存在产物合格证实书及产物材质参数。2、我公司会自行做好暂时用水、用电等的接驳。自行装置施工用水、电表,并自行处置施工现场内的水电管线装备。与绿化、供电、供水跟电讯部分做好相同。3、我公司将采用公道的施工阶段安排,施工前做好具体的施工进度计划表。保障准时按质按量的完本钱工程。四、工程地区特点及气象状况.市属亚寒带陆地时节习尚候,气象暖跟,雨量充沛,夏季温热,夏季枯燥。年平均气温21.80年平均雨量,旱季会合在49月,占年落雨量82%,绝对湿度8083%。在施工时需做好防雨办法。现场施工构造我公司将以
7、做佳构工程的高规范严厉请求,召集公司的精悍力气,竭尽尽力、以高效优质的工程向业主交出一份称心的答卷。本工程工程中,我公司将成破本工程司理部,严厉依照ISO9001品质系统治理法,构造施工治理。工程司来由企业法人代表直截了当录用,工程司理对企业法人担负,全权担负工程司理部的任务,工程司理与公司指点签订工程施工承包条约,将工程工程施行的责、权、利与工程司理及全部工程班子绑缚在一起,向治理要效益,以实现工程工程的施工目标。一、施工构造拟为本工程设置构造机构图工程司理:*总工:*施工计划担负人:*技巧担负人:*工程部资料部质安部后勤部财政部施工员资料员测量员采购员资料运输员质检员安全员保管员文员保安员
8、预算员会计各功课班组1、为使施工现场各施工工序能井井有条的展开,工程部在现场勘探后应迷信制订施工总破体安排,公道安排各工种的施工地区。做到施工现场整齐阴暗,路途疏通,各工种停顿顺遂,不互相搅扰与管束。动工前,工程部应共同业主做好临水、临电的搭设任务。保障施工现场“三通一平,工程能顺遂展开。接驳施工用水源、电源、架装备工用电线路,埋装备工用水管道。2、对施工构造上钩划应用的施工机器按计划出场时间经片面检测调试后再出场,以确保工程施工中的畸形运行。施工用资料送有关部分停顿标定,并取得合格证与出场测验单。3、依照休息职员应用计划调配职员,安排休息职员出场,并对参加工程所需的各技巧职员停顿休息平安、文
9、化施工、施工技巧总结,以增强施工职员的休息平安认识,并进步施工技巧使工程顺遂停顿。4、绿化苗木:由推销部担负按苗木清单项选择择合格供给商,制订苗木推销计划,严厉把好品质关。业要紧求陪伴号苗的,推销部应踊跃共同。绿化莳植土应经过有关部分的测验,抵达莳植基质规范方可应用。所有未经判定并掉掉落业主承认的资料产物,不得在本工程中应用。由业主指定供货商的,工程部应跟踪对方产物能否合格,并实时反应业主。5、工程部应实时体例物质推销计划,并交与业主审批。同时体例物质出场计划,确保物质出场后公道安排堆放保存点,并采用响应的爱护办法增加物质消耗,同时应做好标识,避免发作不测。局部提早出场的假植苗木特不要做好爱护
10、办法,并留心做好莳植前的颐养任务。6、依照进度计划构造机器装备出场,增强机器装备的装备、治理颐养及测验任务,选用功用优胜的施工机器,强化机器装备的治理。施工时期增强对机器的颐养及测验任务。种种施工机具应在出场前预进步场装置调试,保障动工时能畸形运行。同时,应检测业主所供给的临电点的负荷量,保障施工顶峰期所有均能畸形运行,避免发作不用要的不测。二、消费调理轨制1、工程部履行消费调理集会轨制,天天由工程司理掌管召开。2、各本能机能部分及消费班组报告工程停顿状况,提出公道化倡议。3、由工程司理下达义务单,清楚义务称号,担负人、实现目标、限时请求、共同班组及职员、实现后果等。并作为考察事迹的目标。工程
11、司理部经过无效治理,操纵全部进度跟品质,和谐各方在的因素,使工程工程按即定的目标推动。三、品质治理轨制1、树破外部监理轨制,将所有工序施工置于外部监理的监控下施行。2、各施工班长及现场技巧职员向外部监理报送工序反省单,由外部监理反省验收并具名担负,旁站监理。3、活期讲演工程品质反省后果,并帮助施工班组提出品质保障办法。4、施工中片面履行片面品质治理运动,推动全部工程品质治理。四、平安治理轨制1、工地现场设破种种平安警示宣扬牌及口号。2、树破专职平安反省员制。3、平安员履行平安反对轨制,嘉奖平安任务有功职员。4、履行专职平安反省员巡查轨制,对工地现场不恪守平安操纵规程的施工及治理职员停顿禁止及罚
12、款。5、活期停顿平安教导,树破“平安第一的认识。6、平安员的奖罚与工程平安直截了当挂勾。7、平安员随时向工程司理提交平安隐患的讲演,并提请工程部重视及根绝平安事变的发作。五、平安治理次序工程司理主管平安治理工程司理主管平安治理平安治理小组落实监视工程司理主管平安治理平安治理员巡查反省填报平安治理讲演施工步队自检分歧格分歧格六、交通构造计划1、成破交通领导小组,日夜担负车辆、行人交通和谐,领导批示交通,各交通要道两头、要紧出进口设专人担负和谐保持交通,加设警示灯,保持交通时交通和谐员要佩带红袖章、手执红旗。2、路上围蔽区两头头处,设置分明的交通导向标记牌,以领导车辆的经过。3、公道的安排施工时期
13、施工工序与时间,交通量顶峰时期必需操纵施工强度,做好施工平安羁系任务,确保施工时期不至于因案例征询题妨碍空中交通。4、共同交警部分,构造力气实时领导,疏解交通,公道安排暂时交通,保障所需交通标记,标线实时装置到位、投入应用,并设专人担负反省,保护交通装备,实时维修、改换、弥补种种装备跟标记,确保无效的施行交通平安治理。5、共同交通平安的宣扬,排挤纠察队帮助保持交通次第,把施工时期的交通、尽快疏解。争夺早日还路于平易近。品质目标及保障系统一、工程品质目标本公司所承接的工程都制订并抵达了较高的品质目标,并依照所定的品质目标施行,无力地保障了工程品质,制造了较好的社会效益,特此,为搞好本工程,我公司
14、制订了品质目标:优良工程;履行人:工程司理。保障工程竣工并在颐养期终了后本工程施工范畴内的动物出现非常好的绿化后果。二、工程品质保障系统为确保工程品质抵达优良工程规范,必需增强对品质系统的树破。我公司以品质求生涯、促展开,靠品质保信用、增效益。我公司从工程司理部到上面各级施工步队均设破质检员担负工程品质检测任务,构成完美的品质治理系统跟品质治理步队,活期停顿品质治理培训跟考察。在施工进程中各级质检员构成反省小组随时对工程品质停顿检测,务求品质抵达优良规范。因而在本工程中,咱们将严厉按既定请求运作,确保优质、平安、高效地完本钱工程。1、技巧测验规范都会绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99)
15、、公路工程品质测验评定规范绿化JTJ071-982、测验次序我公司对本工程设三级品质反省组,在每道工序功课时期,班组品质反省组、工程品质反省组跟公司品质反省组不时反省、对比计划跟施工规程,发觉征询题,破刻处置。向监理工程师填交品质验收告诉单前,我司构造三级验收:班组自检工程部质安部反省公司质安科验收监理工程师验收3、品质保障构造机构图当局质检部分甲方监理公司总公司工程司理部工程司理总工程师总工程师总工程师专职质检员专职质检员现场施工队施工队施工员专职质检员质检工程师驻地监理总监办当局品质监视部分4、品质反省、操纵次序图5、工程品质保障系统框图为保障本工程优质高速实现,确保本工程工程品质抵达优良
16、规范,为此,对本工程部施工工程成破了如下品质保障系统。施工技巧征询组选择构造施工技巧职员、技巧职员、技巧质量保证体系工作保证工作保证工作保证材质测设反省组工程丈量、放线复测组物质治理组施工预备阶段工程品质反省组进度计划交底、指定施行性施进度计划交底、指定施行性施工程原资料检测施工现场及情况品质操纵施工阶段技巧、品质请求交底操纵施工工艺品质操纵全部及分项工程品质操纵工程品质自检品质操纵工序连接品质操纵品质操纵动工阶段动工品质自检、体例动工文件交工验收、业主签发交工证书品质缺点品质分歧格者返工品质出缺点补修计划文件复核制品质义务制技巧交底制工程品质签证制事变讲演处置制工程司理品质义务制技巧担负人品
17、质义务制质检工程师品质义务制工程队长品质义务制工班长品质义务制操纵职员品质义务制三、工程品质保障办法为确保工程品质,抵达既定的品质目标,依照我公司的施工特色,总结以往工程的施工治理经历,我公司将成破工程司理部,批示工程技巧、品质平安、文化施工、资料装备等部分的运作,操纵工程消费。1、工程总体品质保障办法(1)所有的施工工程均须有细致的施工计划,施工计划须经普遍的探讨,它确实定及变卦,均须由公司工程部、质安部考核、总工程师室审批前方可施行。施工中,必需严厉按施工计划履行,不得擅作变动,各级质安部分担负监视履行。(2)每个部位、工序施工前,均须停顿具体的技巧交底。技巧交底分三级:第一级是由计划职员
18、、甲方监理、质监站向施工单元有关职员的技巧交底;第二级是由公司总工程师室担负交底,交底的东西是参于该工程的技巧主管及要紧的施工治理职员:第三级由该工程的技巧主管对现场治理职员跟操纵者的技巧交底。(3(4)严厉操纵原资料、半制品的品质。施工中所用的水泥、砖等存在响应的品质证朋书,还须按规范请求停顿抽检实验,合格前方可应用,对经实验达不到计划请求的原资料或作落级应用、或作退货处置。原资料、半制品的堆放应契合现场请求,分类分规格堆放,并挂上标识牌,以防误用。5增强工序品质操纵。各工序施工进程中,必需严厉履行市政工程品质测验评定规范,园林工程品质测验评定规范,严厉按计划图纸停顿施工。各工序在荫蔽前必需
19、经工程监理及质监站监视职员,须要时需经计划职员反省验收合格并署名承认后,方可停顿下一工序的施工。(6)各工序在施工进程中,须有施工员、质安员在现场指点、监视,对施工中碰到的征询题实时停顿处置或改正,保障每个工序均契合计划及规范请求。(7)实时对己竣工序的反省跟验收,驻现场质检员在每道工序实现后,须停顿表面反省跟实测实量反省,资料搜集填写反省,对达不到计划请求及验收规范的,提出改正跟防备办法实时停顿整改。对经整改后仍不克不及契合请求的或无奈整改的,坚定停顿“推倒重来停顿返工。(8)公司质安部将于每月的第一周构造对上月实现的工程工程停顿验收、评定,包含表面品质评分,实测实量评分、资料反省评分等,依
20、照反省后果,提出改正跟防备办法,不时改良、完美施工工艺。(9)公司质安部每季度将对分歧格半制品、制品或分歧格的原资料停顿统计剖析,对一些轻易出现品质通病的工序,剖析该工序所用资料、工艺、消费装备、操纵规程、操纵职员的技能或其余因素,对品质的差别妨碍,区不看待并提出跟采用防备办法。10增强对现场搅制砼的品质操纵。现场搅拌砼,必需严厉按计划共同比停顿,装备须要的计量用具;严厉操纵用水量,按请求停顿坍落度的检测,做好砼试件,并按规范请求停顿颐养、送检。11实时搜集跟收拾施工进程中构成的种种工程资料,仔细填写种种资料表格。工程部、质安部、资料部、办公室将构造停顿每月一次的资料搜集,表格填写的指点及反省
21、,反省要紧是对资料搜集的完全性、填写精确性、规范化的反省。对资料缺少的实时补齐,填写不精确、不规范的从新填写,务求做到工程资料的残缺、精确规范化。12踊跃履行片面品质治理,展开QC小组运动,以工程中的严重技巧征询题及罕见的品质通病为课题,不时霸占技巧上的难关及处置施工中的罕见品质征询题。13树破品质奖罚轨制,对踊跃贯彻履行品质治理轨制,经心施工,工程品质抵达优良规范,遭到分歧好评或对处置品质征询题,霸占技巧难关有凸起奉献的班组或团体履行嘉奖;反之,对所实现的工程品质优良、反复出现品质征询题的班组或团体,视情节轻重、丧掉几多停顿罚款或调离岗亭处置。2、治理及别的品质保障办法(1)采用工程法施工,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 立交桥 改造 绿化 工程施工 组织 设计方案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内