2021年二级建造师考试《施工管理》冲刺模拟题二(8).doc
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1、2021年二级建造师考试施工管理冲刺模拟题二(8)多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71.【题干】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括( )。A.项目的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的技术目标E.项目的投资目标【答案】BCE【解析】本题考核的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。72.【题干】关于建设项目管理职能分工的说法,正确的有( )。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用与内容相同,属于国内
2、外不同名称B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表E.管理职能分工表一般只反映项目经理的工作任务【答案】BCD【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。故选项A、E错误。73.【题干】根据施工组
3、织设计编制的广度、深度和作用的不同,可将施工组织设计分为( )。A.单项工程施工组织设计B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计E.检验批施工组织设计【答案】BCD【解析】本题考核的是施工组织设计的分类。根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。74.【题干】根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系,并组织实施C.主持编制项目管理实施规划D.进行整
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