安监局日常工作督查督办制度.doc

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1、安监局日常工作督查督办制度一、督查督办机构办公室是本局的督查督办机构，配备专职督办员；根据工作需要，配备相关科室兼职督办员。二、督查督办内容（一）责任目标完成情况。（二）领导指示、交办及其它重要业务完成情况。（三）各项规章制度贯彻落实情况。（四）会议决定需要贯彻落实情况。（五）阶段性重点工作。三、督查督办的方法和要求（一）每月对各科室工作计划完成情况督查考评一次。（二）年终考评根据科室责任目标百分考核办法进行。（三）局督查督办机构负责对各科室规章制度贯彻落实情况、执行效果进行定期或不定期的督查，结果予以通报，并列入年终考评内容。（四）对重要文件、会议记要、上级领导批示和重要讲话中的有关事项进行

2、督查查办时，局办公室负责立项，并提出拟办意见，明确承办单位的办理内容、标准和要求等，承办的局所属科室、二级机构应按要求抓紧研究，认真办理，做到件件有回音，事事有结果，承办结果要及时上报办公室。（五）局办公室负责对阶段性重点工作和日常工作跟踪督查，掌握动态和完成情况，督察后予以通报。班子成员督查检查制度为发扬理论联系实际的优良传统，提高局干部职工的执行力，增强局安全生产工作的正确性和科学性，特制订本制度。1、局班子成员必须经常性地深入基层，对一些重点、难点、焦点问题进行专题督查检查。局班子成员每周要到企业进行不少于两次的调研、督查检查。2、建立班子成员到企业督查检查工作档案。3、设立班子成员日工作公示栏，对班子成员每日工作去向进行公示。