环卫个人年终工作总结范文.doc
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1、精品范文模板,值得参考借鉴!环卫个人年终工作总结范文环卫个人年终工作总结范文 环卫个人年终工作总结范文 环卫个人年终工作总结1 20_年,我所的各项工作紧紧围绕创省级卫生城市的为重点工作,以转变作风作表率,为民务实抓发展为主基调,坚持跨前一步、为民服务的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了容貌整洁、管理有序、环境美化的市容环境建设和管理新目标。现将20_年全年工作总结如下: 一、基本情况 我所现有人员97人,其中正式工19人,临时工78人。日清扫面积约84万平方米,每天两大扫,专人保洁,日清运垃圾约50吨,网罩行车。 二、主要工作情况 (一)水边镇清扫保洁接管 根据峡江县人民政府常
2、委会议(29)号记录摘要的会议精神,我所从20_年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员,并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路,接管后,我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下,不等不靠,将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫,新增清扫保洁面积约5万平方米,清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入,改善了人居环境,得到了水边镇居民的普遍好评,赞不绝口。 (二)日常工作情况 1、抓清扫改革,提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革,将清扫路面细化,路面清扫实行定员、定岗、定任务,分配到每名清扫工
3、人,每名清洁工人负责一条路面清扫保洁,责任、任务明确,谁出现问题谁负责,谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前3人一组,5人一群的旧体制,消灭了窝工现象、出现问题后的连坐现象。改革后,整体提高了职工的积极性,整体提高了管理的操作性,整体提高了城市清扫保洁的精细化。 2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会,及分析工作中存在的不足及改进办法,加强班子成员中的沟通和协调,提高凝聚力;认真落实长效管理机制,实行竞争上岗,对管理人员进行调整,落实责任制;加强长期机关效能工作,所办公室上、下班实行实名签到制,对前来办事的人员实行微笑服务,坚决杜绝门难进、脸难看的现象发生;加强财务管理,严格财经纪律,
4、压缩非生产性开支,购买须经2个人的手,报销发票须经2个人以上签写属实,最后由财务领导签写同意报销。加强收费管理,督促各单位签订垃圾清运协议书,加大收缴清洁卫生费力度,增收节支,以保证日常运作。 3、结合我们的工作实际,制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到个人的做法,今年初我所成立卫生监督小组,小组长由所领导兼任,队长每日必须进行日常监督检查,监督小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏扫现象,是否有坐等下班时间等问题的存在;如果存在,不是扣罚职工,而是扣罚队长责任不到位,每次最少100元,实践证明,城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制,由我所监管人员
5、按清扫保洁程度打分,工业园领导监督打分实施情况,给予承包人一定的压力,促使承包人花时间和力气来保证工业园的洁净。 环卫个人年终工作总结2 环卫站在区党委、政府的正确领导下,以争创国家卫生城市为目标,创新工作思路,继续加快环卫体制改革,狠抓城乡清洁工程长效管理。经过全站干部职工的共同努力特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献,我站较好地完成了20_年各项工作任务,现总结如下: (一)搞好理论学习,提高政治素质 按照区党委政府的指示精神,结合我站工作实际,20_年主要围绕创建国家卫生城市工作任务要求,提高思想认识和认真学习中央、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。 1、针
6、对环卫工作实际,组织学习法律法规,增强安全生产工作,20_年无安全生产事故发生。强化市场服务意识,克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋习。 2、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求,配合做好20_年江南区各相关职能部门工作满意度民意调查工作。站党支部为活动的开展,结合区各相关职能部门工作满意度民意调查工作方案,一把手亲自抓,党员和干部职工积极参与,完成调查问卷的填报工作。 3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风,廉洁从政,营造清正廉洁和谐向上的社会氛围,我站从今年4月份开始,按照区委关于认真学习宣传贯彻中国共产党党员干部廉洁从政若干准则的通知精神,通过结合已发案
7、例和开展学习教育活动,要求党员干部严以律己、廉洁从政,自觉接受监督,及时纠正和处理违反廉政准则的行为,坚决杜绝违反廉政准则行为发生,提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到0%,安排学习时间不少于20个小时,做到个人学习有计划、有笔记、有学习心得体会,做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了具体要求。 (二)实行岗位竞聘,优化人事制度改革 为深化人事制度改革,激发用人机制,坚持干部能上能下,以精简、统一、高效原则,我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制,到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在江南区事业单位岗位设置管理工作的前列。20_年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作
8、,参加这次竞聘的干部职工83人,干部身份20人,有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利,打破了事业单位铁饭碗制度,做到因事设岗、按岗聘用、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又提高了工作效率和经济效益,推动了环卫工作有序且全面发展。通过人事制度的改革,建立起了符合环卫发展特点,进一步推进环卫公益事业市场化运作的进程。 (三)加强站属各部门的内部管理,提高日常工作效率 1、完善制度,规范管理。结合岗位竞聘方案,年初我们完善各工作岗位的岗位职责,使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员
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