市工商局主要工作汇报.doc
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1、XX市工商局主要工作汇报XX局:今年以来,我局在省工商局和市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为统领,以构建和谐社会为目标,认真贯彻省委提出的“作风建设年”、“狠抓落实年”要求,认真贯彻全省工商行政管理工作会议和全市经济工作会议精神,紧紧围绕“五增五创”工作主题,推进“1234”工程,在打基础、促规范上,在优机制、争效率上,在抓监管、构和谐上,在创环境、促发展上有了新的突破,为我市经济实现又好又快发展,营造社会和谐做出了新的贡献。“1234”工程的主要内容:“1”就是围绕一个主题:以“五增五创”为主题;“2”就是坚持两个创新:一是创新机关管理机制,二是创新市场监管模式;“3”就是抓好三项建设
2、:市场监管执法体系建设、班子队伍建设、机关规范化建设;“4”就是实现四大目标:在打基础、促规范上有新突破,在优机制、争效率上有新突破,在抓监管、构和谐上有新突破,在创环境、促发展上有新突破。“五增五创”是工作的核心,“两个创新”是思路上的突破,“四大目标”是努力的方向,“三项建设”是根本措施和保障,也是我们全年工作的重点。基本数据:截止目前,全市工商系统共查处各类违法案件2289件,其中查处无照经营案件1342件,消费者权益保护案件275件,商品交易市场案件203件,商标案件169件,广告违法案件136件,公平交易案件72件,合同案件92件。完成综合收费2081.45万元,同比增长45.5%,
3、其中行政性收费1161.35万元,罚没款464.89万元,预算外收入455.2万元。全市共有内资企业2374户,比去年略有增长,注册资金58.9093亿元;共有私营企业3175户,同比增长19.86%,注册资金46.2028亿元;共有个体工商户34121户,同比增长37.35%,经营资金17.6099亿元。下面,我从四个方面就今年以来的各项工作做简要汇报。一、在打基础、促规范方面。我们认真贯彻省委做出的“两年”建设工作决定,结合我市工商系统年初提出的“基础建设年”、“规范执法年”要求,通过狠抓“两级”机关作风纪律整顿和基层工商所规范化建设,推动整体工作向规范化迈进。在机关作风纪律整顿上,坚持“
4、三抓三到位”:一是抓学习,认识到位。成立了加强机关作风纪律整顿领导组和机关作风纪律整顿督查组,结合工商行政管理工作实际,制定了周密的学习培训计划。今年以来,系统内共组织集中学习192次,组织各类培训26次。二是抓纪律,制度到位。在系统内发出了关于整顿机关工作纪律和工作作风的通知,明确提出了“六个严格”(一是严格执行考勤制度,严禁迟到、早退、脱岗、旷工、串岗;二是严格执行国家工商总局依法行政、文明执法六项禁令,特别是严禁工作日中午饮酒,严禁穿着工商制服或使用执法车辆到经营性场所消费;三是严格执行有关学习制度,达到学有所获,学以致用;四是严格执行值日制度,保证办公场所干净整洁,环境优雅;五是严格执
5、行工作日着装制度,尤其是政务窗口、基层工商所;六是严格执行计算机、网络有关管理制度,局域网内计算机一律卸载所有游戏软件及与工作无关的所有软件,严禁工作期间玩游戏、聊天),以此来刹风整纪,树立工商声威。三是抓督查,落实到位。今年以来,市局进行明察暗访28次,下发通报5起、督察通知书15件,1名所长被免职,对4名工作人员给予诫勉谈话。全系统开展了全员军事化队列训练,进一步强化了作风纪律观念,增强了团队精神。系统内各级领导、广大干部贯彻执行“六项禁令”和各项工作纪律的自觉性明显提高。在工商所规范化建设上,积极推进“五项建设”(设备齐全、功能完善的基础建设;政治过硬、素质优良的队伍建设;监管到位、公正
6、规范的执法建设;有诺必践、公开办事的效能建设;责任强化、作风务实的形象建设)。年初,为全市30个工商所统一发放了食品安全检测箱32套,电脑132台,摄像机35台,照相机30台。全市工商所开展了“服务牌进社区、进商场、进学校、下农村”活动,将服务的触角延伸到了社会的各个角落。继续落实监管重心下移,各分县局都建立了对工商所工作绩效考核评比制度,特别是对经济户口管理、行政处罚案件、辖区责任网格化管理等进行重点检查考核。市局制定了朔州市工商行政管理系统经济户口管理办法,内容涵盖经济户口建立、经济户口管理、经济户口档案归集、经济户口管理责任等,都做了统一明确的规定,形成了全市工商所实施经济户口管理的规范
7、性依据。6月中旬,市局组织对全市68名基层股(所)长进行了为期九天的集中封闭式培训。以上措施,有力地促进了全市工商系统“基础建设年、规范执法年”活动向纵深发展。二、在优机制、争效率方面。为了增强全系统狠抓落实的大局意识、责任意识,强化目标管理责任制的导向、激励、评价作用,我们在年初制定了全市工商系统2007年工作目标责任制考核办法,每季度末进行一次考核评比,并通报全系统。与此相配套,实行了对科级干部履职行为的末位调整制度。末位调整主要针对本系统中存在的不作为、乱作为和不会作为现象,从而使干部能上能下的优胜劣汰用人机制变得有章可循,充分调动了广大干部积极向上、开拓进取的工作积极性。与此同时,我们
8、把健全完善规章制度作为基础工作来抓,力求各项工作有章可循,有法可依,用制度来规范每一个岗位、每一个环节。制订了朔州市工商局机关建设管理规则,从干部行为规范、工作程序规范、廉政建设规范等方面,建立了一整套规章制度。制订了朔州市工商局推进机关建设管理规范化的实施办法,把机关建设管理的各项目标任务分解落实到各分、县局和市局各科室,各分、县局和各科室再把任务量化分解到每一个人,形成“人人担责任、个个有指标”的责任格局,形成“一级保一级、一级考一级”的目标管理体系。并从业务指标和内部管理指标两个维度,设置了考核指标体系和考核标准,制订了一套完备的记分办法,对全员工作绩效进行量化管理,确保了各项目标任务顺
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