烟草专卖局稽查大队长述职报告.doc

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1、烟草专卖局稽查大队长述职报告我们一大队在市局党组的领导和关心下，依靠*分局的支持，在大队全体稽查人员不懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。一年来，我忠诚于烟草事业，捍卫国家烟草专卖法，严于律己，严格治理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进，现将今年以来的工作汇报如下：一、履行职务情况我大队负责*烟草市场专卖稽查工作，我大队是一个辖区面积广，稽查线路长，市场环境复杂、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及内务治理，按照市局要求，年我主要做了以下工作。狠抓市场治理，确保市场净化率，认真贯彻执行*烟草专卖局关于开展“*”行动的通知和市局的实施方案、

2、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。为了达到控制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员力量，深入、扎实地开展工作。我们始终保持高压态势，积极主动与有关部门加强协作。全年共查获各类违规、违法卷烟*条，案件*起，积极联系群众，动员群众举报，端掉违法、违规卷烟仓库、窝点*个，超十万元的大仓库*个，刑事拘留*人。有力地打击了违法烟贩的嚣张气焰，维护了烟草专卖法及实施条例的威严，树立了专卖执法的威信，为卷烟销量的增长打下了坚实的市场基础。加强

3、法律法规培训，提高执法水平，根据市局的要求，我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及三个代表重要思想，从而熟悉到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析,端正了执法风纪，逐步做到了办案取证的科学性，法律条款使用的准确性，执法程序的合法性，执行结果的公正性。通过多次学习，组织大队上上下下自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。强化队伍建设。正规化的专卖队伍，是完成治理任务的保证。如何治理和带好这支队伍是工作的重点，我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行军事化治理，严格要求，认真学习各项规

4、章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。年我们大队共辞退了3人，真正做到了从严治队。通过学习、培训、教育等方式，不断提高队员严格执法、文明执法的水平和能力，端正了执法风纪，严厉了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。尽心尽职，扎实做好大队内务治理。我和中队长相互交流，相互沟通，形成了坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。保证各项决策、决定落实到位，坚持完成上级交办的各项任务。按照市局考核，合理分配，调动了队员的积极性。大队内务整洁，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人，2005年我大队无一旷工现象。狠抓安全，局领导经常教育我们“安全责任大于天”。安全是工作的首要条件，车辆

5、安全是我们稽查队最大的问题，今年我狠抓责任制，定车定人，实行带车责任制，出车登记制，夜间出车须经队长签字，杜绝私人用车，从而保证全年车辆无事故。对住地实行大队值班制，由大队中队长带班，保证了大队无任何责任事故。扎根基层，同甘共苦。我和大家吃住在一起，能及时了解情况，通过和稽查队员谈心，把握队员思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个月开一次工作例会。今年我大队有3名中队长向党组织提出入党申请，有一名同志正参加了入党积极分子培训班。学习三个代表，向社会献爱心，我们大队全体人员踊跃报名参加捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值，现时体现了我大队积极向上的精神面貌。二、存在

6、的主要问题：大队政治思想工作有待于进一步深入。非凡新队员要加强引导，做好新队员的培训工作。案件处理、市场稽查工作上还够完善，今年以来我大队查案起，而结案只有1起，这有待于在今后的工作中加强、改进。我们有少数队员缺乏市场治理经验，不能很好地进入到角色中去；也有个别同志责任心不强，落实岗位职责力度不够，缺乏危机感，工作较为被动。三、明年工作设想以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合工作实际，开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律的三整治活动，查找工作中存在的畏难、厌战等思想情绪。分析根源、弄清危害，使队员树立为烟草事业发展做贡献的理想观念。切实纠正队伍中的浮躁作风；树立求真务实、科学严谨的工作作风，强化研究，把握市场的意识，严格组织纪律，做到政令畅通，严格执行国家局六项禁令。加强法律、法规的学习。熟练把握和运用相关法律、法规知识。完善案卷处理工作，把案卷处理工作当作一项重要的工作来抓。规范稽查人员的执法行为。强化稽查人员的法律意识，以提高队员的文化修养，来促进大队的整体高度，加强执法程序化，规范化的治理。做好长期作战的思想预备，克服松懈、厌战情绪，牢记自己的责任，为提高市场净化率而努力奋斗。