2022年最新小学教学工作计划.doc
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1、2022年最新小学教学工作计划 如下是特意为大家收集整理的2022年最新小学教学工作计划,希望能对你有所帮助,欢迎阅读 2022年最新小学教学工作计划 一、指导思想: 在县研训中心和校领导的指引下,学校教学工作以整体推进课程改革为中心,以教研组特色建设为抓手,扎实有效地开展教学常规管理和各科教学研究活动,促进学校教育教学质量的全面提高。 二、工作目标: 1、抓实教学常规,提升教学质量管理的有效性; 2、以四课活动为平台,开展特色教研,促进教师群体专业化水平的成长; 3、学年统考成绩保四。 三、主要工作要点 1、继续推进集体备课、教学四清工作,提高教学质量。 2、狠抓教学常规月查工作,强化常规管
2、理,(以旧县小学教学常规管理制度为准) 3、加强小学科教学及校本课程(写字、经典诵读)的管理。 4、开放图书室,加强循环教材的管理。 5、深化远程教育工作,按上级要求落实远程教育工作。 6、加强教学研讨活动和校本教研、加强校本培训。 附:资料收集目录: (1)校本培训计划及记载。 (2)学区联片教研活动记载。(每学期各4次) (3)教研活动资料,含教师电教运用反思(每人每学期一篇)、教师个人计算机文件夹。所有教学计划中有电教媒体的使用。 (4)空中英语使用记录。(专门登记,每月4节) (5)校本培训过程记载及过程资料。(案例教学分析与研究、主题研讨活动、说课评课活动、自学考试资料。) 7、深入
3、按课程标准的学习和考试工作。 8、搞好学籍建设,规范学籍管理。 2022年最新小学教学工作计划 以以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量为工作思路,牢固树立和全面落实科学发展观,重点抓好教师师德、学校德育、教学质量、特色四方面工作,使他们相辅相成,努力做到教师发展,学生发展,学校发展,致力于建设群众满意的优秀学校。 一、学校管理工作: 1、宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重、激励发展。 2、思路:以人为本、全员参与、集思广益、众志成城。 3、调动教师工作的积极性,使教师优劳优得。不断激发教师的工作热情,要让优秀教师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。
4、 4、学校领导班子从思想上高度重视学校管理工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。 二、学校教师队伍建设: 1、干部队伍建设 领导干部是学校的核心,是火车头。班子成员要增强履职尽责的责任感和使命感。一要加强理论学习,树立良好的威信,增强自己的人格魅力。二要发挥表率作用,时时处处起带头作用,树立起良好的风气。三要增强团结,发挥出团队作用,分工不分家,互相补台,每个班子成员时刻牢记管理即服务,为教师办实事、送温暖。四要讲奉献,以学校利益为重。五要加强工作的积极性和主动性,不等不靠,创造性地干好自己的工作。六要增强管理的科学性、时效性。七要增强法律意识,学法、用法、执法
5、,依法管理学校。 2、教师队伍建设 一是加强教师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。通过政治学习、校例会等形式加强师德学习,使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神。二是加强业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性,把提高教师素质作为校本研训的重要内容,还请大家记住:用力只能称职,用心才能优秀。在现在条件下,要想跟上学校发展的步伐,光用力已经不行,要研究科学的方法,寻找大面积提高教学质量的新途径,用知识武装自己,快速成长起来以适应新形势发展的需要。三是加强教育理论的学习,因为没有教育理论作基石,教师的专业发展是
6、走不远;如果不学习就缺乏应有的教育理论素养,教师就没有审视教育现象所需要的分析工具,教师就不能从教育现象中捕捉到有价值的东西,只能从教育现象到教育现象,而不能站在理论的高度去分析、审视教育现象。 3、加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次模范班主任培训工作,教导处要做好此项工作。 三、学校德育工作: 强化校风、校训建设:校风是一所学校师生在共同的目标和认识的基础上经过长期的努力而形成的一种行为风气,是衡量学校质量的一个重要标志。校风建设,要以少先队为笼头,以班主任为骨干,全体师生共同努力才能有新的突破。在校风建设中,德育工作是重头戏,要潜心研究德育工作的性质和规律,狠抓基础,讲究实效,突出针
7、对性,不贪大求多,一点一滴,不急不躁的从学生的基本素质的培养训练抓起。把学校学生一日常规的内容渗透到德育工作中,摒弃高、大、空的德育说教,要研究学生的心理,了解学生的实际,从学生的认知水平出发,从小事抓起,培养学生做合格公民。少先队要科学、系统的安排德育活动和行为习惯养成教育,目标要清晰,要有连续性,可持续性。 四、质量是永恒的主题 全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,不开无轨电车,提前候课,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。以教学为中心,质量为核心,。这是我们思考安排工作的出发点和落脚点,不可阻断偏颇,不能顾此失彼,教导处、教研组都要根据这一主导
8、思想,追根溯源,考虑设计各自的工作,拿出几条具体的、切实可行的、行之有效的办法和措施,用科学的思维计划来保证这一主导思想的贯彻落实和它的坚定不移性。各学科在原来基础上,要有所提高,强化学生各科合格率。对于我们来说,教师质量决定着学校的声誉,决定着家长的信任度和社会的满意度。全体教师都要搞好团结,相互支持和理解,记住:校荣我荣,校耻我耻,注意以下几个问题: 1、教导处、教研组计划的制订和落实问题,计划要用心,落实要用力,列出工作计划表,有条不紊、实里求新、稳中求进。 2、要坚持全面、全体、优质,注意优秀学生的拔尖和差生的辅导,尽可能减少两极分化和偏科现象的发生。 3、教导处抓好教学常规的检查及教
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