某综合楼工程监理招投标书.doc

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1、 副本疏勒县人民医院急救、住院综合楼工程监 理 投 标 书投 标 人： 高新工程建设监理XX公司法定委托代表人： 胡 汉 臣 编 制 日 期： 2009年11月1日 联 系 ：投 标 书合同名称: 疏勒县公安局看守所业务用房与监舍工程致(招标人)： 疏勒县公安局1、我方已收到并研究了贵单位的招标文件，愿意按照招标文件规定的容承担该工程的建设监理任务，严格执行投标单位所承诺的责任和义务； 2、我方承认投标书、监理大纲与附件为我们的投标文件的组成部分； 3、我方愿以工程总造价的 % （取费费率）的投标价格承担本招标文件所述招标围的全部建设监理任务； 4、一旦我方中标，我方保证按照招标文件的要求和项

2、目法人签订工程建设监理合同。成立疏勒县公安局看守所业务用房与监舍工程）工程建设监理项目部，选派所报的总监理工程师级专业监理工程师进驻施工现场实施监理合同； 5、我方同意从投标之日遵守本投标文件，在此期限期满前的任何时间，投标文件一直对我方具有约束力；6、如果我方中标，我方将按照招标文件的规定，提交规定数额的银行保函作为本工程的履约保证金，并对此共同地和分别地承担责任。7、在签署合同协议书之前，本投标文件和你方的中标通知书，应购成我们双方之间有约束力的契约。8、我方理解你们将不必接受你们所收到的最低标价或者其它任何投标书的约束。 投 标 人：（盖章）法定代表人：（签章）2009年10月16日投

3、标 人 概 况投标人名称：城乡建设工程项目管理喀什分公司资质等级：乙级投标人地址：乌市光明路25号经营围：房屋建筑工程监理乙级市政公用工程监理乙级*投标人自我介绍：2001年3月经维吾尔自治区建设厅批准，自治区工商行政管理局登记注册房屋建筑工程乙级资质监理单位。 公 司 组 织 机 构 总 经 理ISO办公室管理者代表副总经理办公室经营部总工办预算部财务部各项目监理部第一节 指 导 思 想我公司有幸参加疏勒县公安局看守所业务用房与监舍工程工程的投标工作，倍感机会珍惜。我们将以积极诚恳的态度和雄厚的技术实力参与这个项目监理业务的竞争。1、工程概况： 本工程项目为砖混结构，地上二层2、公司宗旨：本

4、工程为土建、给排水、采暖施工等工程的全过程监理，我公司领导对此项工程给予了高度重视。我们将以“诚信、务实、高效”的服务宗旨与时、准确地为业主提供各项工程监理服务，以“守法、诚信、公正、科学”的工作准则来积极开展日常工程监理业务，同时又以“踏踏实实做好每一项工作，善始善终完成全部工程”的思想，协助业主完成本工程的建设目标。3、监理措施：本工程是土建、给排水、采暖施工等工程的全过程监理，根据工程特点，我公司将选派经验丰富、协调能力强、综合素质高的总监理工程师担任本工程的项目总监，同时组织集土建、给排水、采暖等专业齐全配套合理的监理班子进驻工地，公司总工办、技术部将根据工程合同的要求，制定出符合工程

5、特点的监理工作控制目标与措施，即以工程质量和进度为工作重点，严格控制工程造价，抓好施工现场的安全和文明工作，认真做好合同和信息管理，与时协调建设各方关系，力争使工程达到合同目标的要求。第二节 工 作 目 标1、监理工作围依据招标文件要求，本次监理工作围为施工图围所有工作容的全过程监理，监理服务期为施工投标工期。2、监理工作目标严格依据GB503192000监理规实施监理，并按照建筑工程施工质量验收统一标准，GB503002001进行严格质量验收。通过合理审查施工方案，对工程质量实施事前、事中、事后的全过程质量控制，全方位的跟踪监督，从工序、检验批开始把关，确保工程组成各分项、分部单位工程合格，

6、在此基础上争取获得评优奖项。（1）工期目标：计划2009年9月17日开工，2009年11月30日竣工。通过对施工单位提出的总进度计划进行审核，并提出优化建议方案，并在各个阶段对进度计划进行目标跟踪管理，加强协调工作，采取组织、技术、经济、合同等有效措施，确保实际施工日历天下突破计划工期。（2）投资目标：我公司充分认识到业主对投资目标控制的重视，为此，我公司在进驻工地后将投资目标进行分解，按施工合同控制工程价款的支付，派出具有经验的造价工程师面实施投资控制，严格控制设计变量，提醒和协助业主按合同履约，监理本身尽职尽责，从而达到避免和减少施工索赔机会，使造价控制在投资目标之。（3）安全目标：根据安

7、全文明施工要求，结合（建筑施工安全检查标准）审查施工单位安全施工组织设计和文明施工标准化措施，做到安全生产、文明施工双丰收。（4）公司质量目标：确保工程项目质量要求达到国家验收规合格标准。 顾客满意率（包括顾客投诉处理）98%；合同履约率100%。向施工单位下达停工令并同时通知各有关单位监理工程师第一节 质量管理体系1、总则为实施上述质量方针和目标，公司依据GB/T19001ISO9001:2000标准建立了质量体系,并有效实施。2、质量体系文件公司的质量体系文件为：“质量手册”、“程序文件”，相关作业文件与国家法律、法规，以保证监理服务符合规定要求。3、质量策划根据监理规要求，由技术部负责按

8、各级岗位职责规定的任职条件，选派监理人员，组建项目监理部，并办理项目总监的任命手续。为满足监理合同规定的质量要求，由项目总监负责编制监理规划。监理规划的主要容包括：工程概况、监理依据、监理围与目标、监理机构的设置与其职责、质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调的措施和方法，以与监理工作制度等。如有必要对工艺或功能要求复杂的特殊项目按GXJ/CX071监理规划策划程序编制质量计划。监理规划与质量计划经总工程师批准后实施，并分送给业主与承包商。4、公司质量方针坚持“质量第一”的原则，协调处理质量、进度、投资三者关系以与建设单位与承包单位的关系，提供业主满意的监理服务。5、质量保

9、证制度51公文与技术档案编号管理制度（1）公文与技术档案编号目的：规化管理公司公文和技术档案，便于查阅。（2）公司公文包括公司的红头文件、简报等，其编号构成为公司简称“巴州监理”加年份，再加流水编号，编号为两位数。如：“巴州监理(2007)01号”。 （3）公司购买的规、规程、标准等图书资料应加盖“工程技术档案资料”和“受控文件”章，并按流水号进行编号。（4）项目监理部发出的文件，如监理工程师通知单等监理表格以与会议纪要的编号，以年度为单位进行编号，编号为两位数，并按工程项目以开工到竣工为顺序进行总流水编号，编号为三位数，如“200901第001号”。52成品、半成品检测制度（1）主要建筑材料

10、进场时，必须具有正式的出厂合格证与质检站的材质检验报告单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。所有的合格证须经监理工程师验证，否则，一律不准用于工程上。（2）进口材料必须具有出厂质保书和相应的技术资料以与海关商检书，并应按规规定进行试验，否则，监理工程师有权禁止用于工程上。（3）审查各种半成品（砼、砂浆与耐酸、防腐、防水、装饰材料等）的配合比是否附合有关标准和设计要求，并以此作为监理依据，如果特殊情况需改变配合比时，应经专业监理工程师确认签证。（4）督促施工单位按国家施工规规定做好各项物件的试件，试件的留置工作（如砼、砂浆试块，钢筋或型钢的焊接试件等）审查其结果是否符合施工验收规和设计要求。

11、（5）督促施工单位严格按配合比用料，并做好计量工作。（6）一般不允许材料代换，如遇特殊情况需要代换，施工单位应写出书面原因交专业监理工程师审核并送设计部门签字认可。53施工组织设计审核与审批制度（1）开工前，施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计或施工方案交监理公司审核。（2）二、接到报送的施工组织设计或施工方案后，项目总监理工程师应与时组织有关专业监理工程师共同进行审核，并将审议结果以书面回复施工单位。重大工程由公司主管副经理组织审核。（3）审查施工组织的施工方案，应重点审查对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。（4）结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位提交针对当前现场施工中的通

12、病制定的技术措施和为保证工程质量而制定的质量预控措施。现场监理工程对这些措施应认真审核，确保落实。（5）要求总包单位编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图，并由项目总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查。（6）对工程的重大或关键部位施工，监理组应要求施工单位提出具体施工方案，经有关专业监理工程师审查认可后方可施工。（7）施工组织设计或施工方案一旦审定，即作为施工的依据，应交监理公司存档一份。54开工申请制度（1）根据业主与施工单位承包合同的计划开工日期，在施工图会审设计交底，施工组织设计与三通一平等施工前期准备工作均已完成后，施工单位应将其上级主管部门批准的开申请提交一份给监理公司审议。（2

13、）收到开工申请后，项目总监理工程师应与时组织各专业监理工程师审议、认可，确已具备开工条件时，报经业主同意后，书面通知施工单位按时开工，重大工程由公司主管副经理组织。（3）对于不经申请自行开工的施工单位应下达书面通知，对其进行批评，以保证该工程的有效监理和监理工作的顺利进行。55现场监理旁站制度（1）凡土方开挖、基础开挖、基础回填、各种基础施工、建筑物与构筑物主体施工、房屋各部分防水施工，以与各项水、电、市政道路、桥梁工程关键部位与其他隐蔽工程必须实行旁站监理。（2）旁站监理过程，全天候全部位检查。（3）旁站监理填写旁站记录和施工隐蔽工程记录。（4）旁站监理人员应负责工程计量、验方、原材料使用，

14、工艺监督管理。（5）旁站监理人员应负责现场施工安全防火的检查监督。（6）与时向总监与有关人员报告现场现发生的质量、安全事故和异常情况。56项目总监巡视制度（1）对大型的重点项目每两周巡视一次，一般项目每月巡视一次。（2）巡视检查主要了解工程进展情况，听取项目监理工程师的汇报，听取业主意见，承建方对监理工作的意见或工程师需要监理方协调处理的问题。（3）检查项目监理人员到岗情况，检查现场考勤制度的执行情况，对存在问题与时纠正。（4）根据现场情况，随时赴现场巡视并协助监理人员处理或协调有关问题。（5）每巡视一次，均应填写巡视记录，对所发现的问题与处理结果作详细记载并归档。57监理月报制度（1）现场专

15、业监理工程师应每月编写监理月报。（2）月报容应包括：工程概述、工程进度和计划情况、工程质量情况、控制工程投资造价情况、进度款情况、重大设计变更和工地洽商、重大质量安全事故情况、承包方施工活动情况、承包提出的问题、监理方监理活动情况、往来文件、监理小结，以与需要上报的其他问题。（3）监理月报应经现场监理组全体人员（可请业主代表参加）讨论由项目总监理工程师审核后报送公司总监办、抄送业主有关部门。（4）对月报中提出的问题，应明确专人落实。（5）专业监理工程师定期与不定期地向项目总监与业主提交反映工程动态的有关报告。58监理工程师现场安全控制制度（1）协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理；

16、（2）协助施工单位建立和完善有关安全生产制度；（3）审核施工组织设计、施工方案时，应使之符合安全施工要求；（4）审核“四新”方案时，要审核有关相应的安全操作规程；（5）旁站监理时，发现安全隐患应督促限期解决，应与时制止违章指挥、违章作业；（6）变有害作业为安全作业；（7）应研究并采取有效安全技术措施，做好安全控制主体；（8）应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故发生。59监理工程师文明施工控制制度（1）协助承包单位按照自治区建设厅“市建设工程现场文明施工管理办法”的规定建立管理体制。（2）督促、检查承包单位开展文明施工达标活动。（3）检查、督促承包单位在编制施

17、工组织设计时，对文明施工必须进行设计，在审查施工组织设计时一并审查。（4）控制施工噪音，控制建筑垃圾与粉尘，控制生活污水，施工泥浆的处理与合理排放，实行封闭施工。（5）控制现场场地与道路要硬地化，成品、半成品与原材料堆放、各种施工机械的安装应符合施工平面布置划定的位置。（6）控制施工现场要设置工程标牌，临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求，并注意安全用电。（7）控制施工现场各区域应明确指定卫生负责人，食堂、卫生间要达到有关卫生标准等。（8）对不符合“安全文明检查标准”的项目与时督促承包单位整改（发整改通知），对承包单位长期不改的报请甲方协助督促，必要时在工地例会上提出停工整改要求。510紧

18、急情况处理制度（1）现场突发人身伤亡事故与建筑严重受损为紧急情况。（2）紧急情况发生后，现场监理工程师应立即到事故现场了解情况。（3）现场监理工程师将了解到的情况立即如实上报总监理工程师。（4）总监理工程师接到报告后，应立即向公司负责人与总监办汇报并到现场进行处理，下达停工令。（5）公司总监办接到报告后，应立即通知安检站、质检站、建设局等有关部门。（6）总监理工程师到现场指令承建商将人员撤出事故现场，采取措施封闭保护事发地点。（7）紧急情况处理的有关会议，总监理工程师均应参加，总监办派人参加。（8）紧急情况处理完毕，总监理工程师编写处理报告报公司，总监办编写报告报有关部门。（9）隐患消除，符合

19、条件，总监理工程师下达复工令。511中间验收制度（1）分部工程施工完成后，承包商必须经过自评，自评完成后提交监理工程师进行验收。（2）经监理工程师验收后的分部工程，总监理工程师应与时组织对其进行中间验收，参加人员应包括：业主、监理工程师、设计人、承包商，并应按照政府有关规定通知质量监督机构对验收进行监督。（3）中间验收通过后，验收参与人员应对其分部工程的质量作出最终评定，并对验收证明进行签认。（4）对中间验收中存在的问题，监理工程师应书面指令承包商进行整改、监督落实。512工程竣工验收制度（1）工程完成后，施工单位应自行组织验收，并按有关标准自评质量等级，编制竣工报告，由单位法定代表人和技术负

20、责人签字并加盖单位公章后，提交给监理单位。（2）施工单位自验合格后，由项目总监理工程师组织设计和施工单位进行初验，各专业监理工程师参加，容包括检查各分项分部实体与相关的技术资料。（3）初验合格后，现场监理工程师填写“初验合格证明书”。监理单位核查竣工报告，对工程质量等级作出评价，竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，由施工单位向建设单位申请竣工验收。（4）建设单位组织工程竣工验收前，应提前三个工作日通知工程质量监督机构，首当其冲提交有关工程质量文件和质保资料，工程质量监督机构应派专人对验收工作进行监督。（5）建设单位审查竣工报告，并组织设计、施工和监理等单位进行竣

21、工验收。513监理组织工作例会制度（1）凡监理公司所监理工程，在开工之后至竣工验收完成之前均应实行现场监理例会制度。（2）现场监理例会一般每星期举行一次，在周一或周末定时召开。开会前应提前将开会的召开时间、地点、会议主要容通知参与单位负责人员。（3）现场例会应由监理公司主持，业主、承包商与与讨论有关问题的各方有关人员均应到场。（4）例会的主要容应是：1）通报上周工程在质量管理、进度控制、投资控制与施工安全管理上的成绩与有关问题；2）指出下周的工作任务、计划安排与要求；3）调协解决工程中出现的有关矛盾、问题与困难。（5）现场例会应认真填写好会议签到表，作好会议记录，并认真整理下发到有关单位。51

22、4对外行文审批制度（1）经监理组讨论，当工程具备开工条件时，由现场监理工程师开具、项目总监理工程师签署并发布“开工令”。（2）经设计部门审核和业主批准后的设计变更，由项目总监理工程师或项目总监理工程师指定代表审定签发。（3）由专业监理工程师审核、项目总监理工程师审定签发各类付款凭证。（4）各种“停工令”和“开工令”由专业监理工程师经办下达，项目总监理工程师审定签发。（5）与各部门的“协调函”和给予施工单位的一切通知指令，由现场监理工程师拟文，项目总监理工程师审核签发。（6）对施工方提出的索赔要求，由现场监理工程师审核，项目总监理工程师审定签发：对于业主提出的索赔要求，由项目总监与现场监理工程师

23、共同审核，公司主管副经理或总经理审定批准测量。（7）凡经项目总监理工程师审定签发的行政文件和技术文件加盖公司监理业务专用公章后，对外有效。（8）凡经公司总经理审定批准的行政文件和技术文件加盖公司行政公章后，对外有效。（9）加盖公章有效文件，由现场监理人员发送到各有关单位，收件人必须在文件登记薄上签收。515原材料送检制度（1）凡监理工程中使用的主要原材料如钢材、水泥、砂、碎石、砌体材料与其他成品、半成品等，使用前必须经过送检试验，合格后方可使用，经认定不合格材料必须立即清理出现场。（2）制作砼、砌筑砂浆的材料必须在其原材料试验合格并作出试验认定合格后方可使用。（3）材料的取样方法按国家规标准方

24、法和数量要求执行，可参考工程质量检测中心印发的建筑材料送检要求执行。（4）送检的材料取样必须在现场使用的材料中随机抽取，取样时必须有监理公司、甲方、施工队三方人员同时在场，并当场由“取样送检见证人”监督直接送往“检测中心”。（5）“取样送检见证人”佩戴上岗工作卡。516现场考勤制度（1）公司派驻工地现场监理人员，应每天24小时常驻工地，并每日填写考勤表，总监代表负责考勤，考勤表每月汇总交总监，作为本月岗位工资评定依据。（2）部分公用专业（空调、弱电、煤气等）可依工地进度进驻工地，本专业施工开始时应进驻工地，非常驻工地人员，当工地有工作需监理到场时，必须与时到达现场，且每周至少有两天时间常驻工地

25、。（3）驻现场监理人员有事离开工地，应向总监请假并需待向总监安排人员接完工作再离开，无故离开工地，且不向总监请假作旷工处理，视情节给予相应处理。（4）对主要隐蔽工序，施工时现场可采用轮换制。坚持旁站跟踪监理，无故不得离开岗位。（5）对坚守岗位、积极主支、监理工作突出人员给予增加岗位工资等相应奖励。517人事调整制度（1）公司因工作需要，有权在公司部调整员工的工作岗位和工作地点。（2）公司员工岗位的调整在本部门由部门负责人经办，在部门之间的人员调动由办公室负责办理，办公室在征得两部门同意后负责通知拟调人员办理调动手续。（3）调任人员在接到调动通知后应在规定的期限办理工作移交和报到手续，不得借故拖

26、延。如到期不报到，又没有充分理由说明原因并得到部门负责人认可的，视为矿工。（4）调动通知发出后，原部门负责人应尽快安排调任者移交工作。（5）调任人员当月的工资按下述办法发放1）该月15日前（含15日）报到的，由接收单位按新岗位工资标准发放工资。2）该月15日后报到的，由调出单位按原岗位工资标准发放工资。3）若是因本人原因使得报到时间延误到15日后报到的，由原调出单位按较低岗位工资标准发放。6、管理措施a.以、公正、科学的态度，严格监理，热情服务，满足合同要求。b.监理队伍素质适应监理市场和科技进步的需要。c.以监理合同为依据，对工程项目进行有效的目标控制，通过目标规划，动态监控和风险管理，使实

27、际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期的目标。d.公司本部和工程项目施工监理现场配备计算机,对工程项目质量、工期、投资的控制和技术资料、信息的管理，实施微机辅助管理。 e.采取定期培训和考核办法，提高全员质量意识，使之理解和贯彻公司的质量方针和质量目标，履行岗位职责，遵守质量管理和质量保证要求。第二节 企业监理工作业绩在建工程主要业绩一览表（民用建筑工程）序号项 目 名 称建 设 单 位工程规模(平方米)总投资(万元)备注1吐尔尕特检验检疫局综合楼装修吐尔尕特检验检疫局4600099.32塔县卫生院塔县卫生局2600903叶城县一中叶城县教育局262.44叶城县四小叶城

28、县教育局245.55居商住小区西银房产公司6713346.426吐尔尕特基础设施网桩预制工程新建军区69313部队90.447岳普湖县二中三中民汉合校教学楼岳普湖县教育局43444008麦盖提县电视台办公楼工程麦盖提县电视台1087.6576.049麦盖提县公安局消防站麦盖提县公安局1005.7688.50910麦盖提县克孜力阿瓦提乡教学楼麦盖提县教育局1505.2689.4211麦盖提县计划生育服务站服务楼麦盖提县计生委1913151.7412塔县劳动力市场办公楼塔县劳动综合保障局975.2110.8713喀什体育馆全民健身广场喀什体育馆12714塔县草场培植配套水利工程塔县畜牧兽医局601

29、5161718工 作 经 历胡建斌，男，46岁，1984年毕业于大学建筑系，毕业后一直从事建筑安装设计工作， 1991年评为工程师，2003年考取注册监理工程师，同年调入我公司。第二节 总监近三年的业绩2003.年5月-2003.年11月岳普湖二中，总投资130万元。2004年7月2007年5月喀什科技文化广场，总投资8500万。第三节 在 监 项 目建设单位项目名称建设规模开竣工日期质量备注无无无无无第四节 专业技术水平胡建斌同志从毕业后从事过建筑安装设计工作，参加过国较多建设工程的管理，十几年的工作经历为监理工作打下了坚实的基础，有丰富的施工、管理经验，能够发现图纸中各专业之间存在的问题，

30、使得事前控制得以实现，有很强的协调能力，现职称为高级工程师，2003年考取注册监理工程师资格。项 目 监 理 组 织 机 构 图 总监理工程师1人副总监理工程师 （或总监理工程师代表）1人质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调合同信息管理监理员一人给排水专业监理工程师1人土建专业监理工程师、1人道路专业监理工程师1人锅炉设备安装与暖通专业监理工程师1人监 理 人 员 一 览 表 表一总监理工程师胡建斌性别男年龄46岁职务总监职称工程师学历大学参加工作时间21从事项目监理年限5监理工程证书建（新）监工字第0003169号监理工程师新民性别男年龄42职务总监代表职称工程师学历高中参加工作

31、时间从事项目监理年限监理工程证书号注：其他专业的监理人员要求具有与本工程专业相适应的工程师以上职称、安全培训证、监理上岗培训证；其他专业包括土建、水、暖、道路、设备安装，以上所有证书要求提供原件，并作为评标赋分的依据。本工程一旦我单位中标，将实行项目总监理工程师责任制，并配备上述项目监理班子。上述填报容真实，如不真实，将按照有关规定接受处理。第一节 常驻监理人员本工程拟派人数为6人组成常驻项目监理部： 表二序号12456胡建斌新明吉恒平陆友安栾荣萍第二节 现场监理专业配套本工程派驻现场的监理人员：总监理工程师1人（工民建），总监理工程师代表1人（工民建），给排水专业监理工程师1人，道路专业监理

32、工程师1人，设备安装专业监理工程师1人，暖通专业监理工程师1人。 表三序号123456胡建斌新明江吉恒平陆友安栾荣萍职称工程师工程师助工助工助工工程师专业职务总监理工程师总监代表给排水监理工程师道路监理工程师设备监理工程师暖通监理工程师第三节 人员配备结构 派驻现场监理人员的年龄结构：30岁40岁为3人，40岁50岁为2人，人员平均年龄为 42岁。第四节 现场监理人员的工作经历表四人员职务职称主要资历、经验与承担过的项目工程规模项目名称工作围土建监理工程师新民总监代表工程师南疆军区训练基地土建监理质量、进度控制喀什雷电6713工程土建监理质量、进度控制给排水监理工程师江现场给排水监理工程师工程

33、师南疆军区训练基地给排水监理质量、进度控制塔河油田指挥基地给排水监理质量、进度控制道路监理工程师吉恒平现场道路监理工程师工程师塔河油田二区指挥基地道路监理质量、进度控制南疆军区训练基地道路监理质量、进度控制人员职务职称主要资历、经验与承担过的项目工程规模项目名称工作围暖通监理工程师栾荣萍现场暖通监理工程师工程师塔河油田指挥基地暖通监理质量、进度控制南疆军区训练基地暖通监理质量、进度控制锅炉设备安装监理工程师陆友安设备安装监理工程师助工南疆军区训练基地锅炉设备安装监理塔河油田指挥基地锅炉设备安装监理第五节 项目监理部人员监理培训、注册情况和注册比例本工程拟派人数为6人，全部参加过全国监理工程师培

34、训班培训学习，持证上岗率100%。国家注册监理工程师为 2人，注册监理师比重： 30% 。第一节 检 测 设 备用于本工程必要的检测设备情况项号设备名称型 号数 量用 途1水准仪S31测量标高2经纬仪TDJ2E型1测量轴线3电子计算机IBM、联想等1文档处理、投资控制4工程检测尺2M1平整度、垂直度、测量5游标卡尺1线径、管径测量6铝合金塔尺5M1测量高程7钢卷尺50M1测量轴线8钢卷尺3M4随机测量9砼检测锤2检查强度10回弹仪（混凝土）225型1混凝土强度11焊角尺寸测定尺5测量定焊接质量12导热系数测定仪DRP11保温材料导热系数第二节 检 测 方 法项目检测方法与控制措施序号工程项目质

35、 量 控 制 措 施检 测 方 法1土石方工程.开挖围与边线(从中线向两侧量测).高程测量测量2基础工程.模板：外形尺寸（轴线与高度）、刚度.钢筋.混凝土强度测量测量对照图纸现场检查、送检、审核质检报告审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告、现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工程.轴线、高程与垂直度.断面尺寸.钢筋：数量、直径、位置、接头.混凝土强度：配合比、坍落度、强度测量量测现场检查、量测现场制作试块、审核有关文件4砌体工程.砌体砂浆强度等级（配合比）.灰缝、错缝.门窗洞位置砂浆配合比试验旁站、观察量测5建筑装修.原材料质量.面层厚度、平整度、垂直度.室地坪厚度、平整度.门窗：位置

36、、尺寸、嵌填定位、安装、关闭、开关审核检测报告要求作样板间要求作样板间检查、量测6屋面防水工程.找平层:厚度、坡度、平整度、防裂纹.保温层：厚度、平整度.防水面层：填嵌、粘结、平整.落水管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察、量测观察7室给排水管道安装工程.安装位置与坡度、接头.管阀连接位置、接头.系统密闭.水表、消火栓、卫生洁具、器件.自动喷淋、水幕、位置、间距、方向.水泵安装位置、标高，试运转轴承温升.排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验8地下一层防水.地面.周围剪力墙旁站、检测、观察序号工程项目质量控制措施检测方法1、工程概况工程名称：

37、疏勒县公安局看守所业务用房与监舍工程建设单位：疏勒县公安局工 期：9年9月17日开工，9年11月30日竣工主要技术经济指标：工程规模、结构、建筑面积：砖混地上二层2、监理工作的围、容和目标21监理工作的围施工阶段监理。22监理工作的容施工阶段的质量、进度、投资控制、合同管理与协调、现场管理与协调。23监理工作目标质 量：合格；工 期：9年9月17日开工，9年11月30日竣工；第一节 旁 站 监 理 方 案旁站监理是对工程质量进行事中控制的方式之一，通过对关键部位和关键工序实施旁站监理，可以深入了解和掌握工程的第一手资料，为监理决策提供依据。同时，有效的旁站又是监理工作的基础，是提高监理实效，确

38、保所监理质量的有效途经。针对本工程的特点，我公司制定了以下旁站监理方案。1旁站监理的工作围依据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法规定，结合本工程的特点、旁站监理围如下（待收到图纸后，在“细则”中可能作出调整与补充）（1）凡涉与建设工程结构安全和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装工程、道路施工均应实行旁站监理。1）基础工程、承载力检测、基础防水层细部构造处理、基础砼配筋与浇筑、地下室工程、土方回填。2）主体结构工程、梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼的浇注。3）屋面、基础与其他结构物的防水施工。4）设备进场验收、试运转、设备安装验收。（2）影响工程质量的特殊过程和关键工序（待定）（3）新工艺、新技术、新

39、材料、新设备的试验、首件样板与重要施工过程。（4）施工过程中出现的严重质量问题与事故的处理过程。2、旁站监理的容在旁站监理过程中，不仅要在现场观察施工全过程，而且要在有效控制中与时发现问题，解决问题，使施工行为符合要求。为此：（1）现场配置专业配套、良好职业道德、责任心强、具有实践经验的现场监理员。本工程拟派出旁站监理员为：（2）旁站监理前：1）检验施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；2）检查材料、半成品和构配件是否报验合格，施工设备机械是否运行正常；3）检查施工组织设计或施工方案是否已审批可行；是否已进行技术交底；4）检查施工环境是否对工程质量产生

40、不利影响。（3）旁站监理行为质量控制手段之一，必须与巡视、平行检验等方法综合运用。（4）旁站监理过程中：1）监督施工方按照技术标准、规、规程和批准的设计文件、施工组织设计、“工程建设标准强制性条文”施工；2）检查施工方有关现场管理人员、质检员是否在岗；3）检查施工过程是否存在质量和安全隐患等，如发现按规定与时上报；4）旁站监理人员按照规定的容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录；工程竣工验收后，旁站监理记录应与时归档。（5）发现违反强制性标准条文的行为发生时，旁站监理人员与时制止并督促整改。3、旁站监理程序（见下图）本公司有幸中标后，项目监理部进驻现场，在项目总监指导下，编制切实可行的监理规划

41、。在规划中进一步按照工程特点、施工方案、进一步细化旁站监理方案，该方案送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。施工企业根据监理部制定旁站监理方案，在需要实施旁站监理关键部位、关键工序进行施工前24小时，应书面通知项目监理部，项目监理部派旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理作为质量控制过程，不仅仅局限于操作过程，而应作为整个控制系统来考虑，包括由前馈控制、即时控制和反馈控制形成的一个控制运行周期，即分别表现为事前、事中、事后的不同控制，它们之间的关系如框图所示。（1）前馈控制是在偏离标准的情况发生之前就对它进行预测或估计，把问题消灭在发生之前，有效的环境分析和充分的准备工作有利于缩小实际结果与计划目标的差距。（2）即时控制是通过对系统运行过程中的情况随时进行监督和调整来实现控制，体现了纠偏过程。（3）反馈控制是把注意力集中在结果上，将其作为指导将来行为的基础，从已经发生的事件中获得信息，用来矫正今后的活动。即通过总结的方式，形成了一直运行周期的前馈控制。开 始 条件输入拟定措施 前馈控制 （事前） 施工过程 反馈控制