餐饮公司管理制度.doc
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1、餐饮公司管理制度饭堂主管工作岗位制度一、考勤记录,指导早餐准备工作。二、检查早餐准备工作进程。三、全程跟踪早餐供应状况,及时处理相关事宜。四、检查监督菜品质量及各物料是否验收齐全。五、检查切配工的切配质量是否符合要求。六、检查厨师操作前的准备工作是否充分。七、检查厨房、餐厅及外围安全卫生。八、检查米饭、厨师炒菜进度及出品质量,检查供餐前的准备工作。九、检查供餐人员的仪表着装是否符合要求,安排供餐相关事宜。十、全程跟踪中、晚餐供餐过程,控制好分发饭菜的份量,根据员工就餐状况及时调整厨师炒菜量,做到合理控制。十一、监督餐票与现金收入的清点工作,并做好记录。十二、检查餐后的安全卫生工作及晚餐物料是否
2、充足齐备。十三、考勤记录,安排下午的各项工作。十四、审核当日的进料、购物凭证及入库单审核签字。十五、检查切配质量及厨师炒菜情况,检查卫生状况。十六、检查供餐准备工作及员工的着装仪表,安排供餐注意事项十七、全程跟踪晚餐供餐过程。十八、检查安排膳后的安全、卫生工作,检查夜宵物料是否齐全,安排夜宵工作。十九组织厨师研讨次日菜谱菜量的安排和制作方法,及次日早餐的安排。班长工作岗位制度1 负责厨房全面工作的开展,工作对经理负责。2 认真执行经理下达的各项工作任务与工作指标,对厨房经营性质负有主要责任。3 主持召开厨房日常例会会议,协调各班、组工作的配合和开展。4 准时参加公司例会,诚实汇报个人与厨房全面
3、工作开展情况。5 积极参与和开展培训,提高全员整体素质。6 制定厨房规范操作流程与长期管理工作计划。7 协助厨师制作每日、周、月菜谱,审核每日菜单、物料请购单。8 严格按标准监督、验收入库食物品。9 严格把好安全、卫生关,杜绝安全、卫生事故发生。10 严格执行公司下达的各项规章制度与厨房操作标准。11 监督和提升员工对外服务素质,更好地满足职员工饮食需求。12 建立良好个人形象,维护好公司整体形象与声誉。13 切实做好与厂际关系的协调和沟通,建立良好的公共关系。14 掌握好突发性事件的应变与处理方法,减少公司利益损失。15 完成上级临时下达的各项任务任务.厨师工作制度1 该制度适应于饭堂所有厨
4、师,各厨师应严格遵照执行。2 各厨师应每餐对所需锅、盆、铲等工具用洗洁精进行彻底清洗,以保证菜肴的清洁性不受污染,每锅菜后应用清水洗锅。3 油、盐、酱、醋等调料品用后所剩品,应及时给予加盖,以防被污染。4 掉于灶台或地面的肉、菜等,未经清洗不得直接下锅。5 厨师炒菜前,必须对各调料及佐料进行检查,发现质量不良的应拒绝使用。6 烹饪菜肴,必须煮熟,炒熟,使得菜肴熟透。7 厨师炒菜时不得戴戒指,手表,不准抽烟,且应勤修指甲,勤刮胡须,保持衣帽的清洁卫生。8 对当餐剩余的生熟菜,厨师组必须安排专人,按有关菜类的妥善处办法进行善后处理。9 厨师必须安排专人对雪柜进行管理。雪柜内物料应按顺序存放,生熟分
5、开;半成品、成品分开存放,并按先进先出的原则加以使用;雪柜内物料必须用专用保鲜纸封存;雪柜内每天要定时清洗一次,不得有异味。10 配餐间只能存放直接入口的食品和必需的工用具,不准存放任何杂物和私人物品。厨工工作制度1 切配组在加工物料前,必须要对物料进行质量检查,不加工病死、毒死、死因不明、腐败变质的禽畜肉及鱼类。2 在加工过程中,禽畜鱼类品不得落地,万一不小心掉落地,必须清洗干净才能使用,盛肉、菜的篮筐不能直接着地,必须放置于垫板之上。3 蔬菜必须经过“一拣、二洁、三浸泡”的过程,浸泡时间不能少于30分钟。4 为保证蔬菜食用的安全性,必要时采用先烫后炒的完全食用方法,切配清洗后的蔬菜(含瓜果
6、菜)不得有腐烂变质,不得有泥沙昆虫等杂物。5 所有菜在切配前,必须放置于菜架或案台上,不得随地堆放,切配好的菜类,应加盖存放于烹调间,以备厨师取用。6 切配组的刀具、砧板、案台在使用完成后要进行彻底清洗,尤其是砧板,必须做到三面光洁,(即面、底、边缘保持光洁),并统一存放于指定位置,砧板要竖放,不能平放,所有用具每周必须用洗洁精浸泡一晚后,清洗干净或高温消毐一次。7 切配组每天对洗菜池进行小规模清洗一次。每一周大清洗一次。8 切配组在刨拣菜菜时,瓜果皮及其它残渣不得随意置于地面上,而应统一放置于垃桶内,以保持地面整洁。9 肉类菜必须把毛、鳞、甲壳清理干净后方可进一步加工,不得先加工后清洗。下班
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