恒大地产集团地区公司工程建设计划考核办法.doc
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1、计划管理类 恒大地产集团地区公司工程建设计划考核法恒大地产集团地区公司工程建设计划考核办法为确保全面实现集团系统的各项目标,强化目标计划管理及责任意识,特制 定本办法:一、 考核对象: 1、地区公司领导班子2、各部门(不含集团直管部门)中层干部1、 工程部项目经理、监理工程师 二、 考核时间:自 2015年 11 月日至 2016年 3 月 31 日,按月考核。 三、考核办法:1、考核方式:按地区公司各项目工程建设计划完成情况,对考核对象的浮 动奖金及额外奖金部分进行考核;奖励上不封顶。、额外奖金发放条件:项目首期开工且至0.00 面积达到该期面积的 60% 即为开工项目;项目未开工或未达到上
2、述开工标准的公司无额外奖金。3、额外奖金发放标准:一个开工项目的公司额外奖金比例为考核对象月薪 资额的 60,每增加一个项目,额外奖金再增加 20。4、考核计算公式: 考核对象实发奖金总额各项目平均工程建设计划完成率(浮动奖金额外奖金) ,由集团管理中心负责考核,考核结果报董事局主席审批后执行。 三、 本办法由集团管理中心负责解释。1、新项目开盘前工期标准新项目开盘前工期标准(恒地司管字2015第 076 号)序号工作综合楼样板楼园林备注内容土地合同签约之日起:1、要求各责任1、收地、勘探进场(签约第 2 天)、勘探结果完成(5 天内);地区公部门在土地合开工司同签订前,启12、经集团审批的总
3、规平面图下发后 15 天内、基础开工前必须取得总规动前期各项开准备非正式批复;地区公司工准备工作。3、拆迁、土地清表、平整(15 天内);地区公司2、要求尽可能4、施工临水临电、施工排水、施工道路(15 天内);地区公司在开工前完成股权转让:土地合同签约之日前 15 天,向设计院、园林集团提供设计相基础土方开关条件;地区公司挖。招拍挂:中标后 2 天内,向设计院、园林集团提供设计相关条件;地区3、施工组织方公司案务必考虑对销售环境的影土地合同签约之日土地合同签约之日起:响。起:1、竖向条件下发(54、以工期最1、确定样板房位置(2土地合同签约之日起:天内);设计院短、成本合理天内);地区公司、
4、图纸1、总规方案,综合楼、样2、竖向设计方案完为原则确定基营销中心板房、大门等标准施工图成、上报(8 天内);础形式及施工2及2、单体平面方案下发下发(2 天内);设计院地区公司机械类型。方案(5 天内);设计院2、基础方案完成、上报(83、竖向设计方案审3、基础方案完成、上天内);地区公司核(10 天内);成报(8 天内);地区公3、基础方案审核(10 天本中心司内);成本中心4、园林概念方案下4、基础方案审核(104、基础施工图完成(13发(13 天内);园天内);成本中心天内);地区公司林集团5、基础施工图完成5、中心园林人工湖(13 天内);地区公开挖放线图下发(14司天内);园林集团
5、土地合同签约之日起:1、合格单位上报(8天内);地区公司施工土地合同签约之日起:2、园建标准价格、3单位1、勘察合格单位定标(2 天内);地区公司标准合同版本下发2、当地设计合格单位定标(2 天内):地区公司(10 天内);招标确定3、土方合格单位定标(2 天内);地区公司中心3、园建合格单位定标(14 天内);地区公司、招标中心4、园建施工单位进场(15 天内);地区公司土地合同签约之日起: 1、提供招标条件、包括基础方案、合格单位上报 (8 天内);地区公司 2、桩基础标准合同版本下发(11 天内);招标中心3、桩基础合格单位定标(14 天内);地区公司、 招标中心 4、桩基础施工单位进场
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