地产商业项目规划设计任务书.doc
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1、谨呈:陕西富力房地产开发有限公司陕西富力地产北郊综合体项目规划设计任务书北京世联房地产顾问有限公司2019.03目 录1项目概况41.1项目区位41.2交通状况41.3周边资源51.4规模指标51.5规划要求62规划设计的基本原则72.1项目定位72.1.1 定位总策略72.1.2 项目形象定位72.1.3 物业配比建议72.1.4 分物业发展策略82.1.5 商业定位82.1.6 公寓定位92.1.7 写字楼定位92.1.8 住宅定位102.2总体规划112.2.1 规划原则112.2.2规划要点112.2.3规划理念112.2.4规划方案示意122.2.5形象打造133分物业产品设计建议1
2、43.1商业设计要点建议143.1.1业态建议143.1.2立面形象143.1.3内部空间143.1.4其他153.2公寓设计要点建议153.2.1整体设计原则153.2.2建筑形象153.2.3公共空间153.2.4套内空间建议163.2.5户型设计亮点163.2.6精装修设计建议183.3写字楼设计要点建议223.3.1写字楼设计原则:223.3.2立面形象223.3.3公共空间223.3.4公共配套233.3.5产品灵活划分243.3.6层高建议243.3.7成本控制243.3.8空中花园(参考)243.4住宅设计要点建议253.4.1立面形象253.4.2园林建议253.4.3底层架空
3、253.4.4私属空间263.4.5精装双大堂263.4.6户型创新263.4.7户型推荐273.4.8标准层推荐31P.23 1 项目概况1.1 项目区位 本项目位于西安北郊,北二环以外,西安经济技术开发区范围内,紧邻西安市行政 中心新址及城市运动公园。01项目区位图1.2 交通状况项目紧邻城市主干线,随着地铁2号线的开通,将进一步拉近项目与城区的距离。02项目交通示意图1.3 周边资源 项目北侧为西安政府行政中心新址,政府北迁的利好进一步加速区域建设与区域认知度提升。项目北侧紧邻西安城市运动公园:西北地区唯一的运动型主题公园,占地约800亩(含运动主副馆),以球类运动为主兼具休闲、游憩功能
4、的生态型运动主题公园,也是西北地区唯一一个绿色、开放、自由的运动型主题公园。03市政府、城市运动公园示意图1.4 规模指标n 占地面积:5.53万平米(83亩);容积率:4;地上总建面:约26万平米;n 规划物业:包含酒店(政府要求)、住宅、商业等物业类型;n 限定条件: 住宅与公建部分各占50%; 用地界限没有规定,但住宅与公建的占地需保证各占50%; 住宅与公建的容积率同为4,可做适当调整; 限高要求:北面60m,其余100m。04地块边界示意图1.5 规划要求根据政府规划要求,本项目将包含“国际五星级酒店” 总规模:4.5万平米(房间数量320-350间套); 经营档次:国际五星级标准(
5、已签约皇冠假日); 开业时间:计划2013年正式开业。2 规划设计的基本原则2.1 项目定位2.1.1 定位总策略占位“新中心”,代言城市和区域形象标杆树立新地标,聚焦全城影响产品标杆引领地产升级,建立市场标准价值标杆聚合城市功能,实现全能生活2.1.2 项目形象定位n 形象定位 一座城市的世界观 中心、国际、标杆n 物业功能定位2.1.3 物业配比建议物业配比原则:1. 酒店规模已定:4.5万平米;2.居住区规模根据规划要求,为11万平米(其中:3万精装公寓;8万平米大户型住宅);3.商业分为两部分,一部分为以百货为主力店的集中商业,规模8万平米(含地下),另一部分为休闲娱乐为主的独立商业,
6、建议2万平米左右;4.写字楼完善项目功能,树立形象,建议规模3万平米。2.1.4 分物业发展策略 商业(精品、高端) 以精品化、高端商业品牌引入形成商业核心价值; 通过主题化的营造实现区域商业价值的升级。 写字楼(商务的、高形象) 保证形象同时控制规模,多面积划分,降低市场风险; 适度产品创新,建立竞争优势及营销卖点。 酒店式服务公寓(精品、领先) 借势星级酒店的资源价值,以高品质服务打造核心价值; 以精品化产品,建立市场领先性,体现竞争优势。 高端住宅(高品质、身份感) 依托(城运)板块价值和综合体自身价值,打造高品质城市住宅; 通过产品细节的打造,提升整体品质感,对位目标客户需求,建立竞争
7、优势。2.1.5 商业定位 整体定位:“都市核心 精品商业广场” 业态定位:业态组合1: 以精品商业主力店与五星级酒店相匹配,带动项目整体价值提升,实现优质资产沉淀 高端精品百货主力店(4万平米,如西武、SOGO等)大型休闲娱乐、品牌旗舰店等(2万平米,如大型高端会所、汽车展厅、名品家居等)其他商业(4万平米,如高端品牌专营店,餐饮、银行等城市配套)业态组合2:(商业可租可售,更具灵活性,操作难度相对较小)三大主题:商务社交、精品生活、休闲娱乐 客户定位:本项目商业的终端消费者以周边企事业单位、政府机关单位,陕北迁入人群、五星酒店带来的高端客户以及区域中高端消费人群为主。2.1.6 公寓定位
8、整体定位:“新空间 精品国际公寓(超能空间、至享服务)” 客户定位:2.1.7 写字楼定位 整体定位:城市新中心 弹性商务空间 以高性价比和综合体丰富配套为核心卖点的弹性商务物业 为成长型本地企业提供高形象、低成本的办公场所 客户定位: 主抓核心客户实现稳定回现目标; 打造高形象和高性价比,兼顾一定的内部功能; 产品定位 面积区间建议根据楼层划分为四个梯度(满足不同企业需求) 整层销售(高楼层部分):针对大企业使用 半层销售(高楼层部分):针对中型企业为主 200-300平米(低楼层部分):针对中小企业为主 70-100平米(低楼层部分):满足小型企业需求2.1.8 住宅定位 整体定位:瞰景顶
9、礼华宅 品质生活公馆(揽尽公园胜景、独享城市资源、 圈层专属领域) 客户定位 核心客户1:以长庆石油为代表的大型企业中高层 核心客户2:陕北客户 重要客户:政府公务员 次要客户:大型企业员工、拆迁户2.2 总体规划2.2.1 规划原则 不同物业类型分区明确,且注意各部分之间的联系与区隔:本项目物业类型较多,在规划角度要注意不同功能的分区,同时保持一定关联性,尤其是住宅与公建部分的联系。 商业价值最大化:地块临未央路与凤城八路的昭示性与通达性最佳,应以公建类物业为主,保证商业价值的最大化。 住宅保持相对私密性:住宅应保证相对纯粹与私密性,同时处理好与其他物业间的联系,以综合体的复合价值实现住宅产
10、品价值的提升。 充分利用周边资源,提升产品价值:地块北侧紧邻城运公园,应充分利用城运公园的景观价值。同时未央路为城市“迎宾大道”,应注重“城市形象面”的打造。2.2.2规划要点 整体规划:“双城共荣”的规划理念,打造“内城”与“外城” 形象打造:整体形象体现国际化、设计感,树立形象地标 国际化氛围营造:通过DIS系统营造项目国际化特色,细节体现品质2.2.3规划理念2.2.4规划方案示意 公建区:沿东侧布置公建物业,L型酒店(地上3.5万平米)放置在地块东北侧,写字楼(3万平米)放置在地块东南角。 集中商业分为两部分,分别位于酒店和写字楼之间及写字楼西侧,可考虑设置两栋集中商业。 居住区:在地
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