公司资料室操作流程规定.doc
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1、公司资料室操作流程规定一、目的:为界定资料室对文件资料的收发范围,明确相应的操作方式,做到资料管理有章可依,特制定此流程。二、适用范围:资料室及资料相关的部门 三、名词定义:无四、内容:4.1资料收存的范围4.1.1公司开办或者变更的申请、审批、登记、注册及和各投资方签定的合同;公司各种认证的原始文本材料,以及经营业务终止后业务和资产清算的文字性文件。4.1.2公司技术研发、技术引进、评审等方面的文件。4.1.3技术项目完成后的技术归档资料及成果鉴定的专利资料等。4.1.4生产计划、生产统计分析报表等原始记录表。4.1.5财务管理各种账册、分析报表、凭证的原始存根。 4.1.6市场销售的各类客
2、户资料、销售合同、销售统计报表、库存报表、投标标书。4.1.7人事档案、员工培训资料、培训记录。4.1.8产品质量管理资料,各类产品检验标准原件,产品原始质量记录,公司生产设备的采购、维修、检定等记录。 4.1.9公司各供应商的所有评定、考核的原始资料。4.1.10公司其他有保存价的光盘、照片、电子文档等文件资料。4.1.11公司生产性和非生产性用品的领料单、申购单等。4.1.12公司所有质量记录文件收存范围见质量记录控制程序。4.2资料收存操作4.2.1除以上4.1条款规定应归档范围的资料,若部门仍有其他内部资料需归档,须提供资料的明细清单和对应的保管期限,无正式的保管期限资料室拒收。 技术
3、部须在每月15日之前将上月资料进行归档,生产部须在每月5日前将上月资料进行归档,质管部须在每月7日前将上月资料进行归档,市场部须在每月10日前将资料进行归档,其他部门须在每月20日之前将上月资料进行归档。 4.2.2公司所有需要正式发行文件资料的原件,在送资料室发行的同时应将电子档拷贝给资料室,以便资料室及时更新文件电子档。4.2.3资料管理员在接收资料时,应依据部门提供的清单和资料核对,对封存的资料要进行开箱核对,然后再封存。确保资料的完整性、准确性。4.2.4资料交接时,各部门经办人员应与资料管理员办理交接清单,经过双方签字确认后生效。4.2.5资料交接后由资料管理人员统一编号、装订和保管
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