公司班组安全文明生产制度.doc

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1、公司班组安全文明生产制度 现场文明生产是班组建设的一个重要环节，直接体现了一个班组的管理水平与形象，为了提高班组质量标准化水平，加强安全监督检查,落实隐患整改，提升班组建设内涵，特制定班组文明生产管理制度。 一、安全文明生产领导小组 组长：李国虎 副组长：陆忠 苏建明 楼小昆 刘东林成员：滕秀霞 李云峰 眭 刚 钟宇翔 万荣欣 车啸鸣 雍建 王星学 严良正 党齐东 徐山林 丁生林 胡俊明 耿韶文 二、班长文明生产职责 （一）正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。 (二）保持工作现场环境整洁。工作现场干净、整洁，本岗位设备无积尘

2、、无油污、无积水、无跑冒滴漏等。各种安全设施和使用的各种设备、工具进行编号挂牌管理，齐全对位，确保正常运转和安全有效，按岗位落实到责任人,生产现场秩序井然有序，严格按规程和安全质量标准化进行要求,发现问题直接落实到责任人。 （三）备用设备管理有序，标志齐全。班组文明生产严格按照质量标准化管理规定执行，保持工作现场环境整洁。 （四）班组职工在现场安全文明生产中提倡文明用语，尊敬上级领导，团结班组成员，互相尊重，互讲诚信，职工着装整洁，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯，积极创造出安全、整洁、团结、和谐的现场生产环境。 三、安全文明生产检查范围 （一）场外作业现场安全隐患、环境卫生 1

3、、环卫科道路清洁人员安全防护 2、绿化科室外作业安全防护 3、公交车道路通行（超速、超员、进站） 4、环卫清洁车、清扫车安全运行（超速、超载）5、矸石山现场安全管理、环境卫生6、商业区现场安全管理、环境卫生7、公寓楼管理、环境卫生 （二）室内作业现场安全隐患、环境卫生 1、各餐厅灶具（电、气、应急预案） 2、汽修车间（安全设施、规范操作、用电） 3、维修车间（安全设施、规范操作、用电） 4、换热站（安全设施、规范操作、用电、用气） 5、活动中心（用电、活动场所） 6、宾馆、公寓楼（消防安全、治安） 四、检查标准 1、现场危险源是否辨识并清楚，是否有安全标识； 2、安全设施（含劳保服装）是否到位

4、； 3、作业过程（操作）是否符合规范； 4、安全制度是否健全；5、 安全培训及班前会是否正常开展；6、 隐患排查有无进行，隐患排查台账是否健全；6、作业环境卫生整洁、厂容厂貌符合集团要求。 五、考核标准 检查发现存在上述问题，第一次警告并视情况处罚50-100元，第二次检查发现没有整改的处罚100-200元。属于科室责任的处罚科长200-500元。 物业公司安全、文明检查考评表序号检查项目检查内容检查细则存在问题处理意见整改销号时间备注现场培训教育整改处罚1场 外 作 业 现场环卫科环卫作业人员安全防护作业时穿戴带有荧光标识的工装（衣服裤子）2在车辆接近时，环卫工主动避让3作业时迎着车辆行驶方

5、向进行清扫4作业时观察周围车辆行驶情况5错时保洁 ，在车流量高峰期到来前完成主干道路的保洁，在车流量大的道路中央作业，要设置醒目的路障，并做好防护措施；现场人员是否了解危险源6各类安全记录健全（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全巡查台账是否建立完善及填写完整等）7绿化科室外作业安全防护作业时穿戴带有荧光标识的工作服(衣服和裤子)8作业时用警戒带将作业区域划分出来，放置警示牌，有现场安全监控人9进行动火、动土、高空作业时开具特种作业票，有现场安全监控人。10剪草作业前清理草坪中的大小石块，以免损坏机

6、具并预防石子崩弹伤人11机械作业时有专人指挥，有防护措施（如作业半径内的安全防护等）。现场人员是否了解危险源12各类安全记录健全（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全巡查台账是否建立完善及填写完整等）13公交车安全运行车辆进站车未停稳严禁开门上、下客，车门未关严禁起步；14严禁非站台停车上、下乘客15按园区道路规定速度行驶，不超速、不抢道，转弯时速不超20公里；进站时速不超5公里16特殊天气缓速慢行，安全行车17驾驶员行驶过程中严禁吸烟、接打电话、与乘客聊天等现场人员是否了解危险源18建立健全各类安

7、全记录（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全巡查台账是否建立完善及填写完整等）19环卫清洁车、清扫车安全运行清扫车运行过程中，鸣笛示警；倒车时先收起吸盘和扫盘；20垃圾车在回收垃圾时待垃圾桶架稳在托举架之后，再将托举架收起；托举架收起时环卫人员要站在操作系统侧面以免垃圾箱掉落砸伤；21垃圾车在倾倒垃圾时，先打开箱门，再倒垃圾；垃圾箱顶升后检修，撑好安全顶杆，长时间顶升加枕木，避免垃圾箱回落伤人；垃圾箱顶升后严禁上路行驶；现场人员是否了解危险源22按园区道路规定速度行驶，不超速、不抢道，转弯时速不超2

8、0公里；23矸石山现场安全管理矸石山周围划定危险区域，设置围栏、警戒标志等，无关人员禁止入内；24排矸前，严禁由人员在矸石山附近逗留，所有人员撤到安全区域；25矸石山管理人员在指挥各种作业车辆作业时，保持100米以上的安全距离，并穿具有醒目标识的工作服或穿反光衣；指挥作业要使用旗子；26定期对渣坑坡面进行观测，检查卸料区有无裂隙、塌陷征兆，如发现有裂缝和坍塌现象及时避让并汇报；现场人员是否了解危险源27建立健全各类安全记录（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全巡查台账是否建立完善及填写完整等）28室

9、内作业现场餐厅设施设备使用及用水用电安全各餐厅灶具（电、气、应急预案）健全；29各餐厅的机械设备状态完好，杜绝线皮老化裸露、配件松动等现象；30作业按照操作规范进行操作；31设备电源设接地，严禁超负荷用电，线路绝缘良好，接点、接头牢固；严禁使用湿抹布擦拭电源开关，严禁私自接电源，不准带故障使用设备；32餐厅内的灭火器无泄压现象；33下班前逐一检查阀门、燃气开关、电源开关的安全情况，关好门窗确保无煤气泄漏现象。34餐厅地面湿滑有防范措施，工作期间严禁嬉戏打闹35在点灶之前通风；36餐厅应急灯是否正常工作现场人员是否了解危险源37各类安全记录是否健全（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完

10、整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全巡查台账是否建立完善及填写完整等）38汽修车间设施设备规范操作及用电安全灭火器无泄压现象，消防沙、消防桶的配备到位；39乙炔瓶、氧气瓶规范放置无混放；40车辆底部进行维修之前，保证千斤顶或支架的稳定性和安全性41库房内不得放置易燃易爆物品；42操作人员按要求佩戴劳动保护用品，严禁在操作间吸烟；现场人员是否了解危险源43各类安全记录健全（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全巡查台账是否建立完善及填写完整等）44维修车

11、间设施设备规范操作及用电安全维修车间的消防设施完好，灭火器无泄压45维修工进行焊接以及切割作业时，周围没有易燃易爆品；46持作业证上岗；焊工、切割工作业做好防护措施；47车间内的电路铺设符合规范，线皮完好48气泵阀门、仪表齐全完好，定期校验。49现场作业时（如进行管道维修）拉警戒线，有专人现场安全防护；50操作人员要求佩戴劳动保护用品，严禁在操作间吸烟；51在进行动火、动土、高空作业时开具特种作业票，现场有安全防护人员；现场人员是否了解危险源52各类安全记录健全（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全

12、巡查台账是否建立完善及填写完整等）53换热站设施安全、规范操作、用电、用气安全危险设备上悬挂警示牌54消防设施完好（灭火器无泄压）55高温设备运行时，防护措施是否到位；56设备无漏气现象；57气泵阀门、仪表齐全完好，定期校验。58无睡岗现象；现场人员是否了解危险源59各类安全记录健全（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全巡查台账是否建立完善及填写完整等）60活动中心场馆安全消防设施完好（无灭火器泄压）、应急灯完好；61悬挂的大型幕布无高空坠落的危险；62电线无老化裸露现象；63活动场馆内无吸烟现象；

13、64声控照明灯完好；65设备的电源设接地，严禁超负荷用电，线路绝缘良好，接点、接头牢固；严禁使用湿抹布擦拭电源开关，严禁私自接电源，不准带故障使用设备；66时刻保持消防通道的畅通；现场人员是否了解危险源67各类安全记录健全（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全巡查台账是否建立完善及填写完整等）；68公寓楼安全管理公寓楼用水、用电、设施使用无隐患，员工无使用大功率用电器现象；公寓楼窗户限位器完好；保洁员在上班期间没有穿高跟鞋现象，使用84消毒液时戴手套及口罩；楼道消防设施完好（无灭火器泄压）；宝丰宾馆消防、水电等设施设备无安全隐患现场人员是否了解危险源各类安全记录健全（交接班记录是否填写及时完整、隐患排查记录是否完整、设备维护与保养记录是否及时填写、班前会记录是否完整、安全教育培训记录是否完整、安全巡查台账是否建立完善及填写完整等）；备注：处罚（一次50元-100元；二次100元-200元；科室责任科长200-500元）