公司环境保护奖惩管理制度.doc

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1、环境保护奖惩管理制度第一条 目的为了更好地贯彻执行我公司各种环境保护管理规章制度，本着谁污染谁受罚的原则，充分调动广大员工参与环境保护管理的积极性，特制定本制度。第二条 适用范围适用于公司各系统、各单位和各级人员的环境保护奖惩工作。第三条 职责（一）本规定由公司安全环保部制定并负责解释。（二）安全环保部对各单位的环保奖金分配工作实施综合监督管理。（三）各单位在各自的职责范围内依据本规定进行落实。第四条 引用法规、标准中华人民共和国环境保护法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国环境影响评价法第五条

2、 工作程序（一）安全环保部对生产系统各单位和各级人员的环境保护奖惩在当月环境保护奖金（奖金）中兑现。（二）安全环保部对其他系统各单位和各级人员的环境保护奖惩由人力资源部或财务部在其工资或奖金中兑现。（三）各单位针对违反本部门环境保护管理制度中的考核款项在落实中存在歧义的，可转报安全环保部统一汇总考核落实。（四）公司环境保护管理规章制度中环保管理分值为每分50元，对单位和个人考核均执行此标准。第六条 规定内容（一）生产系统环保奖金分配单位当月环保奖金=享受奖金人数环保人均奖金数-扣分数50元-个人考核钱款数额（或+个人奖励数额）（二）其他系统环保奖金分配其他系统的实得奖金=当月应得奖金总数-扣分

3、数50元-个人考核钱款数额（或+个人奖励数额）（三）生产系统各单位排名方案各单位当月排名按当月得分率排名。当月得分率=（当月折合分数-当月环境保护管理扣分）/当月折合分数（四）违反环境保护管理规定的责任考核规定1、按照“谁污染、谁受罚”的原则，对安全环保部检查出各类不符合环境保护要求（事故处罚除外）的现象，依据相关人员承担责任的大小，一律按以下标准对相关责任人进行处罚（考核单位分值折合总金额为A元）：（1）考核直接责任人：A40%元；（2）考核相关分厂（部门、辅助车间）负责人: A5%元；（3）考核相关分厂下属车间主任: A25%元；（对于辅助车间部门，这25%可以考核相关分管管理人员）（4）

4、考核所在班组长（或项目负责人）：A20%元；（5）考核其他分管管理人员: A10%元。（6）各单位务必于次月1日(当月最后一天)前将本单位除负责人外的中层管理人员或发放年薪的技术主管（因环保管理方面原因被安全环保部考核或连带考核)的连带考核数额上报安全环保部,经安全环保部审核汇总经分管副总审批后交由公司相关主管部门,以便于从当月绩效工资中扣除兑现.2、各单位环境保护管理规定执行考核情况各单位必须严格执行各自制定的环境保护管理规定，针对因违反环境保护管理条款的必须按章考核，并于当月工资中给予兑现环保管理奖惩。鉴于日常违反本单位内部环境保护管理规定或破坏环境的人员，亦务必依章严惩。针对违反本单位所

5、制定环境保护管理制度的中层管理人员（或获取年薪的技术型主管等），各部门必须依据本单位各级环境保护管理规定给予考核，并将所考核的钱款数额及依据在当月末汇总后经部门负责人审批签字报送安全环保部，由安全环保部整理汇总后经分管安全副总审批报公司相关主管部门，从当月工资中予以兑现奖惩。3、凡在各单位出现环境保护检查过程中和检查过后对检查人员出言不逊、无理取闹以及事后说情等现象，每出现一次给予相关人员考核环保管理20-50分的处理，并扣其所在单位环保管理20分，情节严重的上交公司处理。4、各单位考核标准为：1分折合30元。5、对其他管理人员和违章违纪责任人的罚款由所在单位从当月奖金中扣除。6、坚持“谁污染

6、、谁受罚”、“谁审批、谁负责”、“属地管理”的原则，各相关单位对外来单位或外来人员的工作行为负责管理，外来单位或外来人员不遵守公司环境保护管理制度，经安全环保部查出破坏环境的行为按环境保护管理制度对外来单位和相关单位进行考核。第七条 相关考核（一）各单位不执行4.1款各项规定，经调查落实或员工反映属实的，给予该单位负责人考核环保管理10-20分的处理，并通报批评，情节严重的上交公司处理。（二）生产系统当月分厂环保排名前二名，辅助部门、车间排名第一的且无任何环境污染事故的，安全环保部将给予奖励。给予单位奖励当月考核总额的30-60%。奖励排名第一、二的分厂级环保员100元（辅助部门奖励安全员60元）,奖励当月排名第一、二的分厂厂长(部门负责人)为各负责人考核总和的50%;当月单位排名最后的，考核所在单位负责人以及厂级环保员各50元（辅助部门负责人以及环保员各30元）。 （奖罚本着奖惩平衡的原则） （三）对员工提出的环境保护、环境治理合理化建议，根据情况奖励10-500元。（四）对于员工检举、控告破坏环境的行为和环境污染事故的，根据情况奖励100-500元。