物业管理保安部主管岗位月考核表.doc

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1、物业管理保安部主管岗位月考核表姓名 工作编号 年 月 日序号考 核 内 容满分实得分1熟记天津市物业管理条例（0.3）；熟记大厦管理规章制度（0.3）；熟记服务中心岗位责任制（0.3）；熟悉国家的有关治安条例、法令（0.3）。1.2分2按时上下班（0.1）；无迟到早退现象（0.1）；无旷工（0.1）；佩证上岗（0.1）；着装整洁（0.1）。0.5分3积极参加消防训练，按要求达标（0.2）；掌握火灾、消防和治安等方面突发事件的应急措施，以及救生知识（0.2）0.4分4接待办公机构热情、有礼貌（0.1）；有耐心（0.1）；不含糊其辞，推卸责任（0.1）有效投诉处理率100%（0.2）0.5分5反腐

2、倡廉，遵守服务中心廉洁制度（1）；每违反一项扣（0.2）；扣满一分为止。1分6招聘保安员坚持标准，不徇私情（0.2）；制定训练大纲（0.3）；负责上岗培训（0.2）和思想教育工作（0.2）。0.9分7配合公安部门搞好安全防范工作（0.2）。0.2分8人员调配合理（0.2）；流动岗、固定岗保持24小时无缺岗（0.2）；大厦内无死角（0.2）；交通事故率1%（0.3）；治安事件发生率1（0.5）；处理车辆违章100%（0.2）。1.6分9每日查岗不少于4次（0.3）；公平考核队员出勤情况（0.3）；每月岗位考核公平合理（0.4）；故意歪曲事实，发现一次扣0.2分，扣满1分为止。1分10坚持每日早晨进行常规训练（0.3）；定期组织人员进行消防训练、文化学习、学习火警匪警及突发事件的应急措施、救生知识，人人都达标（0.6），有1人不达标扣0.1分，扣满0.9分为止。0.9分11督促车管负责人工作（0.3）；与之订立“交通安全责任书”（0.5）；监督交通车辆管理运行工作（0.3）1.1分12队员宿舍整洁（0.2）；无乱搭乱挂（0.2）；队荣整齐（0.2）；遵守员工宿舍管理制度（0.2）。0.8分13因工作不负责任或态度不端正，每被投诉一次扣一分，扣满10分为止。0分合计10考评人意见主管意见