安全生产方针、目标管理及评价制度.doc

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1、安全生产方针、目标管理及评价制度安全生产方针管理制度1 目的为贯彻国家安全生产法律法规要求，结合公司的实际情况，特制定本制度。2 管理职责与管理人1. 安全生产方针归口安全部管理，具体人员由矿长签发文件任命。2. 负责组织安全生产方针的起草、传达、评审、修订。3. 负责安全生产方针征求、讨论、评审和修订的过程记录和会议记录。4. 对安全生产针宣传、贯彻情况进行监测、考核，及时反馈。5. 文件与记录归档。3 安全生产方针内涵安全生产方针的内涵应体现：1) 符合法律法规等要求；2) 符合企业风险特点；3) 预防伤害和疾病；4) 预防财产损失；5) 持续改进。4 安全生产方针制定程序 由安全部会同生

2、产部提出安全生产方针初稿； 安全生产领导小组和标准化领导小组召集相关部门负责人、员工代表初步讨论； 下发拟定安全生产方针，征求意见； 安全生产方针管理人员收集反馈意见，整理提交安全生产领导小组和标准化领导小组； 评审和确定安全生产方针； 发布、宣传和贯彻。安全生产目标管理制度1 目的为合理确定、评审和监测安全生产目标，推动目标的实现，特制定本制度。2 目标管理职责和管理人1. 安全部在安全矿长领导下负责安全目标的管理工作，具体管理人由矿长签发文件任命；2. 负责安全总体目标与分解目标的拟定；3. 负责安全目标的传达、教育、落实和对外披露；4. 负责安全目标实施情况的监测与初步评审；5. 负责安

3、全目标初步考核意见的拟定。3 目标制定要求1) 须符合法律法规要求、重要环境因素、重大危险源风险等实际情况和相关方的意见；2) 目标与安全方针有机统一；3) 目标和指标可测的，与安全方针相一致；4) 当发生下列情况时，应对目标、指标进行更新、修订； 管理评审的要求； 管理方针修订； 公司生产发生重大变化； 法律、法规及有关标准发生变化； 相关方提出新的要求。4 目标发布安全生产目标的起草、沟通、监测等由安全部负责，报安全生产领导小组讨论后由矿长批准发布。安全生产目标与指标完成情况的评价制度1 目的为确保公司安全生产目标与指标的完成，特制定本评价制度。2 适用范围管理层，职能部门及相关人员。3

4、职责在安全标准化小组领导下，由安全标准化小组常设办公室-安全部负责评价，具体人员由矿长签发文件任命。4 评价依据和原则1）依据 国家的有关法律、法规、规范性文件、政策、法令等； 安全生产监督管理部门的要求； 上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求； 行业及本单位工伤事故和职业病统计资料与数据； 本单位的安全工作和现场劳动条件的现状与问题； 本单位的技术条件和经济条件。2）原则 可行性原则。目标必须切合实际，经过努力能够实现的。同时，要相应的措施作保证。 突出重点原则。集中控制发生频率高、后果严重的工伤事故和职业病。 综合性原则。制定的总目标，既要保证上级指标的完成，又要兼顾各个管理环节、部

5、门并为职工所能接受和实现。 先进性原则。相对高于本单位前一阶段的指标；指标要尽可能高于同行业的平均水平。 可量化原则。目标要尽可能做到具体、量化。既有利于检查、评比和控制，又有利于调动职工实现目标的积极性。对于有些难以量化的目标，也应尽量规定具体要求。 目标与措施的对应性。目标必须有措施作保证，目标与措施必须相对应。安全生产目标与指标完成情况的监测制度1 目的为有效对安全生产目标进行监控和管理，推动安全的实现，特制订安全生产目标的监测制度。2 安全目标检测人与职责1. 公司设安全目标监测人员，由矿长签发文件任命。2. 监测人员应熟悉公司的采矿工艺流程、安全标准化体系，对体系中的相关规章制度、程

6、序、记录表式等清楚熟悉；3. 负责每个月进行一次监测，对监测所要求的所有内容进行监测和对监测的结果分析；4. 监测数据汇总上报安全领导小组和安全标准化小组成员；5. 负责监测数据结果分发至各个部门，对没有完成目标的的部门督促整改、复查；6. 监测记录真实有效，保存。3 监测内容1） 安全方针与目标传达、披露、贯彻；2） 管理层承诺兑现；3） 安全投入；4） 安全生产责任制落实；5） 员工教育培训率；6） 安全检查执行率和整改率；7） 设备定期检查完成率；8） 职业危害因素检测；9） 个人防护用品配备和使用；10） 事故、事件的调查；11） 对于查检中出现问题的纠正与预防行动完成；12） 变化管理回顾；13） 法律法规依从程度；14） 持续改进。4 沟通要求监测的结果与相关人员沟通监测的结果，在下月会议中进行通报，并对存在的不足提出整改的要求。