员工奖惩实施细则.doc

《员工奖惩实施细则.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工奖惩实施细则.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工奖惩实施细则第一条 为了保证公司各项工作保质保量地按时完成，自觉遵守各项管理制度，维护公司利益，制定本细则。第二条 奖惩基本原则：（一）适度的原则，奖惩以达到激励或教育目的为标准；（二）物质奖惩与精神奖惩相结合的原则；（三）允许说明与申诉的原则，严格按照制度实施奖惩，允许被奖惩者对奖惩结果进行说明与申诉；（四）公平、公正、公开的原则，加强民主监督；（五）及时实施的原则，以保证奖惩效果的时效性；（六）奖惩按权力划分、按程序实施的原则，严禁越权操作。第三条 奖励和惩罚措施：（一）奖励包括：发放奖金、晋级、晋升、通报表扬等；（二）惩罚包括：经济处罚和行政处分。第四条 奖惩权力划分和实施流程：（一

2、）部门负责人：1.奖惩权力的划分：有对本部门员工进行奖惩的建议权，分管领导具有对所分管部门员工一般性奖惩（100元以内物质奖惩）的决定权，重大奖惩（其他奖惩）由总裁或总裁办公例会决定。2.奖惩实施的流程：（1）一般性奖惩：部门负责人建议通知被奖惩者被奖惩者申诉分管领导审批有关部门执行奖惩结果反馈；（2）重大奖惩：部门负责人建议分管领导审核通知被奖惩者被奖惩者申诉总裁或总裁办公例会审批有关部门执行奖惩结果反馈。（二）分管领导：1.奖惩权力的划分：对分管范围内的工作进行奖惩的建议权，总裁或总裁办公例会决定。2.奖惩实施的流程：分管领导建议通知被奖惩者被奖惩者申诉总裁或总裁办公例会审批有关部门执行奖

3、惩结果反馈。（三）员工行为规范、非业务工作方面的奖惩由检查小组建议，经行政副总裁审核，由总裁或总裁办公例会讨论决定。其实施流程为：检查小组建议行政副总审核通知被奖惩者被奖惩者申诉总裁或总裁办公例会审批有关部门执行奖惩结果反馈。第五条 奖惩细则（一）奖励：1.有下列情形之一，奖励所创造价值或所减少损失金额的10：（1）对经营管理措施提出改进建议，经采纳实施，使集团公司经济效益得到明显提高的；（2）节约物料或废料利用，大大降低公司经营成本的；（3）遇有灾难，勇于负责，处置得当，避免重大经济损失的；（4）检举违规或损害公司利益者，避免重大经济损失的；（5）发现职守外故障，予以速报或排险，避免重大损失

4、的；（6）拾金不昧的；上述情况中，所创造价值或所减少损失金额在5万元-10万元的，给予通报表扬；所创造价值或所减少损失金额在10万元以上的，给予通报表扬，并上调工资等级一级。2.有下列情形，为宣传公司形象和企业文化作出贡献的，根据具体情况给予相应的物质奖励和精神奖励：（1）在国家级、省部及地市级报刊上以宣传公司形象和企业文化为主题发表作品的，奖励200-2000元；（2）代表集团公司参加科技、体育、文艺等竞赛，并获得荣誉的，按下列标准执行。 鼓励奖或第四至第六名三等奖或第三名二等奖或第二名一等奖或第一名 市级200元500元700元，通报表扬1000元，通报表扬 省级500元700元，通报表扬

5、1000元，通报表扬1500元，通报表扬 国家级1000元，通报表扬1500元，通报表扬2000元，通报表扬3000元，通报表扬。3.有下列情形，根据具体情况给予相应的物质奖励和精神奖励：（1）按时按质完成计划外的、高难度的、重大的任务，为集团公司经营发展作出突出贡献的，给予5000元的奖励，并视情况上调工资等级或晋职；（2）从事难、脏、累、苦的工作一年时间以上，树立良好榜样的，上调工资等级一级；（3）为集团公司推荐急需人才（硕士以上学历），经考核证明是有用人才（中层以上管理人员，年终考核优良）的，每推荐一人奖励1000元；（4）冒险执行任务、维护员工安全、避免人员伤亡的，给予50001000

6、0元的奖励，并通报表扬；（5）连续三年超额完成生产经营指标的，一次性给予5万元奖励。（6）集团公司对有特殊贡献的职员实行期股激励，即由集团公司从证券市场按照市价购入 药业的股票，按照制定（待后）的期股激励制度的规定授予公司和所属企业高层管理人员及有特殊贡献的职员。（二）惩罚：1.有下列情形之一的，罚款100元：（1）以赢利为目的，擅自在公司内推销物品的；（2）在办公场所未按规定着装的；（3）上班时间睡觉、擅离岗位、懈怠工作的；（4）在办公室报纸不上架，随地吐痰，乱扔纸屑、烟头，垃圾不入桶的；（5）不遵守每周打扫一次卫生的规定，窗户不擦，桌面、文件柜有明显积灰的；（6）下班后未整理办公桌，书刊资

7、料等物件摆放杂乱的；（7）在工作日中午喝酒的；（8）工作时间做私事、看与工作无关书刊、吃零食，或打私人电话时间超过5分钟的；（9）在办公场所内高声喧哗，说脏话、粗话，妨害工作秩序，破坏团结，情节轻微，未造成严重后果的；（10）开会、培训、集体活动迟到、早退的；（11）上班因公外出不按规定登记，在48小时内不注销的；（12）未经批准手机关机、传呼15分钟内不回机的；（13）回园区时间超过晚上12:00的；（14）不服从主管人员工作安排，或因其他个人过失所致发生工作错误，情节轻微，未造成严重后果的；（15）无正当理由，违反正常请示、汇报程序的；（16）未经许可携带外人进入集团公司办公场所的，每携带

8、1人罚款100元；（17）具有其他违反规章制度行为，情节轻微的。2.有下列情形之一的，处以200元以上罚款；情节严重的，另给予相应的行政处分：（1）无故不参加会议、培训、集体活动的，罚款200元；（2）下班后未关闭办公室电灯、空调、电脑等电源开关，或未关闭门禁的，罚款200元；（3）未经许可不进行上下班正常交接而离开岗位的，罚款200元以上，并处通报批评；（4）未经批准私自占用集团公司车辆的，每占用半天罚款300元（不足半天以半天计算），并处通报批评或警告；（5）工作时间下棋、打牌、炊煮的，罚款300元，并处通报批评；（6）在办公场所内争吵、打架，妨害工作秩序，破坏团结，造成重大恶劣影响或严重

9、后果的，罚款500元，并视情节严重给予行政处分；（7）事实不清，依据不足，越级汇报的，罚款200元以上；（8）对同事恶意攻击或诬陷、伪造证据、制造事端的，罚款500元，并给予行政处分；（9）应轮班而不接受轮班，影响工作正常进行的，罚款500元，并记过一次；（10）因工作疏忽、擅离职守等个人原因，导致机器设备或物品材料受到损害或伤及他人的，除全额赔偿损失和医疗费外，另处损失额和医疗费50的罚款，并视情节严重给予行政处分；（11）丢失重要文件，罚款300元；故意涂改、损毁重要文件的，罚款500元，并视情节严重程度和造成损失大小给予行政处分；（12）因个人原因，不能按时按质完成重大或特殊任务的，造成

10、重大损失的，罚款200元以上、1000元以下，或并处降级、降职；（13）不服从上级管理人员合理指导，造成严重后果的，第一次罚款200元，第二次罚款500元并处警告，第三次罚款1000元并处记过，超过三次予以除名，上述情况可并处降薪、降职；（14）未经操作人及主管领导同意擅自操作机器、车辆、贵重仪器等的，除应全额赔偿损失外，另处500元以上罚款，并予以通报批评、警告或记过；（15）散布谣言或其他不良言论，损害公司形象和利益的，罚款500元以上，并予以通报批评或记过；（16）泄露公司机密，罚款1000元，情节严重的加大经济处罚并给予行政处分；（17）具有其他重大违规行为的（如违反安全规定措施，情节重大的），处以500元以上罚款，并视情节严重给予行政处分。