塑料公司管理条例.doc

《塑料公司管理条例.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《塑料公司管理条例.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、塑料公司管理条例1、厂区管理1)公司全体员工进出公司大门必须佩戴胸卡，随身携带物品必须主动出示，接受保安检查。大宗物品出门须有物资出门证方可放行。2)车辆进入厂区，必须限速行驶，严禁在厂内溜车、骑快车，各类车辆必须停放在指定区域。3)爱护公共场所卫生，严禁随地吐痰，乱丢垃圾。4)爱护环境，严禁攀折花草树木，践踏草坪。5)不得到处乱贴乱画、踢墙踢门翻窗，不能擅自撕毁、擦掉公司通知、通告等文件。6)来访人员、车辆须按规定办理有关手续，佩戴来宾临时出入证方可进入厂区，并需遵守有关规章制度。7）如有违反者，一经发现，罚款30元/次。2、宿舍管理1)在厂内住宿人员要遵守宿舍管理制度，服从后勤人员管理，按

2、规定的房间、床位入住，不得擅自调换宿舍，不得男、女宿舍互窜。2)未经后勤部同意不得私带外来人员留宿或进入宿舍。3)宿舍内严禁赌博、酗酒、打斗、大声喧哗及制造噪音等妨碍他人休息的不良行为，违反规定者首次给予警告处理，二次给予罚款处理，二次以上则做出离宿处理。4)全体职工必须在23点之前回宿舍，超时回宿舍必须说明理由，并进行登记。5)爱护公物，各宿舍所配置的物品必须公物公用，不得占为已有。损坏公物，照价赔偿，知情不报由所住房间人员共同赔偿。6)宿舍内设施如需维修，须填写维修单，交宿舍管理员，由后勤人员派人统一修理。7)保持宿舍内外的整洁干净，严禁随地吐痰，乱丢纸屑等杂物，严禁往楼下倒水或扔杂物。8

3、)厉行节约，离开宿舍时，应随手关闭空调、电扇、电灯、水笼头等，不得让灯长明水长流。9）妥善保管贵重物品，提高警惕，严防偷盗，未经他人同意，不得私自取用他人财物。3、餐厅管理1）严格遵守公司的一切规章制度。餐厅工作人员工作时间为早6：00晚9：00。 2）遇事要提前2天请假，未经同意不得擅自离岗。 3）加强管理团结协作，圆满完成领导安排的各项工作任务。 4）做到热爱本职工作、认真负责、讲究职业道德。努力提高烹调技术，改善员工伙食。做到饭熟菜香，味美可口。 5）对因工作需要不能按时就餐，事前预约或提前通知，食堂应预留盒饭。 6）准时开饭（中午11：30分），开饭前禁止员工进入，发现一次扣食堂负责人

4、及进入者各10元。 7）采购人员按菜谱定量采购，做到物尽其用，不浪费、不损失。 8）验收人员对采购人员购买食品质量、重量进行填写报表，表单一式两份，保证真实准确。 9）做到每日由验收员向管理员报日采购单，一日未报第二日公告，第三日不予报销。 10）炊事人员做好个人卫生。做到勤洗手、勤剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。 11）工作完成后做到室内无垃圾，地面干净，各物品归位，灶台、玻璃、墙壁无油渍。 12）食堂应为员工提供安全、卫生的就餐环境，应做到餐具每日消毒，洗手液及时领用。 13）做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，易燃、易爆物品要严格按规定放置。 14）食堂工

5、作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等，杜绝意外事故发生。 15）食堂的一切设备、食具有登记，有账目，对于损坏或报废物品上报注销，物品丢失自行赔偿。 16）禁止员工剩饭剩菜，发现一次罚款50元。5、厂区车辆管理为了确保厂区交通安全，实现对车辆的有效管理，本着安全第一的原则，特对厂区内各种车辆停放作以下规定：1）本公司车辆要停放在指定的停车场，严禁在厂区内乱停乱放；非本单位小车无特殊情况严禁进入厂区。2）车辆不得强行（未办理相关手续）出入厂区，进入厂区行驶时速不得超过5公里，不得鸣笛。3）各种拉运货物车辆无业务时禁止在厂区内停放，装卸货物的车辆，应停放在指定的位置，并做到人不离车。否

6、则，车辆设施发生丢失、损坏等现象，后果自负。4）叉车、调货车出入厂区必须持有相关部门的出入手续。5）清理垃圾的车辆必须按规定时间出入厂。6、生产废品的管理规定为了保证公司资产的安全与完整,发挥好财务的监督作用, 同时使废品处理的程序规范，有序现对生产发生的废品做出如下规定：（1）、废品的出售及款项的上交程序1）出售废品时除有车间保管、收废品单位责任人签字外，还必须有相关人员做现场监督，并在废品出库单上签字确认；2）每月不定期财务部出纳与车间统计人员核对一次废品款金额；3）生产要部将所有出入库手续每月装订成册保存，账本要规范，财务处不定期对废品库的原始资料进行抽查，如有不装订保管，有丢单现象，账

7、本不规范，账单不符现象，发现一处对部门负责人负激励50元/次。4）出库单未在要求时间（每月30日）上交财务处的，对出售部门负责人给予100元/次的负激励；废品出售部门未按时与财务部相关人员核对废品款的，对出售部门负责人给予50元/次的负激励；如有故意不上交经查实的，除索取回废品款收入外,负激励出售部门负责人1000元/次,情节严重报公司领导处理。7、备件管理制度 为了加强对备件的管理，规范保管台帐登记，确保账实相符，特制定本制度。（一）入库单、领料单的填制，报送时间要求1、机修工应及时、准确开具出入库单并登记台账;2、对于退货、退库的备件应及时开具退库单，并注明原因,对于随机的备件应及时开具无

8、单价的入库单或出库单并在单价栏注明 “随机”字样; 3、对借出的备件，包括借给公司内部各部门或其他单位的备件，机修需做好备查登记簿（或借条），以便财务检查。4、入库单的填制及报送：入库单的时间、数量需以实物为依据，详细、准确填写日期、供货单位应写清单位全称、备件名称、规格型日、计量单位、单价、数量、金额、负责人。入库单开具后应于次日上午10：00前报至财务部。5、出库单的填制及报送：出库单内容应填写完整，其中“领料部门”填写准确完整，如生产部、设备部等， 6、入库单、出库单的品名代码、备件名称和规格型日前后各期应保持一致，不得有同一代码对应两个或两个以上的备件名称或同一备件有两个或两个以上的代码，有新增备件时备件管理员应及时增加代码，所有备件应分成大类进行编码。7、生产部或设备部人员在领用新备件时，必须以旧换新，否则机修不予以领取，同时设备部设置废旧备件账簿，按日逐笔登记，由领或交废旧备件者在废旧备件账簿备注栏签字，以备财务人员检查。8、配合财务部盘点备件库